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360度绩效考核体系 360度绩效考核体系实施纲要 文件部分： 本文件包括以下主要内容： （1） 总则； （2） 对非生产部门中层管理者的考核办法； （3） 对生产部门（厂部）中层管理者的考核办法； （4）

签发人：辛迪平 分厂月度工作绩效考核办法 一、 月度工作绩效考核的原则和思路 1． 分厂作为成本、质量、生产和效率中心独立考核，职能部分解指标到各分厂，根据职能部分解的指标确定分厂月度工作绩效考核指标。 2． 四个

 公司质量管理考核办法 1、 目的 为提升产品质量水平，满足客户的品质要求。健全品质管理体系，强化品质管理及调动员工积极性、主动性和创造性，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高工作效能，防止和减少工作

某部门考核管理办法     为加强**部门管理，配合公司部门做好基础管理工作，确保装置安全生产，特制定本管理办法。 1、      劳动纪律 1、部门各运行班组须按照公司、部门要求，严肃劳动纪律，严格执行“六条禁令”，认真履行岗位职责。

 “名师带徒”人才培养考核办法 为大力实施人才强企战略，深化学习型企业创建和蓝领工程，加快技能人才队伍建设，实现企业升级。结合分公司实际，特制定本考核办法。 一、目的意义 “名师带徒”人才培养是指按

级班级管理考核试行办法 　　1、6：30前班主任要到教室，了解学生到校情况，如发现没有到校的学生，应及时了解情况，通知家长，并上报年级领导和政教处。 　　2、6：35分前各班必须将楼道卫生打扫干净，

采掘工区管理考核办法 为了使工区的管理更加细化，达到分工明确、责任清楚、考核有理有据，结合几年来工区的管理经验和当前的生产实际，工区对内部的管理考核办法进行修订。 一、 区长分工 吕国华：主持工区全

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中建三局项目劳务招投标管理办法 第一章　 总　则 第一条 为了推行施工项目劳务招投标工作，提高劳务分包队伍的整体水平，有效控制劳务费用，特制订本办法。 第二条 实行劳务招标，必须坚持公开、公平、公正

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劳务派遣人员管理办法 （征求意见稿） 第一章 总 则 第一条 为进一步加强劳务派遣人员规范化管理，结合公司实际，制定本办法。 第二条 本办法所指劳务派遣人员是指与劳务派遣公司签订《劳动合同》派遣至本单位工作的人员。

矿务集团公司劳务派遣工管理办法 　　矿务集团公司劳务派遣工管理办法  　　为了规范劳动用工管理,合理有序使用采掘劳动力,满足煤炭生产对劳动力的需求,根据《中华人民共和国劳动法》、《省劳动合同条例》和

关于印发《**电务器材厂劳务派遣制职工招聘及日常管理办法》的通知  各科室、车间： 为进一步加强和规范劳务派遣用工管理，建立适合生产组织形式的管理机制，实现管理工作的制度化、规范化，不断优化人力资源