公司废旧物资管理办法
公司废旧物资管理办法 第一章 总则 第一条 为进一步加强对公司废旧物资的管理,规范废旧物资管理行为,促进公司增收节支工作,特制定本办法。 第二条 本办法适用于公司本部所属单位的废旧物资的管理。
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公司废旧物资管理办法 第一章 总则 第一条 为进一步加强对公司废旧物资的管理,规范废旧物资管理行为,促进公司增收节支工作,特制定本办法。 第二条 本办法适用于公司本部所属单位的废旧物资的管理。
废旧物资管理办法 (试行) 第一章 总则 第一条 为进一步加强公司对废旧物资的管理,提高公司和项目的物资管理水平,防止废旧物资流失和不必要的浪费,规范废旧物资处理,保护环境,实现节能减排目标,特制定本办法。
中煤能源公司物资管理办法 第一章 总 则 第一条 为了加强市场经济条件下的煤炭物资行业管理,建立良好的物资流通秩序,根据煤炭物资行业管理办法,结合公司实际情况,制定本办法。 第二条 公司物资管理坚持加强内
物资出库管理办法范文 一、物资出库原则 1.物资出库,必须根据业务部门或客户开具的物资调拨通知单进行,仓库不准随意动用或外借库存物资。 2.在特殊情况下,企业自备仓库可根据上级主管业务部门的电报、电话
物资价款支付管理办法 1 目的 为加强本厂物资管理,结合本公司实际,制定本制度. 2 适用范围 本标准规定了物资管理职能,归口管理等方面的管理内容与要求.本规定适用于公司物资价款支付管理.
废旧物资管理办法 一、总 则 1、为加强废旧物资管理,规范废旧物资处置程序,提高公司经济效益,特制定本办法. 2、本办法所称废旧物资是经批准报废的各类物资,包括由于正常磨损,不能再继续使用;或由于技术落后
晋煤瓦斯发电有限公司物资供应管理办法(试行) 第一章 总 则 第1条 为保障**晋煤瓦斯发电有限公司生产和经营所需物资的有效供给,根据原国家经贸委《国有工业企业物资采购管理暂行规定》和*
公司积压物资管理办法 第一章 总 则 第一条 为有效推动公司积压物资的处理,加强对积压物资的管 理,以达物尽其用,货畅其流,结合公司实际,特制定本办法。 第二条 本办法适用于公司积压物资的管理,不包括固定资产设备。
XXX学校的物资采购管理办法 第一条 采购方式:招标、询价、单一来源采购; 第二条 【招标的适用情形】通过需求调查或者前期设计咨询, 能够确定详细规格和具体要求,无需与供应商协商谈判的采购项目, 应当采用招标方式采购。
劳务分包管理方法 〔2021版〕 浙江省三建建设集团 目 次 1 总那么 2 组织体系 3 职责 4 运行控制 5 绩效评价 6 附那么 附件1 对劳务分包企业要求 附件2 拟用劳务分包商〔作业班组〕推荐表
劳务分包管理办法 第一章 总则 一、本办法严格遵守《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国安全生产法》,以维护双方利益,促进企业健康发展。
劳务管理办法 北京中关村开发建设股份有限公司 第三建筑工程分公司 2010-10-1 目 录 1、总则……………………………………………………………..(3) 2、劳务公司资质审核与核心成员识别…………………………
劳务派遣人员用工管理办法 第一章 总则 第一条 为加强对公司劳务派遣人员用工的管理,维护公司、劳务派遣公司和劳务派遣人员三方的合法权益,根据《中华人民共和国劳动合同法》及其配套法规的规定,结合公司的实际情况,制定本办法。
工程项目劳务管理办法(样本) 第一章 总 则 第一条 为规范公司工程项目的劳务管理,加强对劳务队伍的管控, 防范合同风险,避免劳务纠纷,增强企业的市场竞争能力,根据 相关法律法规及有关规定,结合公司实际,特制定本办法。
检修车间矿产资源、生产物资 管理规定及考核办法 一、为进一步加强矿产资源、生产物资的管理,明确车间各级人员在矿产资源、生产物资管理中的责任,促进矿产资源、生产物资管理制度化、规范化,依据铁运
建设征地拆迁管理和奖罚办法 一、总则 第一条 为规范征地拆迁工作,建立分层次、全方位的协调机制,依法、有序、快速地完成征地拆迁工作,制定本办法。 第二条 征地拆迁应严格遵守国家及铁道部有关的法律、
2021年公司门卫保安管理制度及奖罚办法 篇一:公司保安管理制度 保安工作管理规定 为了加强对保安工作的管理,使公司员工有一个安全、舒适的生产工作环境和生活环境,保护公司的财产、利益不受侵害,特制订本管理规定。 一、公司大门安全管理规定
团队管理及考核奖罚制度 策划 市场部: 目录 团队管理篇 1、团队建立的目的 2、团队精神和团队凝聚力 3、团队的构成 4、团队的运营方式 5、团队管理的补充 团队奖罚考核制度 1、总则 2、奖励
门诊考核奖罚条例 为了强化管理,落实:“一切以病人为中心”的服务宗旨,体现奖优罚劣、奖勤罚懒的原则,不断提高社会效益和经济效益,特制定本条例。 一、奖励: 1、各科室上报奖励事例,由门诊考核小组最终评定。
收入考核管理办法 收入考核管理办法 为提升企业核心竞争力,全面完成年度经营指标,体现绩效工资制度,增强职工的工作热情,结合公司实际,本着全责发生制的原则,现制定收入考核办法: 一、各单位、部门收入考核权重值