反腐倡廉教育PPT课件
原南京市市长季建业最后一次见诸公开报道是10月15日。江苏省和南京市领导10月16日上午和下午分别听取了关于季建业被调查的消息传达，当晚人民网就对外公布了消息。 31. 31新高度：惩前毖后共举，线上线下并
2019-05-20
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P100 P66 光辉的历程——中国共产党党史及成就展（七一建党节）
有益的。学习党史的意义 3. 党史发展脉络及学习意义新民主主义革命时期社会主义革命和建设时期123改革开放和社会主义现代化建设时期4 4. 党史的学习意义及发展脉络01 5. 1.1 学习党史的重要意义学习党史的
2019-06-23
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P29 维护核心听从指挥主题教育活动专题四献身强军实践的自觉行动ppt课件
，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚定不移维护党中央权威和党中央集中统一领导，继续推进全面从严治党，共同营造风清气正的政治生态，确保党团结带领人民不断开创中国特色社会主义事业新局面。坚
2019-05-08
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P59 053IPMP培训之一(第一部分项目与项目管理)
一、项目管理的发展及其应用项目管理的历史 项目管理的发展过程 项目管理和其它学科的关系 项目管理的发展现状 关于IPMP认证 4. 1.项目管理的发展历史项目管理有悠久的实践历史：古代长城、埃及金字塔、古罗马的供水渠
2012-12-05
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P15 实现民族伟大复兴的中国梦
伟大斗争，伟大工程，伟大事业，伟大梦想之间的关系P502.必须建设伟大工程①原因② 要求P493.必须推进伟大事业①原因② 要求P49 4. 观看视频《追梦者》回答下面问题：1.历代国人追求的梦想是什么？
2019-10-24
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P29 信息技术与课程整合
1、XX国教育部关于e-Learning概念的定义 2、e-Learning（数字化学习）的目标 3、达到e-Learning（数字化学习）目标的 具体途径 5. 1、XX国教育部关于e-Learning概念的定义
2009-09-20
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P11 中国近现代科技发展的历史进程
了解现代科学在中国发展的历史 在中国呼唤科学启蒙Date2 3. 内容介绍A、中国近现代科技发展的三阶段 a.启蒙期 b.体制形成期 c.现代发展期 B、中国科学启蒙三部曲 a.外国传教士的科学输入 b.洋务运动的科技引进 c
2010-06-19
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P38 xx州情及经济发展现状
1. xx州情及经济发展现状二〇一九年十一月xx发展改革委国民经济综合科 xx 2. 目 录2019年经济发展目标任务推进全年目标任务举措1-9月经济形势巴州概况 3. 巴州发展优势十分明显，具有居中
2019-12-05
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P44 我国商业银行公司治理监管实践与思考PPT课件
※简单说来，公司治理就是对公司经营管理活动进行有效的组织、指挥和协调，确保公司各相关利益人组织有效、制衡有度、协作有序的机制与制度安排。 4. 一、基本理论与观点（为何治理）“兄弟同心，其利断金” 要通过有效的公司治理，在
2019-04-29
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P124 【咨询报告】海氏-中国移动人力资源管理战略规划-高层管理汇报会-124页
中国移动的远景和战略目标企业长期战略目标: “争创世界一流通信企业” 核心能力战略 保持业务领先， 占据核心市场， 推进改革资本运营， 创建企业文化， 实施人才工程，及 实现企业信息化． 5. 公司发展目标和战略对人力资源管理的挑战为了实现公司的战略目标
2010-03-01
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P124 32【咨询报告】海氏-中国移动人力资源管理战略规划-高层管理汇报会
中国移动的远景和战略目标企业长期战略目标: “争创世界一流通信企业” 核心能力战略 保持业务领先， 占据核心市场， 推进改革资本运营， 创建企业文化， 实施人才工程，及 实现企业信息化． 5. 公司发展目标和战略对人力资源管理的挑战为了实现公司的战略目标
2011-07-03
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P124 69中国移动人力资源管理战略规划
中国移动的远景和战略目标企业长期战略目标: “争创世界一流通信企业” 核心能力战略 保持业务领先， 占据核心市场， 推进改革资本运营， 创建企业文化， 实施人才工程，及 实现企业信息化． 5. 公司发展目标和战略对人力资源管理的挑战为了实现公司的战略目标
2011-04-25
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P124 07 海氏－中国移动人力资源管理战略规划高层管理汇报会
中国移动的远景和战略目标企业长期战略目标: “争创世界一流通信企业” 核心能力战略 保持业务领先， 占据核心市场， 推进改革资本运营， 创建企业文化， 实施人才工程，及 实现企业信息化． 5. 公司发展目标和战略对人力资源管理的挑战为了实现公司的战略目标
2009-06-12
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P124 海氏为中移动做的人力资源规划
中国移动的远景和战略目标企业长期战略目标: “争创世界一流通信企业” 核心能力战略 保持业务领先， 占据核心市场， 推进改革资本运营， 创建企业文化， 实施人才工程，及 实现企业信息化． 5. 公司发展目标和战略对人力资源管理的挑战为了实现公司的战略目标
2010-07-13
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P124 中国移动人力资源管理战略规划
中国移动的远景和战略目标企业长期战略目标: “争创世界一流通信企业” 核心能力战略 保持业务领先， 占据核心市场， 推进改革资本运营， 创建企业文化， 实施人才工程，及 实现企业信息化． 5. 公司发展目标和战略对人力资源管理的挑战为了实现公司的战略目标
2010-05-19
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P57 高新技术企业创业的模式与战略
风险投资VC（Venture Capital）－创业 投资，是高新技术企业蓬勃发展的重要 的动力，完善的风险投资体制是美国高 新技术企业大量成长的重要因素 在硅谷有超过200家的风险投资公司 风险投资的资金规模
2009-08-22
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P56 电力事业部管理框架
事业部型通常是半自主的利润中心，特点是利润分配要依赖大公司总部的决策，同时总公司利用适度的科层结构和市场机制对事业部进行控制。事业部成功与否的关键是能否实现资源共享和协同作战。事业部制的特点是“集中决策、分
2011-11-01
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P125 辽源社内部诊断报告
2001年1月机密 2. 重要说明本报告所称辽源社指全辖，联社指辽源信用联社，各信用社指七个信用社。 3. 导读管理体制人力资源企业文化财务管理业务管理营销管理优势/劣势 4. 辽源社历史的沿革各社创业 （1983~1995）组建联社
2011-08-06
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P68 【课件】张华伟-战略导向的绩效管理体系-68页
正是从质量、性能、服务等方面，考验企业的表现。 内部流程角度：企业是否建立起合适的组织、流程、管理机制，在这些方面存在那些优势和不足。内部角度从以上方面着手，制定考核指标。 学习与创新角度：企业的成长
2009-11-15
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P30 两不愁三保障突出问题座谈会解读ppt
脱真贫、真脱贫。要把防止返贫摆在重要位置，适时组织对脱贫人口开展“回头看”。要探索建立稳定脱贫长效机制，强化产业扶贫，组织消费扶贫，加大培训力度，促进转移就业，让贫困群众有稳定的工作岗位。要做好易地扶
2019-05-14
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