香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 15218个资源

P56

 联想ERP概念

1. 联想ERP系统概念 训 2. 课程介绍 3. 通过本门课程学习,掌握以下内容: 1.系统基本概念 2.系统操作技巧 3.系统业务流程逻辑 4.系统管理环境 课程目的 4. 1.目前系统应用情况

2009-04-02    17789    0
P147

 104中階管理

亞洲金融風暴及產業環境的10倍速變化,已使企業危機 四伏,緊接著從2000年起又進入全球經濟的衰退期,而 這一波是屬於「貨萎縮」型的衰退,再加上新政府拿 不出具體的政策方向,產業外移嚴重,稅收銳減影響施 政績效。就整個企業而言,可說是雪上加霜,企業如何

2012-03-02    29616    0
P15

 训游戏1

结束后马上告知讲师,以便计时. 3. 每个人用手指指向心目中的组长,被指向最多者 作为组长介绍4分钟,活动8分钟,选组长并制定口号3分钟每节约二十秒钟加一分,回答对一题加一分质量比效率更重要4. 组长组织全体组员制定一句小组的“四字口号”

2012-08-14    28497    0
P35

 存货成本

1. 存 货 成 本 训存 货 成 本 训2001年10月16日Date1 2. 存 货 成 本 训 ※ 损益表项目构成介绍 ※ 存货的核算方法—标准成本法 ※ 存货的实际成本计算 ※

2011-06-06    24579    0
P16

 校长训的理念与训模式

1. 校长训的理念与 训模式 XXX省XX学院 XXX 2. 校长训的理念研究的出发点:学习者 作为成人学习者的校长 作为高级学习者的校长 作为实践反思者的校长 二 校长训理念的归纳理 念

2010-12-13    15218    0
P150

 XXX公司营销

1. XX公司营销训 2. 训总体安排实施办法营销战略概述时间议题一个半小时安排及要求介绍 变化中的市场营销环境头两天市场细分战略 品牌战略 价格战略 渠道管理战略 提高广告促销费用的有效性后两天市场调研基本方法

2009-08-02    15883    0
P38

 营业厅课程

核心课程一:《营业厅现场管理》 核心课程二:《营业厅班组长综合管理技能提升》 核心课程三:《营业员服务规范与服务技能提升训练》 训讲师:林瑜 主要内容 3. 核心课程介绍核心课程一:《营业厅现场管理》 4. 核心课程介绍核心课程

2009-08-10    18043    0
P35

 安全生产专题

1. 安全生产专题训主讲人:宁波中威汽车配件有限公司 常务副总 原中友公司安全主任 王彦明 2. 中友公司安全生产规定 为贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法规,加强劳动保护工作,搞好安全生

2009-04-22    23536    0
P67

 企业训体系

1. 企业训体系 2. 导读人力资源与训现代企业训原则系统型训模式训者训组织 3. 导读人力资源与训现代企业训原则系统型训模式训者训组织 4. 现代企业人力资源的素质特点可挖掘性可变革性可延续性人力

2012-12-01    22068    0
P21

 绩效管理训大纲

1. 企业绩效管理训 大纲讲解 2. 第一课时 1、  案例分析 2、  绩效管理的常见误区 3、  绩效管理的收益者 4、  绩效管理、激励机制与企业文化 5、  绩效管理模型 6、  绩效管理系统

2012-03-25    8244    0
P43

 杨宝刚教授的ERP

组织结构、员工的劳动热情等就是企业的软件资源。 企业运行发展中,这些资源相互作用,形成企业进行生产活动、完成客户订单、创造社会财富、实现企业价值的基础,反映企业在竟争发展中的地位。 ERP系统的管理对

2010-02-19    8501    0
P43

 促销宣传活动案例介绍

1. 促销宣传活动案例介绍 三得利BOSS罐装咖啡 Date1 2. 促销宣传活动案例介绍新生期 1992—1994上半年 Date2 3. 促销宣传活动案例介绍新生期概况 市场状况:罐装咖啡已有20

2009-02-12    7784    0
P71

 有限空间作业安全

1. 有限空间作业安全训 2. 训温馨提示谢谢合作请勿在教室内吸烟 上课时间请勿: --接、打电话 --交谈其他事宜 --随意进出教室 上课时间欢迎: --提问题和积极回答问题 --随时指出内容的不当之处

2019-10-27    5698    0
P14

 销售团队

1. 销 售 团 队派力营销训中心 2. 团队协作带给我们……超过你自己工作所产生的更好的结果 解决棘手客户问题的最佳途径 更好、更实际的决策决定 做到你个人做不到的完美 通过相互帮助、相互支持来实现的更好的顾客服务

2010-10-07    28629    0
P66

 训是交流的过程

1. 训是交流的过程1、不分大小 2、请大家踊跃回答问题 3、欢迎中途提问 4、欢迎传递问题纸条 2. 理论训:管理的概念建立 3. 观念教育:管理的概念建立 —— 管理是什么 有一名经理,他

2010-11-07    7547    0
P14

 训演讲标题

1. 训演讲标题演讲者姓名 2. 简介演示主题 参与者能从演示中获得哪些益处 演示者对于本主题的专业水平 提示:单击并滚动下面的备注窗格可查看其他说明或添加演讲者备注 3. 训大纲第一课:名称 必要时提供简要说明

2011-04-13    5751    0
P46

 安全训 隐患排查治理训ppt

1. 企业事故隐患排查治理训 主讲人:朱飞yanshifu 2. 目录什么是事故隐患?事故隐患分类及表现为什么要事故隐患排查?如何开展事故隐患排查治理? 3. 什么是事故隐患PART ONE 4. 事故隐患的定义

2019-09-25    1772    0
P10

 070训案例

1. 训案例 2. 训案例之思维模式请完全打开此PPT文件,并处于幻灯片放映状态。(再进行测试) 道具准备: 白纸、笔(最好为铅笔)、白板(讲师使用)、白板笔 环境: 适合室内进行,要求环境安静、光线良好,并配备相适应的桌椅培训案例

2011-12-26    8743    0
P20

 产品经理训--促銷總論

直效行销 n    5. 公关活动 n    6. 其它活动             2PM-CH5 3. 1. 如何寻找有效之促销方案 ? n    从价值活动下手! n    从价值活动之互补着手。 n   

2009-02-24    20098    0
P33

 成功选才技巧训(训)ppt

1. 2019/4/11宁波云畅软件科技有限公司1成功选才技巧训 2. 2019/4/11宁波云畅软件科技有限公司2能有效评估面试候选人的工作能力素质,并预测其未来的工作业绩。课程目标掌握工作分析的

2019-04-11    1406    0
1 ... 21 22 23 24 25 ... 50