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 企发展战略与核心竞争力-张利-195页

发展战略与核心竞争力 主讲:张利 2. 学习方法与信息吸收 听 5% 听和读 20% 演示 30% 讨论 50% 互动 70% 教给他人 90% 3. 问题的提出企为什么可以生存? 企为什么可以发展?

2011-01-03    14959    0
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 《企安全生产标准化基本规范(GBT33000-2016)》解读【全省安全生产标准化培训】

1. 企安全生产标准化基本规范GB/T33000-2016 2. “一生中,无论你遇见谁,他都是你生命该出现的人,绝非偶然,他一定会教会你一些什么”。所以我也相信:“无论我走到哪里,那都是我该去的地

2019-05-19    3196    0
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 罗兰贝格-宝钢最终报告(上)

有色金属深加工投资机会研究 咨询报告(上)2002年7月 2. *第一部分 铝加工投资机会研究 3. *本报告将按下述结构展开目  录宏观环境研究 铝加工行业研究市场机会分析铝加工技术研究 深加工企研究 合作策略研究废铝加工项目开发计划建议

2011-05-25    5452    0
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 xx—中青旅战略困境研究报告

1. 中青旅战略困境研究报告 和君创研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD.此报告仅供客户内部使用。未经和君创公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制

2009-02-23    20420    0
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 中青旅战略困境研究报告

1. 中青旅战略困境研究报告 和君创研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD.此报告仅供客户内部使用。未经和君创公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制

2009-02-20    2384    0
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 企培训师绩效管理教程PPT

职业人力资源经理人愿景-视野-差距-责任 3. **《企人力资源管理人员国家职业标准》 劳动与社会保障部批准,2001年8月试行职业名称 企人力资源管理人员 职业定义 从事人力资源规划、员工招聘选

2009-12-05    14043    0
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 KPMGXX集团人力资源报告

1. 亚航集团 人力资源报告 二零零一年三月 2. 人力资源评估人力资源总体状况分析 人员分类分析 ☆ 管理人员状况分析 ☆ 技术研发人员状况分析 ☆ 销售人员状况分析 ☆ 生产队伍情况分析 评估结论

2011-11-16    15090    0
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 【案例分析】企文化咨询案例

1. 企文化咨询案例彭剑锋 2. 1、《华为基本法》 是中国民营企走出混沌,完成系统思考的标志。——《人民日报》等数百家媒体评论 “《华为基本法》至少给华为带来了十个亿的广告价值。”——任正非 2、《华侨城宪章》

2012-07-19    10715    0
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 园林绿化竣工验收资料及支付报告

植前的修剪、各类苗木的栽植、屋顶绿化、地下设施覆土绿化、垂直绿化、斜面护坡绿化、绿化工程附属设施的建设等等。 4. 1、 熟悉设计的指导思想、设计图纸和技术要求,并由设计人员向施工单位进行设计交底。

2019-12-04    1564    0
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 093老板,请不要拖企的后腿

老板,请不要拖企的后腿!——曹操阅读笔记·之十一2006-5-15 曹操1www.eARM 2. 疑问 老板拖企的后腿?这怎么可能?我 相信看了这个题目后很多老板会有这种疑 问。特别是那些私人企的老板,对此更

2011-03-21    1938    0
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 123基于战略与现实的企人力资源系统解决方案

1. 基于战略与现实的企人力资源系统解决方案 和君创培训发展有限公司 2. 第三部分:如何构建人力资源管理体系 1、我们的思考:中国企人力资源管理的问题 2、我们的观点: 基于战略的渐变式突破与连动优化

2012-04-08    2315    0
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 制造生产类型和计划方式

1. 制造生产类型和计划方式制造生产类型 制造生产计划方式 产品结构 生产过程和计划方式 产品生命周期和计划方式 2. 生产经营运作三要素操作数据 计划活动 执行活动 概括地说,控制企生产经营系

2009-07-26    25664    0
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 健力宝集团2003营销系统建设规划

健力宝集团销售公司 二零零三年全新的系统建设规划健力宝集团销售公司 营销总部 二〇〇三年五月六日 2. 提 纲第一部分:背景及实施目标 第二部分:系统建设具体执行方案: 一、中央计划系统: A、全新

2012-06-23    21749    0
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 健力宝集团销售系统建设规划

健力宝集团销售公司 二零零三年全新的系统建设规划健力宝集团销售公司 营销总部 二〇〇三年五月六日 2. 提 纲第一部分:背景及实施目标 第二部分:系统建设具体执行方案: 一、中央计划系统: A、全新

2010-10-04    25816    0
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 142企干部应有的人力资源管理观念

19職等薪資P25P50AVGP75薪資政策線 166. 績效評估 vs 調薪薪資調整 -根據績效來調整薪資可以達到個別公平 -薪資調整趨於保守,以便有效地控制人力成本 167. 調薪過程中主管應注意的作業要點作業程序 -主管應熟讀調薪的相關規定

2010-03-01    27484    0
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 慧聪-三鹿乳品牌发展和传播策略建议

1. 三鹿乳 品牌发展和传播策略建议 Prepared for : 石家庄三鹿集团有限公司 Prepared by: 北京市慧聪广告有限公司 Date: XXXX年12月9日1 2. 内容目录市场概况

2010-10-20    8669    0
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 三大建设名词解释篇ppt

1. 三大建设名词解释汇报人:李攀攀 2. 数字篇体系建设篇党建篇 3. 1135 战略体系---核心内涵中国建筑旗下最具国际竞争力的核心子企品牌兴企战略优化产业结构与加强公司化建设、深化和创新三大

2018-12-04    3829    0
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 零部件报告中文幻灯片

1. 中国国际金融有限公司-中国汽车零部件行业报告王玲玲 岳爱民 CFA 二OO三年四月1 2. 投资要点国内汽车市场需求起飞有希望成为国际生产基地之一整车厂传递价格压力2003年原材料价格上涨长期短

2009-09-26    2941    0
P118

 实达阶段一报告

1. 阶段一报告文件一九九八年九月一日建立高绩效的市场营销及销售组织体系机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 项目阶段性安排、具体工作及成果

2010-12-09    21148    0
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 【课件】上海华彩-浙江华海药股份有限公司-效管理培训-62页

1. 浙江华海药股份有限公司绩效管理上海华彩管理咨询有限公司 2. (本页无文本内容) 3. 绩效报酬 4. 干好干坏一个样 干与不干一个样 干得越多犯错越多 我干了,谁知道问题是: 5. 原因是:绩效管理,你在哪?

2009-02-06    9377    0
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