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没有形成以业绩为导向的企业文化，缺少公平的价值评价体系和价值分配体系。 企业激励机制失效，不能吸引和留住一流优秀人才，破坏了企业的动力系统。 4. 提升管理能力，打造核心团队奇正的近期战略重点： 5. 二、业绩考

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没有形成以业绩为导向的企业文化，缺少公平的价值评价体系和价值分配体系。 企业激励机制失效，不能吸引和留住一流优秀人才，破坏了企业的动力系统。 4. 提升管理能力，打造核心团队奇正的近期战略重点： 5. 二、业绩考

另外一些员工认为：如果不对岗位技能进行考评，则会影响了技能水平高的人的工作积极性和晋升机会，不利于挽留优秀人才。 17. 如何进行简单的绩效考评问题分析： 考评忽略了考评导向问题，是以技能为导向，还是以任务为导向。

没有形成以业绩为导向的企业文化，缺少公平的价值评价体系和价值分配体系。 企业激励机制失效，不能吸引和留住一流优秀人才，破坏了企业的动力系统。 4. 提升管理能力，打造核心团队奇正的近期战略重点： 5. 二、业绩考

收入增长忽略了销售成本、销售费用及其它管理费用3 5. 以价值为导向的战略规划经常强调销售收入及利润增长 资源(资金，优秀人才) 稀缺 缺乏管理流程/系统 信息不足/不完整/不精确 将管理集中于推动获利增长的驱动因素 对远景目标的适宜性进行评估

表现较差10% 人力资源管理信息提供，以做为高皆领导决策参考 - 正确性 - 及时性 - 完整性 优秀人才培育成效 - A类干部适任比例 - B类潜力人员占A类职位比例 - A类干部具有成为协理潜力的比例留才率

所以联合基因考虑的管理平台必须是建立世界一流公司。 联合基因长时间的超常速度发展要求联合基因具有优秀人才的造血功能，并且保持相当快的造血速度，这样才能支撑集团的发展，不致于形成管理的真空或瓶颈，把技术

语，干扰决策者用人决心和意图。使决策难辩真伪，产生偏信诡言的心理状态。造成的恶劣后果是：一、压抑优秀人才，良莠不分。对于兢兢业业、埋头苦干、忠厚老实、不愿逾矩的人以伤害；对于有魄力、有能力、敢于冲破阻

一路发国际企业精神　　勇于拼博进取，发挥团队力量，共创一路发辉煌一路发国际经营理念　　培育优秀人才、实施完善体制、共享企业成果我们用战略统一思想我们用战略迎接挑战我们用战略集聚人才我们用战略成就事业我们用战略创造更大的辉煌3

另外一些员工认为：如果不对岗位技能进行考评，则会影响了技能水平高的人的工作积极性和晋升机会，不利于挽留优秀人才。 16. 如何进行简单的绩效考评问题分析： 考评忽略了考评导向问题，是以技能为导向，还是以任务为导向。

人力资源： 大量周末短期或者寒暑假长期兼职提供； 代理招聘实习生、培训生、应届毕业生； 根据企业要求，推荐优秀人才 21. 校园公关演艺支持租赁器材： LED显示屏、舞台搭建、灯光音响租赁…… 场地支持： 商业

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occur year round 20. 微软的价值观 Microsoft Values 21. 优秀人才是聪明的，富有创造力的以及精力充沛的… Great people are bright, creative

所以联合基因考虑的管理平台必须是建立世界一流公司。 联合基因长时间的超常速度发展要求联合基因具有优秀人才的造血功能，并且保持相当快的造血速度，这样才能支撑集团的发展，不致于形成管理的真空或瓶颈，把技术

3. 三和国际企业精神　　勇于拼博进取，发挥团队力量，共创三和辉煌三和国际经营理念　　培育优秀人才、实施完善体制、共享企业成果我们用战略统一思想我们用战略迎接挑战我们用战略集聚人才我们用战略成就事业我们用战略创造更大的辉煌3

另外一些员工认为：如果不对岗位技能进行考评，则会影响了技能水平高的人的工作积极性和晋升机会，不利于挽留优秀人才。 16. 如何进行简单的绩效考评问题分析： 考评忽略了考评导向问题，是以技能为导向，还是以任务为导向。

培训班》，2010年以后又主持国家级继续医学教育项目《耳鼻咽喉腔镜质量控制学习班》，培养了一大批优秀人才。近年来随着功能性鼻窦内窥镜技术的发展，本学科建立了鼻科疾病的专科数据库系统，对内镜手术患者进行

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----传染病预防 《学校甲型H1N1流感防控工作方案》、《学校结核病防控工作规范》、《关于做好入托、入学儿童预防接种证查验工作的通知》、《学校和托幼机构传染病疫情报告工作规范》。 30. ----食品安全 《学