报告10-宁波华能国际贸易有限公司财务管理模式设计方案
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在总部制定的供货价基础上,经总部销售管理部批准分公司可以上下浮动1% 分公司对样机的折价处理权 分公司对滞销机型削价处理的建议权 市场突发情况的处理:竞争者降价对策 将总部销售管理部批准后,销售政策的调整权,如区域内的销售政策:扣率返利,付款条件
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