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 岗位职责与绩效考核

1. 岗位职责与绩效考核人力资源部 2. 业务能手管理能手计划自己的工作 为工作争取资源 衡量自己工作 ……帮助下属/团队制定计划 为团队争取/调配资源 衡量下属/团队工作 ……千里之行始于足下角色转变的挑战

2011-10-03    23136    0
P35

 【课件】经营导向的绩效考核 35页

1. 经营导向的绩效管理 2. *主要内容绩效管理探源 绩效管理的三个侧重点 业务流程优化与绩效管理 3. *最早的绩效评估是在什么时候?福特汽车公司…… 泰勒的科学管理…… 美国的文官制度…… 中国的科举制度……

2011-07-24    15198    0
P37

 194联想绩效考核案例分析

1. 联想集团公司绩效管理体系 2. 主要内容绩效考核是什么? 绩效考核为什么? 绩效考核怎么做? 部门绩效考核 个人绩效考核2Chaoyangmen North Street,Chaoyang District

2012-03-12    6782    0
P37

 联想绩效考核案例分析

1. 联想集团公司绩效管理体系 2. 主要内容绩效考核是什么? 绩效考核为什么? 绩效考核怎么做? 部门绩效考核 个人绩效考核2Chaoyangmen North Street,Chaoyang District

2010-01-18    25500    0
P27

 如何对下属进行绩效考核

1. 如何对下属进行绩效考核Human Resource Dept. 寇家伦 2. 您将了解如下内容绩效考评是什么 为什么要进行绩效考评 绩效考评的内容 绩效考评的程序 一线主管对考评的责任 绩效考评的方法

2011-06-24    10058    0
P20

 360度绩效考核

1. 360度绩效考核法TH-YJM 2. 目录 A. 360度绩效考核法的产生背景 B. 360度绩效考核法的基本原理 C. 360度绩效考核法的操作流程和相关问题对策 TH-YJM 3. A. 360度绩效考核法的产生背景TH-YJM

2010-08-09    21958    0
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 绩效考核表范例

1. 绩效考核表范例 绩效考核的主要目的是为了给予员工公正的绩效反馈。这样,可以不必使员工依靠观察上级的“态度”来“猜测” 自己的表现是否达到要求。 因此,上级必须通过绩效考核来客观、准确地表达自己的

2011-02-24    18412    0
P15

 绩效考核与培训

1. 绩效考核与培训Zheng Bin Oct.25, 2002 2. Main Topic… Effective Infrastructure of HR Company Wants Employee

2012-03-12    3930    0
P87

 医疗器械使用办法培训课件ppt

1. 《医疗器械使用质量监督管理办法》解读2016年4月 2. 医疗器械 3. 使用目的 物理构成:是指直接或者间接用于人体的仪器、设备、器具、体外诊断试剂及校准物、材料以及其他类似或者相关的物品,包

2019-04-10    2215    0
P60

 关于提案

1. 人能拥有的赢取成功、获得认可的最重要的质素, 莫过于 说话的能力。 2. 关于提案的提案提供原则性指导,但并非万能钥匙; 集中于提案本身,帮助你组织和准备你的提案 帮助你提高你提案时的表现 帮助你增强自信心

2011-05-01    3602    0
P10

 社区随访常见问题及应对办法ppt

1. 社区随访常见问题及应对方法 巩义安康精神病医院 宋喜昌2. 健康教育(复发先兆识别)目的:预防复发 内容:帮助患者和家属掌握复发先兆表现,以及如何寻求帮助。3. 复发早期症状识别的重要性 在我国95%的患者是与家人一起生活的,家庭承担着长期照料患者的任务,因此,家

2018-10-18    2476    0
P38

 新华信-三木集团--绩效考核实务培训

福建三木集团股份有限公司 管理模式和人力资源咨询项目 --绩效考核实务培训--2002年12月 2. 目录一、总则 二、内容构成 三、实施流程 四、结果运用 五、修订和申诉 3. 考核小组的组成组长:总裁人

2010-02-12    24312    0
P38

 新华信-绩效考核实务培训

福建三木集团股份有限公司 管理模式和人力资源咨询项目 --绩效考核实务培训--2002年12月 2. 目录一、总则 二、内容构成 三、实施流程 四、结果运用 五、修订和申诉 3. 考核小组的组成组长:总裁人

2010-01-08    15903    0
P94

 职位管理与效绩管理

职位管理与绩效管理——神州数码的实践 2. 一、职位体系的设计思路 二、职位聘任的具体规则 三、职位管理的应用职位管理主要内容 3. 什么是职位管理?工作分析职位定义职位聘任职位定薪职位考核职业发展

2009-01-14    19293    0
P49

 医药企业100强的人力资源考核方案

医药百强营销系统考核方案2006年2月13日 2. 目 录1、2006年工资设计思路 2、2006年工资考核方案 3、2006年激励方案 3. 06年工资设计思路 1、高度尊重各级管理干部、高度尊重所有代表,设计

2012-05-05    7715    0
P27

 共青团推优入党工作实施办法

1. 共青团推优入党工作实施办法(试行)汇报:团支部书记时间:2035年10月1日共青团中央关于印发 《共青团推优入党 工作实施办法 (试行) 》 的通知中小学共青团团课PPT中国共青团Communist

2020-09-13    2007    0
P50

 第一次全国经济普查办法及实施细则

1. 全国经济普查办法 及实施细则简介 2. 共八章 < 办法>三十条, < 细则>三十二条 第一章 总 则 第二章 普查对象、范围和调查方法 第三章 普查表式、主要内容和标准 第四章 普查的组织实施

2011-12-04    9185    0
P39

 语文五年级 下册 6 冬阳·童年·骆驼

1. 人教版 语文 五年级 下册6 冬阳·童年·骆驼第一课时第二课时 2. 请大家齐读课题,这个题目与平时学过的课文题目有何不同? 请同学们闭上眼睛感受一下,在你的脑海中浮现出了一幅怎样的画面?  

2019-08-23    1014    0
P31

 【实例】旺旺集团-年中执行考核流程 31页

2003年度年中考评说明会 2. 考核不是手段 考核是我们管理工作的反思 考核不是最终目的 考核是对未来公司的思考 3. 年中考核 操作流程 4. 召开本次说明会旨在使各位主管、助理及第一职务代理人能够先期明白本次考核的操作过

2009-08-26    16996    0
P150

 中国式绩效考核--总裁班

1. *寄语寄语“你可以不必踏遍每一条河流,但你却 不可以没有见过大海” ——摘自李泽尧专著《有效管理十八项技能》本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》

2011-03-06    4065    0
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