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应用：另一方面，需要学员利用掌握的知识理论，结合行业背景对现 有的成本管理方法进行改进，以便于企业更准确地核算产品成本并据 此进行绩效考核。 知 识 点：成本管理 关 键 词：汽车行业、成本管理、成本改进 中文摘要：成本是制造业的核心因素，本文以福田汽车

（3）以身作则，确保各级管理人员对下属进行有效的指导和帮助 （4）及时肯定优秀员工，乐于提拔能力和绩效突出的员工 B N/A C （1）确保下属及时得到有帮助的绩效反馈信息 （2）指导员工如何处理挑战性的工作，并鼓励员工接受挑战 （3）有效地开发和利用团队成员的潜能

表现出来的综合能力，在处理问题时的分析思维能力， 以及其个性特征和行为风格的方式是(C)。C.无领导小组讨论 从工作本身以及完成工作中获得的回报，是(D)。D.内在薪酬 从目标管理角度看，你若喜欢目前所从事的工作，主要原因之一是(B)。B

关注了资金活动、销售业务、采购业务、资产管理、行车事故安全管理、 工程项目、担保业务、关联方交易、财务报告、全面预算、合同管理、内部信息 传递和信息系统。同时重点关注房产项目开发、小额贷款等高风险领域的内部控 制风险。

B.自治州 C.自治市 D.自治地方 5.1957 年麦格雷戈应邀到联合碳化公司与公司人事部门联合成立顾问小组，把实验室训练的技术系统地 在公司使用。这个小组后被称之为(C)。 A．“团体动力小组” B．“拓展训练小组”

及时足额回 收。开展营业普查和用电稽查工作，组织防窃电技术改 造。强化财务管理和审计监督，加强全面预算管理，深化 “三清理一规范”工作，迎接了省审计厅电力财务专项审 计检查和省物价局电价执行情况检查。坚持依法治企，规

6、项目建议单位没有提供开展项目所必要的合法、有 效的资金证明。 第十条 凡在中华人民共和国境内合法成立的，具有 独立法人资质的机构均可提出项目建议。鼓励多机构联合提 出项目建议，提出项目建议的机构应提供相关资料，如法人

目前农村部分家庭出现为争当贫困户ꎬ不赡 养老人或分户的情况怎么办? 对于子女不赡养老人或分户的问题ꎬ要按照 «关于进一步规范有子女的老人贫困户和自身发 展动 力 不 足 贫 困 户 识 别 的 通 知»( 豫 扶

个服务机构 的存亡，这样就可以在政府内部创造竞争环境以给公众服务的数量和质量来评判这些机构的 工作绩效并与其利益以至生存、发展挂钩。 2.政府业务合同出租，即把原由政府直接提供的 一些服务采用市场上公

全员持股计划 股权改制 虚拟受限股 增加TUP计划 第一阶段 第二阶段 第三阶段 第四阶段成立  华为成立于1987年，创业初期由PBX销售代理商向生产制造商转型，开始自主研发面向酒店与小企业 的P

二、企业隐患排查治理体系搭建  三、企业隐患排查机制和能力建设  四、隐患排查的常用方式和方法  五、隐患排查治理工作绩效评估 3企业隐患排查治理体系概论 4 一、理论基础企业隐患排查治理体系概论 5 安全生产事故隐患

附件 建设项目主要污染物 排放总量指标审核及管理暂行办法 为规范建设项目主要污染物排放总量指标审核及管理工作，严 格控制新增污染物排放量，根据《“十二五”节能减排综合性工作 方案》（国发〔2011〕26号）、《大气污染防治行动计划》（国发

附件 建设项目主要污染物 排放总量指标审核及管理暂行办法 为规范建设项目主要污染物排放总量指标审核及管理工作，严 格控制新增污染物排放量，根据《“十二五”节能减排综合性工作 方案》（国发〔2011〕26号）、《大气污染防治行动计划》（国发

依据2019年4月23日第十三届全国人民代 表大会常务委员会第十次会议《全国人民代表大会常务委员会关于修改〈中华人民共和国建筑法〉等八部法律的决 定》第一次修订） • 第一章　总　则 • 第二章　行政许可的设定

污染、维护城市生态系统平衡的一种措施。 14.预算外资金：是指地方财政或城市事业单位直接掌握的财政性资金，即根据国家财政管理制度的规 定，不纳人国家预算，由地方政府、部门、企事业单位自收自支，满足各自特殊需要的财政资金，是下

城市生态系统平衡 的一种措施。 预算外资金：[2020 年 1 月试题]是指地方财政或城市事业单位直接掌握的财政性资金，即根据国家财政 管理制度的规定，不纳人国家预算，由地方政府、部门、企事业单位自收自支，满足各自特殊需要的财

，不要用塑料皮）。 是否符合：__(是否) □ □ 信息表格 申请人 本人 核实 学院 核实 8 关于申请代码：2018 年度国家自然科学基金申请代码有重大调整，请务必仔细研读指南，为研究内容选择最合

（一）准备会议室。 （二）通知医院接待人员，使评审组成员直达会议室。 （三）与会人员人手一份评审日程安排。 （四）确定陪同的领导和相关人员。 （五）安排用餐。 （六）将评审日程安排通知相关人员。 （七）评审组成员佩戴身份牌。

考点二：建设工程项目管理的目标和任务 1. 项目管理的几个阶段 2. 各方的利益，目标，工作任务，参与阶段。 3. 总承包和总承包管理工作。考点三：建设工程项目的组织 1. 目标实现的主要因素。 2. 组织论的内容 3. 三种结构图的特征

物有所值评价指标 参照《财政部关于印发 PPP 物有所值评价指引（试行）的通知》 （财金〔2015〕167 号）等相关文件精神，结合项目具体情况和其他 类似工程经验，专家在充分讨论项目情况后，对照评分参考标准，建