香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 18967个资源

P49

 国际储备管理

1. 第八章国际储备管理 Management of International Reserves1 2. 要求重点掌握国际储备的来源,构成及作用,了解当代国际储备的特点,并能分析多种货币储备体系的利弊,掌握国际储备的规模和结构管理。2

2010-06-13    24978    0
P65

 第八章 预算控

第八章 预算控第一节 全面预算概述 第二节 全面预算的编 第三节 预算控的形式 2. 第一节 全面预算概述全面预算的涵义 全面预算的作用 全面预算体系 全面预算的编期与编程序 3. 一、全

2020-03-12    944    0
P39

 演示型课件

1. 演示型课件作 学习目标 认识PowerPoint的工作界面 熟练运用编辑工具 恰当选择模板与版式 熟练运用插入教学素材、设置播放动画、设置课件页切换的方法 掌握作PowerPoint演示型课件的过程和步骤

2010-01-14    6243    0
P74

 内部管理诊断报告

1. 内部管理诊断报告 2. 鲁能积成经过17年的发展已经初具规模销售额 企业规模 市场占有率ES1001994199619981980198420001984年成立电子系统研发小组2000年8月成立鲁能积成电子股份有限公司鲁能

2012-02-17    8177    0
P47

 【部编版】一年级上语文《识字6 画》公开课课件

有 色,近 听 水 无 声。春 去 花 还 在,人 来 鸟 不 惊。谜底(  )画huà 4. 画6 5. 状元成才路状元成才路状元成才路状元成才路状元成才路状元成才路状元成才路状元成才路状元成才路状

2019-09-07    1490    0
P136

 绩效管理实务

1. 绩效管理实务 如何使绩效管理体系 协助组织产生成效 2. 21‘C 企业所面临的挑战产品的生命周期较短,市场竞争激烈 人是企业的重要资产,面臨人才的争夺战 业务成长太快,沒有时间培訓人才 大量招募新人,企業文化受到冲击

2012-01-03    11584    0
P20

 Bearingpoint-财务管理流程

1. © 2002 BearingPoint, Inc.目录管理流程 财务管理 2. © 2002 BearingPoint, Inc.结束流程终点 - (来自客户的付款单据)开始流程开端 - (一个客户致电客户服务中心)决策点决策点

2009-09-23    30686    0
P50

 第18章渠道管理

1. 选择和管理营销渠道 Selecting and managing Marketing Channels 2. 选择和管理营销渠道营销渠道是什么(What is the nature of marketing

2009-03-09    4438    0
P104

 公司流程管理

1. 河南思念食品股份有限公司 流程管理 (十二门系列课程之四,2003年12月) 2. (本页无文本内容) 3. 北美福特汽车公司 采购与应付帐款业务处理 2/3的汽车部件从外部供应商采购 部门员工总数500多人,工作效率低下

2012-07-10    23262    0
P130

 190人力资源管理训练

1. 人力资源管理训练课程 课程开发人:无锡麦肯姆 2. 你能从本课程中得到什么?资深HR经理传授经验和技巧; 80%操作性内容,20%理论支持; 一周课程,节省你一年的摸索; 帮助你成为一个前途光明的HR专业人员。

2011-01-25    13093    0
P70

 管理的常识PPT

为什么同样的资源和人,交给不同的管理者进行管理,结果却相去甚远? 为什么这样多的人,陷入无效的、甚至毫无意义的工作中? 影响人们有效工作的关键因素是什么? 为什么很多人觉得组织并没有让他们发挥作用? 管理真正的价值到底在什么地方?

2019-07-10    1748    0
P51

 097信息技术项目管理概论

1. 信息技术项目管理概论 刘 伟 博士 (2002年春季学期) 清华大学软件学院 2. 第一讲 知识经济与项目管理 一、为什么要学习项目管理 二、什么是项目管理 三、学习哪些内容 四、课程教学计划 3

2010-12-24    4145    0
P64

 渠道管理(2)

1. 核心目标了解渠道管理的核心内容 学习SWOT方法分析竞争环境与优势 掌握选择经销商的基本原则 学习经销商的量化管理实务 研讨渠道冲突的管理对策 对象: 渠道销售经理 课时: 2天 2. 骆 蔚 职业讲师

2010-05-23    13274    0
P64

 美的渠道管理

1. 核心目标了解渠道管理的核心内容 学习SWOT方法分析竞争环境与优势 掌握选择经销商的基本原则 学习经销商的量化管理实务 研讨渠道冲突的管理对策 对象: 渠道销售经理 课时: 2天 2. 骆 蔚 职业讲师

2010-10-15    31320    0
P50

 物流公司財務管理

* 要点物流管理目标 物流企业财务管理 财务管理概念复习 2. *物流管理目标物流涉及到信息、运输、存货、仓储、物料搬运和包装等的集成。 物流管理的责任是按尽可能低的成本,对原材料、在品和成品的库存

2012-06-14    16630    0
P99

 市场营销管理

1. 市场营销管理 2. 目录 一、什么营销 二、营销价值观 三、营销战略 四、营销组织 五、营销政策 六、营销人员管理 七、营销业务技能 八。营销危机处理 3. 营销是企业最基本的两个功能之一 企

2010-09-24    7269    1
P85

 风险管理与内部审计

惠普商学院风险管理与内部审计 2. 课程介绍第一节:企业目标与经营风险 企业如何构筑可持续的竞争力 第二节:识别企业经营风险 企业面临的重要风险领域 第三节:控风险的技巧 介绍6管理风险的技巧 第四节:建立企业内部控制系统

2010-12-21    25188    0
P14

 1.6 企业物资与供应管理诊断

1. 1.6 企业物资与供应管理诊断实现供应的各种手段 物资采购与仓储管理 案例分析 2. 1.6.1 实现供应的各种手段一、自主开发资源 二、联合开发资源 三、培植资源 四、租赁 五、综合利用 六、采购

2012-06-08    22261    0
P11

 2020北师大版六年级数学上册第6单元6.2 比与分数、除法的关系

km,骑摩托车所行的路程与时间的比是(   ),它的比值表示(         )。 (4)小鹏买了4支笔共用了30元,买笔的总价与数量的比是(   ),比值是(  ),这个比值表示(    )。80∶2骑摩托车的平均速度30∶4 7

2020-11-23    1096    0
P37

 如何作影视广告

Advertising Co., Ltd.. 英扬  传奇广告有限公司如何作影视广告 2. 目录:1、历史 2、创意 3、前期 4、作 5、后期 3. 一. 历史:从中国的电视广告的历史谈起十年前的一鸣惊人(白马、南国)

2011-05-22    27412    0
1 ... 42 43 44 45 46 ... 50