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 北京万通发展战略项目内部评估报告

1. 北京万通发展战略项目 内部评估报告 2. 目录 – 整体绩效评估 2. 业务能力评估 3. 组织能力评估 1. 整体绩效评估 4. 财务能力评估 5. 获利模式评估 1 3. 企业文化策略人力

2009-11-19    21350    0
P18

 “御苁蓉”案例研究

1. “御苁蓉” 案例研究 奥美整合传播集团 2000年12月 2. 背景传统中医药理论认为“肾脏是健康之本” 御苁蓉是北京大学研发的中草药肾脏滋补饮品 95年御苁蓉定位为“性功能调节产品”在北京上市失败

2010-06-13    2759    0
P31

 4、企业发展中的投资及购并战略

1. 第四讲 企业发展中的投资及 购并战略一、投资规模扩大的利与弊 二、产业及公司前景分析 三、投资战略与产业周期 四、案例:如何建立投资的优先顺序? 五、购并目的与效应:理论阐释 六、企业购并的一般程序

2009-07-08    30437    0
P36

 消费者行为研究

1. 消费者行为研究展示目标: 阐释消费者行为研究框架 介绍经典分析模型 明确战略营销管理中的地位 2. 基本阐释:消费者购买行为 consumer buying behavior消费者购买行为指为

2012-12-10    14476    0
P57

 企业发展战略的制定内部研讨

1. 企业发展战略的制定 内部研究报告 郑州宇通客车股份有限公司 中国,郑州, 2003年4月10日1 2. This document was created for the exclusive

2011-09-01    26022    0
P41

 深入推进实施乡村振兴战略PPT

问题作为全党工作的重中之重,实施乡村振兴战略。”这是习近平同志2017年10月18日在党的十九大报告中提出的战略。 十九大报告把乡村振兴战略作为党和国家重大战略,这是基于我国社会现阶段发展的实际需要而

2019-05-08    4219    0
P120

 11 安达信:科技园战略实施方案

1. 深圳科技工业园总公司 战略实施方案(节选) 2. 议题阶段目标回顾 科技园总公司组织架构的重组及部门职能描述 科技园总公司关键的管理流程优化 科技园总公司的公司绩效评估指标 科技园总公司部门未来的职责描述、绩效评估系统

2010-08-22    16661    0
P120

 安达信---科技园战略实施方案 120页

1. 深圳科技工业园总公司 战略实施方案(节选)2001年12月23日 2. 议题阶段目标回顾 科技园总公司组织架构的重组及部门职能描述 科技园总公司关键的管理流程优化 科技园总公司的公司绩效评估指标

2011-01-25    20539    0
P125

 18 北大纵横战略管理培训讲义

**战略管理 培训讲义 2. **目 录中国企业战略管理中常见的问题和误区 战略管理的关键问题 制定战略的步骤 3. **中国企业战略管理中常见的问题和误区 流浪汉现象 追星族现象 计划代替战略现象 战术代替战略现象

2012-04-10    27423    0
P125

 北大纵横《战略管理培训讲义》

1. **战略管理 培训讲义 北大纵横 二零零一年五月 2. **目 录中国企业战略管理中常见的问题和误区 战略管理的关键问题 制定战略的步骤 3. **中国企业战略管理中常见的问题和误区 流浪汉现象

2011-09-06    8500    0
P29

 杜邦-应对危机的战略变革

* 杜邦-应对危机的战略变革 2.   缺乏有针对性的实施计划/预算 缺乏明确的岗位责任与职能分工 缺乏对经营过程的制度化管理 缺乏一套科学、有效的绩效考核办法 战略实施战略实施不佳的原因资料来源:锡恩管理顾问公司2应对危机的战略变革

2010-08-16    9285    0
P13

 采购--市场细分与定位研究

市场成功的关键,在这其中市场细分研究起着至关重要的作用。 2. Market Segmentation & Positioning Research 市场细分与定位研究就是将顾客及潜在顾客按照对某一或

2012-08-21    13063    0
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 第5课 第二次工业革命

1. 第5课 第二次工业革命 2. 1931年10月21日,全美同时熄灯一分钟,是为了纪念三天前去世的伟人——爱迪生! 那天夜晚,连自由女神高举的火把也熄灭了,这一刻美国仿佛又回到过去,这才能感受到爱迪生伟大!情景导入

2020-03-23    1293    0
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 中国烟草加工业的市场结构与绩效

1. 中国烟草加工业的市场结构与绩效 (Market Structure and Performance in Chinese Tobacco Industry) 王秀清、郝冬梅 中国农业大学经济管理学院

2009-06-05    1627    0
P45

 33 麦肯锡:某上市公司人力资源战略咨询项目报告

业务工作的开展。 3. 关于人力资源管理系统的思考 XX公司的人力资源战略 因地制宜地实现我们的人力资源战略目录 4. 第一部分、关于人力资源管理系统的思考 5. 让我们思考一下要求: 每一个小组讨论

2009-10-18    1630    0
P17

 2004年中国卫通发展战略

加快改革创新 强化结构调整 开创中国卫通发展新局面 2. 2003年是中国卫通面临市场严峻挑战,实施战略转型,业务结构调整的一年。 3. 在国资委和信息产业部直接领导下,中国卫通集团公司领导班子带领广大干

2010-10-23    27394    0
P26

 第5课 第二次工业革命

1. 第二单元 第二次工业革命和近代科学文化 第5课 第二次工业革命历史九年级下册( RJ )教学课件导入新课新课探究课堂小结随堂训练www.youyi100_--_ 2. 导入新课空军一号 3. 美

2020-03-23    1179    0
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 2003年度人力资源战略规划

1. 志成国际集团 2003年度人力资源战略规划 人力资源总监 邱华 2. 期望——通过本规划,让集团高层了解: 公司HR工作现状、2003年目标及重点 公司2003年HR重点业务策略 公司HR专业化能力提升策略

2012-01-17    14452    0
P37

 xx集团战略与组织澄清报告以及集团总部岗位设置建议

1. xx集团战略与组织澄清报告以及集团总部岗位设置建议 2. xx集团发展战略解读 集团总部的定位 xx集团组织架构的调整建议 3. xx集团发展战略解读 4. A.1 xx集团的总体战略 “以旅行社

2011-01-12    20639    0
P64

 科尔尼-企业增长组合战略理论框架

1. 实现企业增长的业务组合战略 新进或撤出业务的选择和衡量 2. 目录科尔尼公司简介 实现增长的业务组合战略 - 理论框架 案例 I: 中国高科技电子公司 — 为增长奠定坚实基础 案例 II: 中国白色家电制造商

2012-07-03    15604    0
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