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1. 资本预算决策与企业的长期可持续发展 2. (本页无文本内容) 3. 我们应该 建这个厂房吗？资本预算基础: 现金流量估计 4. 何谓资本预算?对可能的固定资产的增加所进行的分析. 长期决策;

 岗位描述 预算员 岗位名称： 预算员 直接上级： 预算部主管 本职工作： 汇总、编制预算并对预算执行情况进行监督控制。 工作责任： 1. 提供编制预算所需表格。 2. 收集编制预算所需资料。 3.

预算核算办法 预 算核算办 法 　　订定日期 预 算编 号 预算项目 预 算方 法 另 行 考 虑 因 素   员工薪金       奖 金       出差费       职工福利        

预算实习报告 　　实习科目：财务预算实习 　　实习时间：XX年1月2____XX年1月17 　　实习地点：昆明理工大学应用技术学院    　　指导老师：xxxx 　　实习目的：通过老师的对全预算理论

齐齐哈尔北兴特殊钢股份有限公司 二00三年度生产经营计划与考核指标 一、预算设定的原则 鉴于北兴特钢无历史记录可以参照，故2003年的预算只考虑重点预算项目，也只考核重点项目次要的项目采用先报财务部批准后支出的办法。

  一、建筑面积 M2 勒脚以上外墙外围水平面积*层数 （阳台、雨罩、变形缝） 15-？ 脚手架 百M2 建筑面积除以100 16-？ 大型垂直运输机械使用费 M2 同建筑面积 18-？ 工程水电费 （公共、住宅） M2 同建筑面积   二、土方工程     1-1 场地平整 M2 1.4*首层建筑面积 1-3 人工挖基坑 M3 基坑深=

现金预算（表十六） 单位：元 季度 1 2 3 4 全年 期初现金余额 4000 5563 5049 4842 4000 加：销售现金收入 84700 108559 140300 133950 467500

资金预算规定 第一条 目的及依据 为提高本公司经营绩效暨配合财务部统筹及灵活运用资金，以充分发挥其经济效用，各单位除应按年编制年度资金预算外，并应逐月编列资金预计表，以便达成资金运用的最高效益，特制定本办法。

1. 预算考核程序——指标分类与权重设定 预算考核指标按对战略目标实现的影响程度可划分为基本指标、辅助指标、修正指标和否决指标：预算考核指标体系基本指标辅助指标修正指标否决指标利 润 总 额净 现 金

1. 第七章 资本预算：原理 7.1 资本预算的决策标准 7.2 资本预算中的现金流预测7.3 资本预算中的贴现率估计 2. 资本预算（Capital Budgeting）是 提出长期投资方案（其回收期超过一

公司预算管理战略与规划 预算是什么 预算的具体内容 预算管理的基本环节与组织 预算的基本特性与应具备的功能 预算编制及管理的基础工作 预算编制 预算控制 预算调整 预算行为及考评 西方企业预算介绍*1

预算编列表 预算编列表 　 　　月份 类别 　　页次 　 预算编号 预算科目 核算办法 核算金额 专案申报预算 预算金额 核准预算 备 注         用 途 文 号 金 额          

演艺部预算 1. 歌手费用 15支*200元=3000元 2. 舞台器材 50000元 3. 场地费用 10000元+3000元 4. 工作人员 25人*50元=1250元 5.餐费 乐队 15支*4人*15元*3顿=2700元

预算表 预 算表 　 　　年 月 日 　 借方科目 借方金额 备注调整 贷方科目 贷方金额 备注调整 现  金     股  本     应收帐款     公  积金     应收票据     制造费用

结婚费用预算 结婚费用预算 　　结婚是一生中最值得珍藏的记忆,也是每个女孩子心中最美的梦想.可随着生活水平的日益提高,结婚消费也成了经济生活中一笔不小的开支,买车买房自不必说, 单是婚礼上的开支也能让工薪阶层唏嘘叹息好一阵呢

怎样做好简历预算 “工欲善其事，必先利其器。”一连说了招聘会、报纸、网站等种种求职通路之后，回过头来看看求职装备是十分有必要的。毕竟这些装备会常伴求职路，并且是您获取理想工作的基本道具。本期的“求职

预算管理如何经营 预算管理部是为公司的内部管理决策提供指导意见的部门。预算不仅仅是展示计算结果，更需要跨组织深入业务，了解公司各个层级的需求，充分的调查分析，最终得出我们的产品——反馈公司经营过程中的问题，提出建议。  

生产预算（表三） 单位：件 季度 1 2 3 4 全年 甲产品 预计销售量 800 1000 1200 1000 4000 加：预计期末存货 100 120 100 120 120 预计需要量 900

预算统计表 预算统计表 　 　　月份部门 　 预算编号 预算科目 预算金额 实际支出 差 额 追加预算 说 明                                            

1. 年度预算编制 2. 预算管理概述 年度预算编制 3. (本页无文本内容) 4. (本页无文本内容) 5. (本页无文本内容) 6. 琼斯医生为什么辞退了会计？他的财务困难是由她造成的吗？为什么？