香当网

薪酬管理办法 第一章 总则 第一条 为规范**海事局劳务派遣人员的薪酬管理，为劳务派遣人员提供公平、合理的待遇，激励劳务派遣人员工作积极性，促进各项工作的全面发展，特制定本管理办法。 　　第二条 本

中建三局项目劳务管理办法 第一章 总　则 第一条　为了加强对我局工程项目劳务承包的管理，确保所使用的劳务分承包方满足企业的要求，不断提高企业的经济效益，特制定本办法。 第二条　本条例适用于局属各施工

机械二队工资核算办法 1.目的 为充分发挥工资分配的激励作用，调动员工的积极性、主动性和创造性，根据公司工资核算办法，结合队室实际，制定本办法。 2.适用范围 设备操作计件作业人员。 3.计件人员的工资构成与核算

物资采购管理规定 第一条 总 则 一、为加强公司采购管理，规范采购行为，保障采购质量，提高资金使用率，结合公司实际情况，特制定本制度。 二、本制度所称采购包括物资类采购和服务类采购。 （一）物资类采

物资器材管理规定 (一) 以收发凭证，即“材料入库单”和“材料出库单”为依据，连续地、系统地、全面地反映器材收发情况，切实作到“账账相符”、“帐物相符”。 (二) 验收材料后，必须及时填写“材料入库

物资管理安全生产职责 1、日常资产管理，包括资产验收，贴签、调拨、报废及年度盘点等，资产巡检及维修跟进; 2、行政仓库日常管理，包括出入库管理及环境管理等，月度盘点并形成盘点报告; 3、依据现场业务要求协调搬运工搬运及摆放资产;

物资入库管理规定 一、物资采购 公司根据业务需求(合同及生产要求)，填写采购计划，包括采购规格、名称、数量、单位、用途、预计价格、使用时间，以及可供选择的厂商等信息，经公司审批后交由采购人员负责询价并采购。

1. 物资采购管理规定 1.      采购人员的主要工作职责是：根据生产部门和仓库填写物资申购单，及时进行询价、比价和议价，坚持货比三家原则，大宗采购物资必须定点采购。 2.      主要原材料

  物资验收管理规定   概念：控制三大环节（到货、验收、不合格品的处理），规范一类单据（物资验收报告单），实现一个目标（当月到货按照标准验收率100%）。 1 适用范围：适用公司除生产设备外所有供

应急物资管理规定 1 目的 为加强宁国管理处内部应急物资的储备与管理，提高应急处理能力，保障应急救险预防工作的落实到实处。 2 适用范围 适用于管理处一切应急物资管理 3职责 3.养护科负责应急物资的采购工作

    质量管理制度考核办法           编制：   审核：   批准：               2016-07-01发布                         2016-07-10实施

物资管理办法 第一章 固定资产管理 第一条 公司的生产资料凡使用年限在一年以上，单价金额在2000元以上（含2000元）均列入公司的固定资产范围。 第二条 固定资产计提折旧采用预计残值率为固定资产原

管理奖罚制度 （一）、会议制度： 会议制度涉及周例会和专题会议，为解决工程出现的质量、安全、进度、资料、协调等各项具体问题提供交流平台。 1． 会议召开时间及地点： ① 周例会定于每周五14:00在施工单位会议室召开；

通风队考核细则 　　通风队考核细则 　　第一条  开风门人员必须现场交接班，严格执行你不来，我不走的原则，并上班签到，下班签退，否则，每查出一次早出井罚款50元。 　　第二条、必须坚守工作岗位，不得

通 风 队 考 核 细 则 根据矿有关制度和规定，现通风队制定安全考核与质量标准化考核办法，主要包括：安全效果（工伤、非伤亡事故、“三违”、工程质量、班组（个人）学习培训，文明生产、出勤率、隐患整改等方面）。

瓦斯队考核细则 　　瓦斯队考核细则 　　第一条  纪律方面： 　　1、瓦斯员必须按时上下班，不得迟到，迟到一次罚款10元（当日兑现），具体上班时间，早班7：00，中班3：00，零班 11：00，最迟不得超过10分钟。

中共xxx委员会 xxx人民政府 关于脱贫攻坚“三支队伍”考核管理办法 　　 第一条 为了进一步加强全镇驻村帮扶工作，夯实驻村帮扶责任，不断提高帮扶工作成效，确保我镇按时完成脱贫摘帽任务，根据x发〔2017〕

关于优秀党员先进性评价考核管理办法范文 　　为进一步加强党员先进性建设，严格党员日常教育管理，巩固和深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，促进党员履行党员义务、落实党员责任、发挥党员作用，探索建立

关于制定各功能室管理人员考核办法的通知 各处室、年级组： 为了切实做好学校各功能室及教学仪器设备的管理和使用，经研究决定，特制定本办法，请遵照执行。 附件： 1.XX小学关于对各功能室管理人员的考核办法

考核办法 第一章 总 则 第一条、为细化管理，根据公司的实际情况，使规章制度更具有可操作性，特制定本奖惩考核办法。 第二条、奖励分为通报奖励、受委屈奖励、现金嘉奖、奖励考核分四中：惩罚分扣款、待岗、解聘、开除处分四种。