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 2003-2004中国大陆电磁炉行业市场年度综述报告

1. 2003-2004中国大陆 电磁炉行业市场年度综述报告1 2. 目 录第一部分 导言·······················································

2010-10-08    4989    0
P98

 “华帝”品牌延伸定性研究报告

1. *“华帝”品牌延伸 定性研究报告 2. *相关内容基本情况介绍 总结 品牌形象 消费者价值观 品牌提升方向 品牌产品延伸方向 详细内容 3. *相关内容品牌形象部分 “华帝”品牌评价部分 “海尔”品牌评价部分

2009-08-25    26369    0
P38

 毕马威—正泰集团数字化诊断报告

“数字化正泰”项目 战略诊断报告 项目小组/模块:战略诊断模块 时间: 07,01,2003 2. 目录 项目背景 内容摘要 行业背景、正泰的发展历史和现状概要 发现的问题以及初步建议 其它发现 3

2010-10-15    1772    0
P86

 【咨询报告】新华信-中联重科绩效管理咨询项目-高层汇报版 86页

*页项目概述和回顾 绩效奖金管理办法 员工职业发展系统 人力资源部管理流程 计件工人管理办法 通过绩效管理,加强中联重科综合竞争力今日议程 3. *第 *页项目进度:第二阶段主体工作是设计职业发展、制定变动薪酬

2012-11-04    3962    0
P16

 印染技术实训中心”项目可行性报告

1. “印染技术实训中心”项目 可行性报告 成都纺织高等专科学校 二OO七年四月 2. 染化与环境工程系基本情况 设有染整教研室、高分子材料教研室、生物技术教研室、电脑艺术教研室及相应的实验室 有47

2011-02-03    24791    0
P100

 苏州园区青剑湖90号地项目09年营销报告(1)

,已经进入实质的营销推广定位和实施阶段。我司旨在通过对于市场环境和项目自身特质的分析,发现问题,作出解决问题的方案,提出相关方案的具体实施建议,保证项目整体运作成功和销售目标的实现。前 言2 3. 2009年3个月,完成2

2019-03-30    1626    0
P79

 35【咨询报告】麦肯锡-上海环保集团人力资源规划

将KPI数据和分析结果按要求输出 管理信息系统. . . . .KPI报告集团公司 ROIC=… … 净利=… … 业绩合同集团总裁 财务类指标 ROIC=… … 净利=… … 输入KPI报告输入业绩合同7 9. 管理信息系统主要通

2010-01-24    3647    0
P79

 【咨询报告】麦肯锡-上海环保集团人力资源规划-78页

将KPI数据和分析结果按要求输出 管理信息系统. . . . .KPI报告集团公司 ROIC=… … 净利=… … 业绩合同集团总裁 财务类指标 ROIC=… … 净利=… … 输入KPI报告输入业绩合同7 9. 管理信息系统主要通

2010-09-23    10218    0
P150

 xx电子股份有限公司内部管理诊断报告

告北大纵横管理咨询有限公司 2001年8月一期咨询报告之二秘密 2. 本咨询项目的概要进度计划时 间8 月9 月内 容10 月管理诊断报告公司发展战略报告组织结构设计方案 3. 关于第一阶段项目进程的说明第1-7天0

2012-09-18    5015    0
P150

 caosen电子股份有限公司内部管理诊断报告

告北大纵横管理咨询有限公司 2001年8月一期咨询报告之二秘密 2. 本咨询项目的概要进度计划时 间8 月9 月内 容10 月管理诊断报告公司发展战略报告组织结构设计方案 3. 关于第一阶段项目进程的说明第1-7天0

2012-01-22    5455    0
P30

 家具市场调研报告PPT课件

1. 家具市场 调研报告室内设计班 2. 家具市场调研报告前言1市场分析2家具品牌和分类3红木家具简介4家具行业的发展趋势5总结6 3. 家具市场调研报告调查时间:2014.09.10 调查地点:郑州东建材各大家具卖场

2020-09-25    2471    0
P130

 青岛乾坤内部管理诊断报告

1. 青岛乾坤内部管理诊断报告 (中期报告)北大纵横管理咨询公司 2002年6月机密 2. 项目进程第1-2天06/06-06/07青岛第3-5天06/08-06/10青岛第6-8天06/11-06/

2011-01-02    12692    0
P98

 【咨询报告】上海攀成德-南通金轮针布有限公司-薪酬和考核激励体系报告 98页

海门机密南通金轮针布有限公司 建设运作流畅和规范的现代企业基础管理体系 薪酬和考核激励体系报告 (董事会汇报版) 2. *上海攀成德企业管理顾问有限公司说明本汇报版报告仅供南通金轮针布有限公司(以下简

2009-09-20    26234    0
P104

 南奥房产研究报告

1. 南奥及其竞争盘 消费者需求和态度研究报告 2. 目录研究资料收集方式 主要发现 目前市场的房型需求 南奥消费者的需求特点及对华南板各盘的看法 竞争盘消费者需求特点及对华南板各盘看法的差异 主要结论

2009-02-09    27531    0
P48

 中国共产党第十九次全国代表大会报告学习解读PPT

1. 决胜全面建成小康社会 夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利——中国共产党第十九次全国代表大会报告 学习解读汇报人:xxx 时间:17年11月 2. 前言QIAN YAN2017年10月18日,中国

2019-05-01    1694    0
P49

 xx公司法人治理结构咨询建议报告

董事会下属专业委员会权责 附件:董事会与经理层角色定位 国内、外公司的企业法人治理结构模式 3. 法人治理结构的核心问题:董事会如何定位及如何对经理层进行有效激励和约束功能定位机构设置工作规则约束激励董事会高级管理层职

2012-11-09    28826    0
P49

 ××房地产有限公司法人治理结构报告

董事会下属专业委员会权责 附件:董事会与经理层角色定位 国内、外公司的企业法人治理结构模式 3. 法人治理结构的核心问题:董事会如何定位及如何对经理层进行有效激励和约束功能定位机构设置工作规则约束激励董事会高级管理层职

2012-09-14    28428    0
P10

 红色活动报告扁平PPT模板

1. 活动名称报告此处填写分公司名称(如:贵阳分公司)LOGO 2. 目录活动主题活动简介照片展示达成效果 活动总结活动流程活动名称LOGO 3. 活动主题活动背景此处添加文本(介绍活动开展的背景) 此处添加文本(介绍活动开展的背景)

2012-08-18    18439    0
P26

 第一阶段实施报告021115

息化咨询项目第一阶段实施报告 2. 山谷蓝/泰科曼公司正在进行的改革综述基于公司战略考虑的改革:分销模式转换,组织结构调整,主业务流程再造等; 基于公司内部管理考虑的改革:加强人、财、物的控制,利用信息系统提高工作效率等。

2009-05-15    29371    0
P99

 【实例】伊利集团总部及各事业部定岗定编咨询报告-98页

1. 伊利集团总部及各事业部定岗定编 咨询报告 2. 目录A、定岗定编所对应的组织结构及其职能 B、定岗定编中的岗位序列划分 C、集团高层、中层管理人员定岗定编方案 D、集团总部职能部门的定岗定编方案

2012-11-13    15600    0
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