【课件】职务分析与职务设计
1. 职务分析和设计人力资源管理与开发系列讲座 2. 为什么要进行职务分析和设计? 如果企业产生职位空缺或需要新的岗位,那么,人力资源管理者需要回答系列问题: 该职位的职责、权限是什么? 具备何种素质、能力的人才能胜任这一工作?
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1. 职务分析与职务说明书 中国人民大学劳动人事学院 付亚和 2. 第一部分为什么要进行职务分析 3. 一、职务(工作)分析定义:在全面了解工作(职务)的基础上,提取管理所必须的、有关工作方面的信息。
1. 协作的竞争力 — 创新的分销和配送战略 2. 内容 A协作是供应链发展的必然趋势B中国的市场特征及相应的供应链战略C如何制定和实施高效的品类供应链战略 3. 内容 A协作是供应链发展的必然趋势B
负责与蚁后繁殖后代,兵蚁则负责抵卸外侵、保护家园,大家各尽所长、团结合作、配合默契,共赴成功。 狼的团队协作(例举狼的团队协作) 7. 狼 的 团 队 协 作 8. 一、忠诚 狼对于对自己有过恩惠的动物很有感情,也会报答。
1. 职务分析资料整理 --问卷整理 武汉大学商学院1 2. 区分任务、职责、责任的概念任务:为达到某一特定的目标而进行的一项活动。例如:运送货物、打印一份文件等; 职责:职务与责任的统一,根据岗位
1. 引 言关 于 “市场—企业—工作职务”的关系 2. 客户(市场)需求模型 客户需求显形需求/偏好 1. 2. 3. 4.隐形需求 1. 2. 3. 3. 企 业 定 位根据市场:战略规划, 产品定位
1. 危重病人的抢救配合 狄红叶 2. 病情严重、随时可能发生生命危险的病人称危重病人。 危重病人的病情严重随时可能变化,如果抢救及时,护理得当,病人可能转危为安,反之,即可发生生命危险。因此对危重病
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1. 团队协作的沟通技巧 蓝色火焰 2. 团队的力量在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃,那一定是狮子来了;如果见到狮子在躲避,那就是象群发怒了;如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象,那是什么来了呢?——是蚂蚁军团来了!
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1. 建立完善的绩效管理体系 --- 平衡记分卡1 2. 目录什么是绩效管理体系 建立完善的绩效管理体系:平衡记分卡 项目第三阶段安排2 3. 什么是绩效管理体系?绩效管理体系是一套有机整合的流程和系
第四章 职务管理 §1 职务分析 §2 职务说明书 §3 职务评价 §4 职位分类 3. §1 职务分析一、职务分析的基本概念 二、职务分析的步骤 三、职务分析的方法 4. 例 某公司秘书职务说明书
1. 欢迎参加 职务分析 与职务说明书的编写 培 训 研 讨 会 2003年11月 2. 课程目标通过本次研讨会,您将掌握以下内容:J 职务分析的定义及在企业人力资源管理中的用途 职务分析收集的信息及主要方法
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1. 信任—团队协作训练 2. 精彩团队之旅欢迎您 3. 单元一 团队精神 4. 团队精神 团体精神就是通过 人际沟通、群体活动 参与管理和智力开发 等多种形式和手段, 为员工创造良好的工作氛围, 使群体产生巨大的凝聚力、
1. 黑妹品牌检验及牙膏消费行为和态度调研报告1 2. 今天的内容项目介绍 一些背景分析 研究计划 报告内容 关于黑妹牙膏的一些研究 黑妹牙膏及竞争品牌的品牌检验 广告应该用什么方式与消费者沟通 品牌延伸——一些空间和限制
1. 职务分析与职务设计上海市注册咨询专家 罗瑾琏 博士、教授 同济大学经济与管理学院人力资源开发专门研究 2. 主 要 内 容 引例 职务分析需要解决的6个重要问题 何种情况下需要进行职务分析? 职务分析中所需资料
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