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 华彩咨询——杭州中粮美特公司竞争战略及营销战略

1. *杭州中粮美特容器有限公司 以提升公司核心竞争力为目的的竞争战略及营销规划整合方案 咨询项目建议书此报告仅供客户内部使用。未经书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制华彩咨询机构 机密 2

2009-09-11    24056    0
P121

 xx发展战略

1. 鞍钢新轧钢股份有限公司 发展战略北大纵横管理咨询公司 2001年12月28日一期咨询报告之一秘密 2. 前言 北大纵横与鞍钢新轧携手共进! 北大纵横企业使命 ——为中国企业的成长与变革提供实效性的解决方案

2011-06-02    11431    0
P75

 战略管理:艺术与实务

1. “战略管理:艺术与实务”项保华博士 复旦大学管理学院教授、博士生导师 电话:021-55052003(H),0571-87980414(H) 2002年1月项保华1“战略管理:艺术与实务”讲座 2

2010-06-20    21270    0
P109

 战略管理2002第3章

1. 企业内部分析讲授提纲战略管理第三章 2. 本章的主要内容第一节 经营结构--BCG方法 第二节 经营结构--业务屏方法 第三节 创造价值活动分析--价值链方法 第四节 资源与能力分析--新的理论观点以上内容是按对抗的层次展开的,

2009-11-17    10860    0
P79

 薪酬战略与实践

1. 薪酬战略与实践1 2. 内容 薪酬与薪酬战略 职位评估 职位评估系统 传统薪酬系统、基于绩效的薪酬系统、基于技能的薪酬系统 如何建立薪酬系统 奖励性计划2 3. 什么是薪酬3 4. 整体报酬Base

2009-07-26    14631    0
P11

 资讯时代的战略工具

6. 是一种貫徹策略 的有效管理制度找出經營的 關鍵性績效指標把策略落實 到日常營運變成每個人 的工作量化的衡量 標准溝通經營的 重點有系統的 鎖定目標以客戶服務 為導向兼顧財務目標 及員工成長 7.

2012-11-07    28682    0
P61

 战略性员工绩效管理

1. 林俊杰 ( Dr.Mike Lam)战略性员工绩效管理 (平衡计分卡导向)平衡計分卡 BSC主要表現指標 K.P.I量度 Measures目標 Target 財務 客戶 (市場) 內部了業務流程

2011-07-04    4881    0
P15

 顾客满意战略

1. 顾客满意战略顾客让渡价值 顾客满意 价值让渡系统 营销概念思考 2. 顾客让渡价值、顾客满意考虑的问题I: 顾客价值和满意是什么? 如何引导公司组织生产和传送较高的顾客价值和满意? 公司如何保持顾客和吸引顾客?

2012-08-22    20783    0
P47

 50如何做战略管理

1. 战略管理 基本知识康占平 2. 一、基本概念公司战略:公司管理层所制定的“策略规划”。包括管理者在经营一家公司时所采用所有竞争行动和业务措施 制定战略的意图: 建立公司在市场中的位置 同对手竞争

2012-02-14    20327    0
P60

 6-SIGMA 战略概括

1. 6-SIGMA 战略概括高层管理研讨会深圳市德信诚经济咨询有限公司 2. 6 SIGMA 的突破性效应 3. TEXAS INSTRUMENTDUPONT得益于6-Sigma的著名企业 4. Motorola

2012-11-11    14526    0
P97

 战略管理2002第4章

王迎军战略管理第四章 2. 本章内容第一节 竞争战略的本质 第二节 低成本战略 第三节 差别化战略 第四节 集中一点战略 第五节 价值创新 第六节 竞争对策与动态竞争模型 3. 第一节 竞争战略的本质一、竞争战略的涵义

2011-11-04    10557    0
P55

 战略采购的方法和流程

1. 战略采购的方法和流程 2. 1. 战略采购的基本概念及其效益 2. 战略采购的实施方法和流程目录 3. 1. 战略采购的基本概念及其效益 2. 战略采购的实施方法和流程目录 4. 电子采购的组成

2011-08-04    29990    0
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 持续增长战略

1. 持续增长战略汇报人:2024-01-21 2. CATALOGUE目录引言 持续增长战略概述 持续增长战略的核心要素 持续增长战略的实施路径 持续增长战略的实践案例 持续增长战略的挑战与对策 结论与展望

2024-02-02    1094    0
P64

 金宇的战略及营销

2. 承详咨询介绍承详咨询是以营销和竞争战略为核心的战略咨询公司 承详咨询有一套成熟的企业战略和营销设计方法 承详咨询已成功地为伊利集团等多家大型企业集团实施战略 和营销策划 承详咨询将提供强大的团队,并希望与金宇建立长期伙伴关系

2010-12-24    22934    0
P26

 创业智源战略

1. 发展战略 2. 内容提要企业使命 企业愿景 发展战略 战略思想 战略目标 市场定位 短期工作目标 中远期工作目标 新战略会使公司产生什么变化? 3. 建立客户、企业、员工个人多赢的分享机制 凝聚业内业务精英,架构稳定的鹰雁式团队

2012-08-11    5641    0
P32

 20企业战略

第五章 公司战略 2. 本章教学目的: 1、重点掌握增长型战略的类型、适用条件、思路(动因)及方式、利弊分析及组织要求。 2、了解稳定型、紧缩型战略的类型、 动因、适用条件与利弊。 公司战略是一个企业的

2011-07-08    9441    0
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 26 IS与企业战略

1. IS与企业战略中国人民大学商学院 汪星明 2. 讲座内容管理信息系统的发展 IS与企业战略 管理信息系统选择策略 信息系统的规划 信息中心与信息主管 3. 1.管理信息系统是什么?技术系统?财务系统

2012-01-23    19246    0
P85

 战略项目的流程、内容与方法

1. 罗兰•贝格战略项目的流程、内容与方法 – 战略项目指南初级读本 – 北京•上海, 2001年8月Project name or document title | Date (month

2011-11-08    8512    0
P40

 Mckinsey润滑油战略

CFC000110BJ(GB)-Oil2润滑油业务战略 2. CFC000110BJ(GB)-Oil2*润滑油行业及市场 科建润滑油业务发展战略 科建精炼润滑油业务发展战略 科建炼油业务(含重油)发展战略 科建润滑油业务财务预测

2010-07-23    18009    0
P38

 CH2-MBA战略Y

生产与运作战略决策生产与运作战略决策的基本概念 产品战略决策 产品品种决策 产品产量决策 产品质量决策 产品生产方式决策 2. 第一节 生产运作战略的基本概念生产运作战略 生产运作战略与企业经营战略

2011-05-15    15516    0
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