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广东美的集团空调事业部文件 美冷字[2001] 09 号 签发人： 方洪波 干部绩效考核管理办法 第一章 总 则 第一条 目的 为进一步建立和完善事业部的绩效考核体系和激励约束机制，对中高层干部的价值创造过程及结果进行客观、

客服部绩效考核管理办法 第一条 为明确绩效，加强管理，合理奖惩，科学分配，本着按劳分配，责利结合的原则，制定本考核办法； 第二条 本办法适用于客服部所有人员。 第三条 成立考核领导小组，由主管客服部

XX街道出租房安全管理工作考核办法 第一条为高质量考核各村（社区）、各有关单位出租房安全管理工作质效，切实加强出租房安全管理和隐患排查整治，最大限度减少各类案件、事故发生，确保人民群众生命财产安全，

区建设局机关目标管理百分考核办法 　　机关各股室： 　　为进一步加强对全局机关全体干部、职工岗位目标管理，为年终考核奠定基础，使干部职工勤奋学习，努力工作，提高办事效率和服务质量，促进建设工作再上新台阶，特修订机关目标管理百分考核办法。

镇委员会机关干部工作目标管理考核的试行办法 　　为进一步加强机关思想作风建设，调动机关干部的工作积极性，提高机关行政办事效能，推进全镇各项工作的顺利开展，经镇党委、政府研究，决定对镇机关干部实行工作目标管理考核。具体办法如下：

公司策划类岗位绩效考核管理制度办法 目 录 第一章 总则 3 第二章 绩效考核实施标准 3 一、前期策划总监 3 二、前期策划经理 4 三、前期策划主管/执行策划助理 6 四、执行策划总监 7 五、执行策划经理

XX区城市管理执法局机械化作业车辆考核办法 为了进一步加强我区机械化环卫作业车辆管理工作,提高机械化清扫率、覆盖率,建立规范化、专业化、精细化、常态化的机械化环卫作业车辆管理长效工作机制，结合我区实际情况，制定本办法。

XX市中级人民法院破产管理人考核办法（试行） 为规范XX法院对破产案件管理人的监督管理工作，进一步完善管理人制度，激励和督促管理人依法勤勉履职，提高破产审判质效，不断优化法治化营商环境，根据《中华人

XX县城市社区工作者管理考核 暂行办法 第一章 总则 第一条为进一步正确评价社区工作者的德才表现和工作实绩，规范社区工作者考核工作，提高工作效能，建设高素质的社区工作者队伍，结合我县实际，制定本办法。 第二条本

    山东鑫宇土工材料工程有限公司   质量管理制度有效实施考核办法   文件编号：XY/Q BG-03     版 本 号：   A       受控状态：               发 放 号：               

公司员工试用期考核管理办法—规章制度   　　第一章总则 　　一、目的 　　第一条、完善现有的考评体系，明确公司的价值导向，不断增强公司的整体核心力。 　　第二条、通过对试用期员工的考核沟通，帮助他们

 望峰岗镇制社区义务巡防人员管理和考核办法      为提高望峰岗镇治安防控效能，加强流动人口管理工作，进一步规范社区巡防人员管理，激发巡防队员的工作积极性，真正达到基础扎实、打击有力，为现实斗争服务的目的，特制订本办法。

**村村组干部管理制度及考核办法 为了进一步加强对村组干部的监督和管理，提高村组干部的工作能力和工作效率，充分调动其工作积极性和创造性，营造一个更加奋发有为，充满活力的良好干事创业氛围。结合我村实际情况，特制定以下管理制度：

方洪波 员工绩效考核管理办法 第一章 总则 第一条 目的 为建立和完善事业部人力资源绩效考核体系和激励与约束机制，对员工进行客观、公正地评价，并通过此评价合理地进行价值分配，特制订本办法。 第二条 原则

XX镇村（社区）两委干部2020年目标管理考核办法 第一条为了进一步加强村班子建设和干部队伍建设，促进村级管理的制度化和规范化，根据上级有关文件精神，结合本镇实际，特制定本考核管理办法。 第二条本办法的考核对象为村两委全体

工程技术服务中心工程技术人员考核管理办法（精选加精辟） 为加强工程项目建设管理，建立优胜劣汰的市场管理机制，落实工程技术人员职责，提高工程建设项目管理水平，确保工程质量、安全、进度、成本管理，特制定本办法。 一、  

安全生产目标管理考核奖惩办法 第一章 总则 第一条  为落实安全生产责任制，进一步加强文广新系统安全生产目标管理工作，切实消除安全隐患，落实防控措施，有效防范各类安全生产事故的发生，制定本办法。 第二条 

中国建筑标准设计研究所 考核管理办法 北大纵横管理咨询公司 目 录 第一章 总 则 2 第二章 考核组织管理 3 第三章 考核方法 5 第四章 季度考核 10 第五章 项目阶段考核 13 第六章 年度考核 16 第七章

东发[2012]X号 中共东陂镇委员会    东陂镇人民政府 关于印发《东陂镇2012年度镇属各单位工作目标管理考评办法》的通知 各村党支部、村委会、镇属各单位： 为进一步明确责任，严肃工作纪律，增

项目工程进度管理考核办法   1进度管理 进度控制，是指在既定的工期内，以事先拟定的合理且经济的进度计划为依据，定期检查工程实际进度状况，与原进度计划进行比较，找出进度偏差，通过对偏差产生的原因及影