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×××驻社区干部管理考核办法   为切实加强驻社区干部日常管理，进一步密切干群关系，促进辖区和谐发展，特制定本办管理考核办法。     一、管理规定     1、学习制度。驻社区干部应加强政治学习，

绩效考核管理方法 第一章 总那么 第一条：目的 为发现员工工作中存在的问题，扬长避短，持续改良提高工作绩效，将员工工作目标与企业战略目标以及个人绩效相结合，确保员工工作目标与企业目标保持一致；为建立

XX乡公路养护管理考核办法 第一章总则 第一条为了进一步加强养护生产的管理，确保公路养护质量稳步提高，结合实际，特制定本办法。 第二条本办法适应于我乡管养的乡、村公路。 第二章组织机构 第三条成立公

镇机关目标管理考核办法 　　镇机关目标管理考核办法 　　为进一步加强镇机关内部管理，更好地实践“xxxx”，努力提高职工自身素质和工作效能，～完成区委和区政府交给的各项工作任务，整体推进镇党委的各项工作，特制定机关工作人员目标考核办法。

广东美的集团空调事业部文件 美冷字[2001] 09 号 签发人： 方洪波 干部绩效考核管理办法 第一章 总 则 第一条 目的 为进一步建立和完善事业部的绩效考核体系和激励约束机制，对中高层干部的价值创造过程及结果进行客观、

学员量化管理考核实施办法 按照《行政学院工作条例》和公务员教育有关规定，为进一步规范学员管理，提高学习培训效果，实行学员量化管理考核办法。 一、考核项目。量化管理考核项目分为课堂考勤、理论学习、遵章

签发人：辛迪平 分厂月度工作绩效考核办法 一、 月度工作绩效考核的原则和思路 1． 分厂作为成本、质量、生产和效率中心独立考核，职能部分解指标到各分厂，根据职能部分解的指标确定分厂月度工作绩效考核指标。 2． 四个

绩效考核管理办法 　　第一章  总则 　　1．1绩效考评意义 　　第一条    绩效考评目的 　　绩效考评是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式，通过制定有效、客观的考评标准，对

测量专业管理考核办法 1. 掘进工程必须按设计施工，指设计方位、长度、规格、坡度及水沟。如工程质量未达到验收标准，各项次扣款50-200元，其工程量待整改合格后方予上报。 2. 有下列情形之一的采掘工程一律不予验收，并扣款200元。

通用绩效考核管理办法 　　第一条 目的 　　为使公司员工考核有所依循，为公司人力资源的开发与规划提供合理依据，特制定本办法。 　　第二条 适用范围 　　公司全体员工。 　　第三条 考核分类 　　一、试用考核

项目部管理考核办法   1、汇报制度 部门技术员必须于每日下午5:30（夏季）或5:00（冬季）向调度员汇报当日工作完成情况，汇报内容须客观、全面（包括当天工作情况及第二天工作计划，星期六星期天由值

360度绩效考核体系 360度绩效考核体系实施纲要 文件部分： 本文件包括以下主要内容： （1） 总则； （2） 对非生产部门中层管理者的考核办法； （3） 对生产部门（厂部）中层管理者的考核办法； （4）

管理层考核办法 一、人员管理绩效 1、主管以上级管理人员，部门员工违反公司规定被扣分，主管扣绩效分，分值为1/部门或团队人员总数； 2、对部门员工有传帮带责任和义务，在员工有技术和经验问题需帮助时，

后勤资产管理考核评价办法         建议稿 为加强后勤国有资产管理，明晰国有资产权责关系，维护资产安全完整，促进资源合理配置和有效使用，保障后勤各项事业稳定运转，推进节约型后勤建设，制定本办法。 一、适用范围

产品质量考核管理办法（试行） 第一章 总 则 第一条 为提升公司产品品质及加强产品生产过程的监督，同时明确相关责任，提高人员工作绩效，特拟定本规定。 第二章 质检班职责权限及考核 第二条 确定质检组织架构，明确职责分工：

北京航天智通科技有限公司 项目考核管理办法 第一部分 项目考核概述 第一章 总 则 1． 为加强北京航天智通科技有限公司（以下简称公司）工程项目管理，明确员工工作导向，引导、激励员工开发自身潜能和工

XX农村信用合作联社 大堂经理管理办法 第1章总则 第一条　为深入贯彻“以客户为中心”的服务理念，全面提升XX农村信用合作联社（以下简称“本社”）的服务质量,建立外部以客户经理营销，内部以大堂经理维

加工厂员工考核管理办法 前言： 加工厂的员工将按照加工厂相关管理制度进行管理，违反管理制度中的任何一条将会按照相关的规定进行处理。 1、具体的处理规定如下： A、扣薪：触犯公司各项罚款规定者，依据制度扣薪；

发现优秀人才，提高公司工作效率，特制定本办法。 二 考核范围及步骤 凡公司全体正式员工均需考核。先由办公室试点，然后逐步在店面推广。 三 考核原则 1 通过考核，全面评价员工的各项工作表现，使员工了解

绩效考核管理办法（试行方案） 　　1. 总则 　　1.1 制定目的 　　为了对员工的工作业绩、能力、态度进行客观评价，达到调动员工积极性，促进工作效率提高的目的，特制定本办法。 　　1.2 适用范围