“动感地带”西部快乐之旅合作方案V2.0
1. 合作方案>>>快乐大本营七周年特别活动动感地带西部快乐之旅 2. 一、活动背景 目录┓┗二、活动介绍三、活动策划四、活动执行五、合作基础六、回报价值 3. 第一章 活动背景 4. 活动背景快乐大
2011-02-22
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P31 P20 南方名酒交易中心啤酒节策划方案
1. 南方名酒交易中心啤酒节 策划方案 2. 推广目的 通过活动聚集人气，达到旺场效果 通过现场促销活动，促进销售 巩固酒类专业市场形象 3. 推广时间 2003年9月19日—9月28日 4. 推广地点
2012-08-09
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P44 宁波贝发员工绩效考核细化方案V3-20040113
1. 宁波贝发集团有限公司 员工考核方案2004年1月 2. 目录考核方法 考核实施 考核结果运用 考核申诉 3. 考核组织考核组织主要职责考核委员会： 主任：总裁 成员：副总裁、总监、企 业管理部经理、人
2009-10-11
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P54 北大纵横 中国联通郑州分公司165互联网接入业务营销策划方案
1. 中国联通郑州分公司 165互联网接入业务营销策划方案北大纵横管理咨询有限公司 2001年7月咨询报告十秘密 2. 导读——目标市场描述市场容量市场增长率行为描述目标市场描述产品策略价格策略渠道策
2010-05-02
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P54 中国联通郑州分公司165互联网接入业务营销策划方案
1. 中国联通郑州分公司 165互联网接入业务营销策划方案北大纵横管理咨询有限公司 2001年7月咨询报告十秘密 2. 导读——目标市场描述市场容量市场增长率行为描述目标市场描述产品策略价格策略渠道策
2009-05-11
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P54 北大纵横_中国联通郑州分公司165互联网接入业务营销策划方案
1. 中国联通郑州分公司 165互联网接入业务营销策划方案北大纵横管理咨询有限公司 2001年7月咨询报告十秘密 2. 导读——目标市场描述市场容量市场增长率行为描述目标市场描述产品策略价格策略渠道策
2010-06-18
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P13 市场营销新东方案例分析
1. 新东方案例分析小组成员：############### 2. 新东方,通常是指新东方学校，全名北京新东方教育科技（集团）公司，总部位于北京市海淀区中关村，该公司成立于1993年11月16日。经过
2011-03-03
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P57 山谷蓝考评体系设计方案报告-孙彤版
额基本工资常规整体晋级方案：80%的员工每年可以得到所处档次内半个级别的涨幅晋级，少数优秀员工可以在一年内得到一个级别的增加，另外，应该使极少数员工的工资下降半级业绩达标晋级方案：在两个连续考评周期内
2010-12-24
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P53 和君创业-企业培训系统解决方案-53页
1. 企业培训系统解决方案和君创业研究咨询公司 培训与发展事业部 高伟 主讲 2. 课程主要内容介绍诊断与思考—为什么培训实践效果真正转化率不超过15% —培训的认识 ——五个主要原因 ——有效培训的系统思考
2011-02-12
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P35 大庆试油试采公司薪酬结构设计方案
大庆试油试采公司薪酬结构设计方案 伟世人力资源管理咨询公司 2002-5-30 2. 目录 1、背景简介 2、项目概况 3、岗位评估 4、岗位基本工资架构 5、年度奖金分配方案1 3. 背景简介大庆试油
2010-10-04
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P35 美世-大庆试油试采公司薪酬结构设计方案
大庆试油试采公司薪酬结构设计方案 伟世人力资源管理咨询公司 2002-5-30 2. 目录 1、背景简介 2、项目概况 3、岗位评估 4、岗位基本工资架构 5、年度奖金分配方案1 3. 背景简介大庆试油
2011-08-18
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P30 售楼处开放盛典策划方案PPT
1. *XX售楼中心 开放盛典策划方案 2. PART1 活动概况活动时间： 2014年4月19日（周六） 09：00—16：00 活动地点：XX售楼展示中心 活动主题：XX售楼中心开放盛典 邀请嘉
2020-07-21
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P27 信息创造竞争力-通信企业竞争情报解决方案
1. 信息创造竞争力——通信企业竞争情报解决方案 万方数据股份有限公司竞争情报研究中心 赵辉1 2. 标题的含义基本概念 数据：单个的事实 如：手机的更换周期为22.6个月 信息：数据的集合 如：手机的更换周期为22
2011-05-06
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P13 罗兰贝格---轻纺供应链设计方案
在未来三年需要大量的投资以形成市场竞争能力已经在比较小的规模上运作纵向集成模型（贸易公司） 已经认识到纵向集成供应链模型——关于纵向集成供应链的商业计划和模型已经完成并在2002/2003年付诸实施 未来三年的技术改造投资计划已经启动选择依据：纺织品
2009-11-25
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P47 德勤之石化财务成本分析项目方案
1. 石油化工股份有限公司 财务成本分析项目方案(草案)备注: 本文档所包含的内容属于德勤咨询的商业机密，其知识产权也归德勤咨询所有，任何个人与实体在未经德勤咨询许可的情况下不得复制与分发。德勤企业管理咨询(浦东)有限公司
2011-02-09
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P43 天津XX公司张贵庄项目总体策划方案
1. 天津滨海公司张贵庄项目 总体策划方案王志纲工作室 2002年4月 2. 策划依据经过与滨海公司的几次沟通，就以下问题已达成共识。本案策划的出发点即在此： 3. http://www.原链接已经失效或不安全
2009-06-09
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P120 安达信：深圳科技工业园总公司战略实施方案
1. 深圳科技工业园总公司 战略实施方案(节选)2001年12月23日 2. 议题阶段目标回顾 科技园总公司组织架构的重组及部门职能描述 科技园总公司关键的管理流程优化 科技园总公司的公司绩效评估指标
2012-04-10
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P59 联盟天地广场营销方案10-28(2)
（2005年7月-2005年12月） 1、市场调研 2、基本业态及功能布局方案的制定 3、意向商户的信息的收集与整理 4、整合营销策略方案： VI识别系统 招商手册、现场包装 大型招商及全面推广期 （2005年7月-2005年8月）
2011-09-18
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P150 30 关于企业战略、营销、人力资源与企业文化的整合思考
1. 中国企业与企业家修炼 < 关于企业战略、营销、人力资源与企业文化的整合思考> 2. 战略管理部分 3. 咨询公司的种类与特点学院派大专院校、研究院咨询派技术派 国际 国内 联姻 实战派有实践经验
2011-06-26
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P17 雷霆万钧彩信业务推广方案1
1. 雷霆万钧彩信业务推广方案 2. 为了进一步推动移动彩信业务的发展，普及彩信应用，让彩信用户可以进一步感受到彩信及WAP业务的特点和形式，让他们对彩信业务的了解不在仅仅只局限于传送照片，还让他
2009-03-21
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