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2012-04-17    2200    0
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2010-05-24    22427    0
P43

 国土资源执法案件查处培训讲义ppt

缺少违法当事人身份、地类、规划证明材料、勘测记录等重要证据。 3.可能影响案件定性的重要违法事实,未进行调查核实。 4.案件移送追究刑事责任的,无相关鉴定材料。 5.将国土资源主管部门内部的规划、地类等认定材料当成鉴定材料。 6

2018-10-18    1728    0
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 会展与节事营销

们每天要接受大约2700条信息的轰炸。所有这些信息中,明确节事的定位是让人很头痛的事情。因此在促销材料中必须不断强调节事将满足参加者的需求和它所能带来的利益节事定位时首要考虑的就是门票的价格。竞争对手

2009-08-17    16403    0
P22

 《寡人之于国也》省公开课课件ppt

分 认 真 读 书 , 稍 大 一 点 , 孟 子 变 得 十 分 贪 玩 。 孟 母 便 剪 断 机 上 的 麻 布 , 她 要 孟 子 勤 奋 读 书 , 要 不 然 将 会 像 那 块 麻 布

2019-05-10    2953    0
P38

 092海尔集团-人力转型项目能力模型推广(2007年) -38页

本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证) ———————————————

2012-08-12    14068    0
P62

 2012说服力分享5之1-PPT的19种玩法-@秋叶语录

打电话约你提前2~3天约你当天临时约你12只是单独约会他要你带上你的某个女性朋友他说想带上他的一个好朋友,也让你带上你的约会34咖啡馆、免费公园餐厅电影院美术馆夜店、KTV…他家、你家、宾馆5678直接各回各家送你回家让你去他家没了下文送

2011-12-21    15850    0
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 16-高效会议秘诀(布衣公子作品)2012.09.29版@teliss

题、议程、会议材料、参与人、主持人、记录人等开会前没有提前通知与会者相关事宜及会议材料学习;没有提前准备好会场、开会设施(比如电脑、投影仪、麦克风、白板、白板笔、激光笔)、会议讨论材料、会议签到表等。

2012-10-15    11854    0
P38

 【课件】《秘书与人力资源管理》--工作分析-38页

析本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证) ———————————————

2011-12-24    5221    0
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 如何让简历脱颖而出

37. 37第二节:“见光死”简历撒谎者。 好长篇大论不着边际者。 自荐材料脏、乱、差者。 不符合招聘硬性要求者。 自荐材料没有针对性者。 求职意向不明确 ⑴专业与兴趣矛盾者的简历 ⑵对行业职位不了解者的简历

2012-08-16    30927    0
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 毕业论文指导讲座

classMade by XXXXXX.XX.XX 2. 教育管理专业 毕业论文指导讲座 3. 一、关于毕业论文的选题 1、选题的原则 A 要有现实意义并符合实际 B有能力有条件有兴趣完成的题目 C 应是

2010-12-12    17196    0
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 Mckinsey-组织咨询培训手册

1. 组 概述与基本框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用

2010-12-03    16449    0
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 麦肯锡 组织 概述与基本框架

1. 组 概述与基本框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用

2010-04-23    5745    0
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 096麦肯锡组织咨询手册

1. 组 概述与基本框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用

2009-04-06    22348    0
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 心理学在人员招聘、选拔及评价中的应用

第一印象:观看同一张照片,使用不同的指示语(罪犯或学者),对照片有不同的评价 晕轮效应:个别代替整体 评价一个人:聪明、灵巧、勤奋、坚定、 热情 ( 冷酷) 优先和近因:管理者如何运用信息 41. 实验:给一个被试者讲述一个人的特征 外向

2019-04-01    1557    0
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 74 麦肯锡新进人员培训三步曲之组织咨询手册

1. 组 概述与基本框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用

2012-04-20    23930    0
P86

 HR經理的伯樂技術

第一印象:观看同一张照片,使用不同的指示语(罪犯或学者),对照片有不同的评价 晕轮效应:个别代替整体 评价一个人:聪明、灵巧、勤奋、坚定、 热情 ( 冷酷) 优先和近因:管理者如何运用信息 41. 实验:给一个被试者讲述一个人的特征 外向

2009-07-26    18488    0
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 08 组织设计

1. 组 概述与基本框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用

2012-09-26    32104    0
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 2019政府:国家行政机关PPT

强化社会治安综合治理,依法打击违法犯罪,有力维护了国家安全和公共安全。 坚定维护国家领土主权和海洋权益。(1)保障人民民主和维护国家长治久安的职能 (政治职能)材料体现了我国政府主要履行了什么职能? 10. (1)保障人民民主和维护国家长治久安的职能

2019-04-01    2834    0
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 第2章 公共关系的主体ppt

需求,得到公众的信任与支持。只有这样,才能使自己在激烈的市场竞争中,永远立于不败之地。 8. 阅读材料:    宝洁:消费者至上   始创于1837年的宝洁公司,是世界最大的日用消费品公司之一。200

2019-06-24    1710    0
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