095从哈佛到曲阜--中国人力资源管理举要
1. From Harvard to Qufu 从哈佛到曲阜 ——中国人力资源管理举要 Chinese HR Management沈 立 2. 我们讲座的特点1、静，思，记： 诸葛亮《戒子篇》
2009-01-17
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P56 P41 207人力资源体系创新
1. *******人力资源体系创新*******股份有限公司第三阶段汇报会 二OO二年七月八日 2. *报告内容前期诊断结论 希典建议 -薪酬 -绩效考核 下一步工作安排 3. *经营机制创新的依据
2012-01-03
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P66 人力资源管理委员会金美宁的绩效管理讲义
1. *绩效评估-绩效管理-绩效发展人力资源管理委员会 金美宁 2. *概念绩效评估是一种过程，是组织用来衡量和评估员工某一时期的工作表现，与协助员工成长的一种手段和工具。 3. *绩效评估的目的与功能主要目的：
2009-05-13
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P110 【课件】激活人力资源的薪酬设计原理与操作实务
1. 激活人力资源的薪酬设计 原理与操作实务 本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2011-07-20
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P13 071百事可乐公司人力资源管理技能分析报告
建立变革信心以确保赞同性。 在内部探索以及通过消费者来探索以成为变革领域和项目管理的专家。2003年度 百事可乐公司人力资源管理技能分析报告 2. 依据当地的政策和惯例，建立公平、有竞争力的报酬策略。 预测和C&B相关的变革需求和趋势。
2009-05-17
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P50 【方法】人力资源管理体系职位评估
1. 人力资源管理体系职位评估本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2009-08-26
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P50 【课件】人力资源管理体系职位评估
1. 人力资源管理体系职位评估 2. 职位评估系统介绍 中西方文化交融的职位评估系统 具有各职位必需因素的简易应用系统 有利于启用新员工 建立薪酬结构中，职务等级工资的公正依据 评估技巧 + 点值权数
2011-04-01
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P50 人力资源管理体系职位评估071506
1. 人力资源管理体系职位评估 2. 职位评估系统介绍 中西方文化交融的职位评估系统 具有各职位必需因素的简易应用系统 有利于启用新员工 建立薪酬结构中，职务等级工资的公正依据 评估技巧 + 点值权数
2011-02-24
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P150 某著名咨询公司—李宁集团人力资源管理项目综合汇报1120
1. 北京李宁 2001年11月20日北京李宁体育用品有限公司 人力资源管理咨询项目 综合汇报 2. 01-11-202001LINING(BEIJING)-PREZFINAL* 行政总监孙明致开幕辞并主持会议
2010-03-08
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P19 人力资源培训和开发第四章
1. 人力资源培训与开发国际管理学院 2. 第四章 培训需求分析主要内容： 一. 培训需求分析 二.培训需求分析系统 三.培训需求分析的方法 3. 一. 培训需求分析 1. 培训需求分析？ 培训需
2011-06-24
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P112 激活人力资源的薪酬体系设计
1. 北京/2002/8激活人力资源的薪酬设计 原理与操作实务 2. 第一部分 我国企业薪酬管理 问题与趋势 3. 诊断薪酬方案的四大问题问题1：用要点表述清楚你公司薪酬系统的一个优点和三个缺点？ 问
2009-04-26
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P123 【课件】人力资源管理之薪酬管理
1. *人力资源管理薪酬管理 Compensation Management 2. *第八章 薪酬管理薪酬管理基础 工资制度 福利 员工持股计划 股票期权 管理层收购 3. *薪酬管理薪酬管理基础 4
2009-08-16
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P112 【课件】激活人力资源的薪酬体系设计
1. 北京/2002/8激活人力资源的薪酬设计 原理与操作实务 2. 第一部分 我国企业薪酬管理 问题与趋势 3. 诊断薪酬方案的四大问题问题1：用要点表述清楚你公司薪酬系统的一个优点和三个缺点？ 问
2011-09-18
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P112 激活人力资源的薪酬设计原理与操作实务
1. 北京/2002/8激活人力资源的薪酬设计 原理与操作实务 2. 第一部分 我国企业薪酬管理 问题与趋势 3. 诊断薪酬方案的四大问题问题1：用要点表述清楚你公司薪酬系统的一个优点和三个缺点？ 问
2010-02-04
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P60 关于提案
1. 人能拥有的赢取成功、获得认可的最重要的质素， 莫过于 说话的能力。 2. 关于提案的提案提供原则性指导，但并非万能钥匙； 集中于提案本身，帮助你组织和准备你的提案 帮助你提高你提案时的表现 帮助你增强自信心
2011-05-01
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P45 33 麦肯锡：某上市公司人力资源战略咨询项目报告
1. ＸＸ公司人力资源咨询报告（中期）麦肯锡200503 2. 前言人力资源是社会中最活跃的资源，也是企业最核心的资源。 人力资源管理是社会科学中的管理工程，是一种分析问题、解决问题并能够促进事物发展的手段。
2009-10-18
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P22 开展扫黑除恶学习课件PPT
1. 重拳出击 扫黑除恶开展扫黑除恶专项斗争 创造安全稳定社会环境 2. 前言 《关于扫黑除恶专项斗争的通知》是中共中央、国务院于2018年1月发出的通知。《通知》指出，为深入贯彻落实党的十九大
2019-04-15
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P27 183人力资源管理基础知识与一线主管的责任
1. 人力资源管理基础知识与一线主管的责任中宣市政工程有限公司 人力资源部 2. 您将了解下列内容人力资源规划职 务 分 析招 聘 体 系培 训 管 理绩 效 考 核基 本 概 念相 互 关 系一线主管对各项工作的责任
2009-06-23
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P80 新华信-按小时收费的企业系列培训-人力资源管
1. 人力资源管理 2. 一、 人 力 资 源 管 理 概 论 二、 职 位 分 析 三、 人 力 资 源 规 划 四、 员 工 招 募 与 筛 选 五、 绩 效 评 价 与 薪 酬 六、 培 训 与
2011-12-20
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P60 员工培训实务——人力资源部内训ppt模板
什么是培训从大的方面来说，培训可以理解为人力资源开发的中心环节。而从小的方面说，培训即指为提高员工实际工作能力而实施的有步骤、有计划的介入行为。我们总结为： 培训是指组织为开展业务及培育人才的需要，采用各种方
2020-03-13
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