关于实行和完善领导干部辞职制的实践与思考—调研报告
关于实行和完善领导干部辞职制的实践与思考—调研报告 实行领导干部辞职制是深化干部人事制度改革的一项重要内容,对建立干部能上能下的管理机制,推进领导班子的勤政廉政建设,强化领导干部的责任意识、进取
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乡镇是最基层的一级政权组织,是党的路线、方针、政策的执行者,做好乡镇工作,不仅对巩固党的执政基础至关重要,而且对于领导和指导农民脱贫致富,促进地方经济的发展具有重要作用。当前,发展和改革的实践正在推
乡基层治理存在的问题和对策建议 一、目前我乡乡村治理的基本情况 近几年,我乡乃至全县的乡村治理主要是以乡政府为主导的国家机构和村(社区)自主组织相结合的治理方式。乡村治理主体主要有乡政府中层以上干部
关于建立健全保持党员先进性长效机制的思考 展民晓 胡锦涛同志在中央保持共产党员先进性专题报告会上提出,要在扎实推进保持共产党员先进性教育活动的同时,积极寻找新的历史条件下做好党员经常性教育管
关于过紧日子常态化机制建立的调研与思考 随着经济社会的快速发展,财政压力日益加大,如何在有限的财政资源下实现可持续发展,成为摆在各级财政部门面前的一项重要课题。过紧日子常态化机制正是应对这一挑战而提
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对领导干部政绩考核的实践与思考 政绩是领导干部德才素质在工作实践中的综合反映,是领导干部在履行岗位职责中创造出来的业绩,因此,实施领导干部政绩考核,既是上级组织客观评价下级领导干部工作情况的办法
公务员考核表个人总结语之建立全面工作体系 坚持考核核心内容的有机统一,确保考核工作体系全面建立。创造性地提出了“一、二、三、四、五”的绩效考核工作核心内容。即:以全面推动全局中心工作一个目标为中
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基于EVA和BSC整合的企业业绩评价体系 摘要:企业绩效评价是企业管理的重要内容,在经营者业绩评价、管理诊断、人事考核等方面发挥积极作用。在我国积极推行股份制改造、发展证券市场、促使经济
HR讲座系列之二十五:如何建立有效合理的报酬体系 美国管理专家戴维得?里斯在《管理技巧》一书中详细论述了企业系统建立报酬体系的重要性,内容涵盖三个方面的内容:金钱刺激的短期效果、股权等长期激励措施和团队激励方案。并对这3个内容进行了具体分析。戴维得
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名 环境管理体系建立的步骤 电子文件编码 HJJL001 页 码 3-1 不同组织由于其特点不同,其体系建立过程不可能完全相同。但一般而言,建立体系过 程包括领导决策与准备、初始环境评审、体系策划与设计、体系文件编制、体系运行、内部
如何建立有效合理的报酬体系 1.金钱刺激的短期效果 基本工资或薪水 2.长期激励方案 期权制,以分红权、股权的形式增加企业的凝聚力 3.团队激励方案 采用按时间长短给予不同奖励的方案,使该课题小组仅半年时间就完成了课题。
建立安全生产“四个责任体系” 为落实安全生产的“四个责任体系”,强化安全生产责任意识,预防生产安全事故的发生,提高项目安全生产管理水平,根据公司《关于落实安全生产“四个责任体系”的通知》要求,结合项
过程策划与ISO9000:2000质量管理体系的建立 ********管理顾问有限公司 目录 一、过程与过程方法 1.过程 2.过程方法 3.过程方法模式 二、过程策划 1.策划与质量策划 2.策划的时机与内容
如何建立有效合理的报酬体系 1.金钱刺激的短期效果 基本工资或薪水 2.长期激励方案 期权制,以分红权、股权的形式增加企业的凝聚力 3.团队激励方案 采用按时间长短给予不同奖励的方案,使该课题小组仅半年时间就完成了课题。
文 件 名 环境管理体系的建立与实施 电子文件编码 HJSH001 页 码 7-1 ●策划设计阶段 (1)体系诊断 ①系统地调查企业组织机构及各部门职能; ②总结现有组织结构存在的问题; ③系统地总