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P21 独特的文化内涵。 5. 网页介绍赏：中华美食文化源远流长，在五千年的美食文化发展历程中，发生过许多关于美食的有趣故事和动人传说。在“赏”这个栏目中，我们选取了一些中华名小吃的典故，在小吃的世界中寻找中国传统文化的烙印。
P28 录123纪念日背景2020年中国医师节致敬中国医师 3. 01纪念日背景 4. 2017年11月3日 国务院通过了卫计委（今卫健委） 关于“设立中国医师节”的申请 同意自2018年起 将每年的8月19日设立为 “中国医师节” 纪念日背景
P100 美国联合英国等于1947年11月15日签署了关税与贸易总协定《临时适用议定书》，同意从1948年1月1日起实施关税与贸易总协定的条款，1948年又有15个国家签署该议定书，签署国达到23个，称为关税与贸易总协定创始缔约方
P66 0 产生背景 2.0 ISO14000族标准简介及选用 3.0 术语 4.0 环境管理体系的建立与实施 5.0 环境管理体系的认证 6.0 ISO14000标准简介 7.0 ISO14000与ISO9000的关系
P83 拟开展的项目活动、设计管理流程、项目实施时间表；编制预算；建立风险分析及应对预案；撰写项目建议书； 2、项目实施 ——建立项目团队、准备资金、物资、场地、设备等、开展项目宣传、动员及协调、按计划实施和管理项目。 3、项目监控——
P88 工会预算是经一定程序核定的工会经费的年度收支计划。工会预算审查是工会经费审查委员会对工会预算编制、执行、结果实施的全过程监督，包括对预算草案的审查、预算调整的审查、决算草案的审查。 3. ㈡ 经费审查的程序和方法1、做好审查前的工作准备
P53 ·零售商品称重计量监督规定 ·定量包装商品计量监督规定 ·国家四部委关于部分商品修理更换退货责任规定 ·欺诈消费者行为处罚办法 ·医疗事故处理办法 ·摩托车商品修理更换退货责任实施细则 ·查处食品违法行为规定 ·制止牟取暴利
P94 件成就的，视为条件不成就”。 《民法通则》第62条规定：“民事法律行为可以附条件”。最高人民法院《关于贯彻若干问题的意见(试行)》第75条规定：“附条件的民事行为，如果所附的条件是违背法律规定或者不可能发生的，应当认为该民事行为无效”。
P54 为未来增长开发基础设施平台(内部开发及购买) 将改善机会按对业务的影响及可实现性进行优先顺序化 实施改进建议的推进计划 顺利的设计实施和推广目标 5. 证券公司流程再造的方法和步骤 6. 证券公司流程再造的方法和步骤
P17 财务管理的职能什么是财务管理? 公司的目标 财务管理部门的作用 3. 什么是财务管理?是在一定的整体目标下，关于 资产的购置, 融资, 和 资产管理。 4. 投资决策公司的最佳规模? 公司资产由哪些组成? 哪些资产应减少对它们的投资或停止投资
P8 息沟通和促销手段，向适当的消费者提供适当的产品和服务的过程。 市场营销是关于思想、货物和服务的设计、定价、促销和分销的规划和实施过程，目的是创造能实现个人和组织目标的交换。 第一章 市场与市场营销7 8
P16 要充分考虑最大限度提升自己的附加值 3) 定位出售: 针对谁、 什么需要、 回报如何、问题所在、 如何解决、 计划制定、 控制实施、 反复循环 6. 市场营销的基本概念3. 市场策略 1) 商业模式-- 明确目标, 控制风险与成本
P13 2. 软件开发的基本过程(1)“家庭财务管理”是一个与数据库有关的软件开发实例。可以按照以下步骤来实施： （1）分析软件系统工作模型。 （2）以软件工作模型为条件，确定软件基本功能成分。 （3）分析软件系统数据模型，确定系统数据库结构。
P15 1. 公司简介 2. 关于我们DMG 是一家国际性传播集团 在大中华地区为客户提供全方位品牌传播服务 3. 我们的目标作为大中华地区一流的整合传播代理公司之一 我们的创意，以文化的融合、策略的导向为基础，
P31 执行怎样成为企业成长的关键要素 8 9. 说法一： 执行就是把事情做完。 执行是什么 Ⅰ9 10. 说法二： 执行是有关于公司的经营，与构想或规划是相对的。执行是去实践我们的目标。执行是什么 Ⅱ10 11. 目前最权威的
P17 Ramp-up Time for New CSRs 16. 竞争优势 – 给您一些提示我们的核心优势: 有实施大型项目的成功经验 Open (XML, Java, CORBA, DCOM, JMQ, etc.)
P31 执行怎样成为企业成长的关键要素 8 9. 说法一： 执行就是把事情做完。 执行是什么 Ⅰ9 10. 说法二： 执行是有关于公司的经营，与构想或规划是相对的。执行是去实践我们的目标。执行是什么 Ⅱ10 11. 目前最权威的
P17 财务管理的职能什么是财务管理? 公司的目标 财务管理部门的作用 3. 什么是财务管理?是在一定的整体目标下，关于 资产的购置, 融资, 和 资产管理。 4. 投资决策公司的最佳规模? 公司资产由哪些组成? 哪些资产应减少对它们的投资或停止投资
P31 执行怎样成为企业成长的关键要素 8 9. 说法一： 执行就是把事情做完。 执行是什么 Ⅰ9 10. 说法二： 执行是有关于公司的经营，与构想或规划是相对的。执行是去实践我们的目标。执行是什么 Ⅱ10 11. 目前最权威的
P19 新华信项目经理培训 2. 提交文件清单 3. 项目经理的职责项目经理对项目的成功所承担的责任包括计划、实施、监督与控制 ,保证项目按时、在预算内达到预期效果。同时项目经理对企业和项目小组的成员发展也负有相应的责任