XXX公司 绩效评估体系与实施办法的咨询报告
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Consulting CO., Ltd.绩效考核培训讲义 2. (本页无文本内容) 3. 一、绩效管理的战略思考 二、绩效管理体系介绍 三、部门绩效目标制定方法 四、员工绩效目标制定方法 五、绩效过程管理 目 录 4.
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財務、顧客、流程、學習激勵、 關心、 挑戰核心流程推動架構 38. 1.建立迫切感— 以整體觀點認識組織現況2.成立強力的領導團隊3.共同願景創造4.溝通願景6.授權對願景付諸行動7.規劃並創造短期可見之績效8.整合改善、創造更多改變第一階段
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