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综掘八队文明施工补充管理办法 1、      两工作面交接班时，风水绳在分风水器上，一样只能保留一根，并吊挂好，其余风水管全部取掉分开盘好或吊挂整齐，否则一次扣100分。 2、      工作面处理

采煤三队下半年管理办法及措施 采煤三队下半年管理办法及措施 为了确保下半年的安全生产，顺利完成各项指标和任务，杜绝安全事故发生，我队特制定以下办法;     一、重安全。若该班组出现了轻伤事故及违章

**机密** 空调事业部文件 美股冷字[2002] 64 号 签发人：方洪波 人才培养与人才梯队建设管理办法 第一章 总则 第一条 目的 建立和完善事业部人才培养机制，通过制定有效的关键岗位继任者和后备

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矿山救护队标准化定级管理办法 第一章 总则 第一条 为进一步规范矿山救护队标准化定级工作，全面提高矿山救护队整体建设水平和综合应急救援能力，安全、快速、高效处置矿山生产安全事故，根据《安全生产法》《

材料供应管理办法 为了加强完善项目规范管理，确保工程的工程进度、工程质量以及便于工程核算，特制订此办法，望各相关管理人员及施工队伍遵照执行。 各施工队、各操作、作业人员必须遵守以下几条制度： 1、

大学全日制本科高水平运动队管理办法 第一章 总则 第一条 高水运动队是指由学校作为高水平运动员招收的全日制本科学生组成的代表学校参加省级以上体育赛事的不同项目团体。其中高水平运动员分为在校高水平运动

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  煤场工作人员考核细则   总   则 1. 迟到早退者处50元罚款；迟到一小时以内视为脱岗，罚款50元；迟到一小时以上视为旷工，处100元罚款。 2. 在上班期间用玩手机者罚款50；醉酒上岗者除

采煤队队长岗位精细管理工作标准及考核办法   项目 序号 工作标准 考核办法 考核周期 考核部门 主考部门 辅考部门 工作目标   加强安全管理，作好业务保安，杜绝安全事故。 全月轻伤超标1人次,非

国际税收管理科量化管理考核办法 　　第一章总则 　　第一条为规范工作行为，提高工作效能，建设高素质国际税收管理队伍，根据公务员管理有关规定，制定本办法。[大 　　第二条量化管理坚持公平、公开、监督与激励并重的原则。

国际税收管理科量化管理考核办法 第一章　总则 　　第一条　为规范工作行为，提高工作效能，建设高素质国际税收管理队伍，根据公务员管理有关规定，制定本办法。[大 　　第二条　量化管理坚持公平、公开、监督与激励并重的原则。

    员工考核管理办法 第一章 总 则 第一条 为全面了解、评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，特制定本办法。 第二章 考核范围 第二条 凡公司全体员工均需考核，适用本办法。 第三章 考核原则

中心管理人员绩效考核管理办法 第一章 总 则 第一条 为全面了解，评估管理人员工作绩效，发现优秀人才，提高中心工作效率，达到奖优罚劣，保证各项管理工作有序开展，特制定本办法。 第二章 考核范围 第二条

矿关于加强工矿物资防盗管理的补充规定 　　一、保卫科要积极配合公安机关，加大各类案件的侦破力度，从严、从快、从重打击各类盗窃行为，有效控制盗窃案件的发生。对一般盗窃案件，必须在一个月的时间内侦破，否则：

XX仓库关于设备及回收物资管理的工作报告   一、工作汇报 加强设备管理和回收旧物资再利用是企业提高效益的基础，主体现以下两个方面： 1、维修维护所用的机电材料消耗大部分是在设备上实现的，设备状态不

物资公司关于开展班组安全管理工作情况汇报 　　进入2010年以来，物资公司认真按照《神华集团公司关于加强班组安全管理的指导意见（试行）》和集团公司2010年安全工作会有关加强班组建设工作部署的文件精

关于加强内部承包项目 材料计划申报管理的规定   公司各部室、各分公司、项目部： 根据当前项目内部承包模式，材料采购方式较以前发生较大改变，为保障工程项目的顺利施工，进一步提高材料采购的及时性、准确

关于如何提高电网物资计划管理水平探讨 摘要：物资计划管理在电力企业发展中的效用愈加显著，不但能加大经济效益，还能促使企业运行效率得以改善，因而需确保电力物资计划管理效果与质量，促进电力企业与行业发展。

物资管理所安全自查总结 　　在接到局安监科下达的“安全性自查”和“安全性评价”工作要求以来，我物管所加大了安全自查工作的力度，以此作为“安评”工作的根本点。安全自查的目的是防止事故的发生对我所安全管