利用信息技术革新人力资源管理模式
经理与员工举行一对一会谈，沟通员工所应得到的认可、奖励 总经理向所有员工发出关于业绩评估与业绩计划的通知 部门经理发出关于季度跟踪面谈会议的通知 一对一面谈，总结往年业绩并确定来年业绩目标和行动计划无
2009-05-18
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P42 P49 中国科大--绩效与评估方法1
挑选销售人员 在第一次世界大战的美国陆军中用于给军官定级。 每个人都与工作组中的每个其他成员相比较，以得出一个关于能力的数字评定。 缺陷：使用了一个完全“主观”的判据给雇员定级。对于一个评定者，判据可能是领导能力
2012-10-01
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P132 黑弧奥美-合肥信地城市广场品牌2008年度推广策略方案-132PPT
广告的发布必须要有计划性，且集中火力，才能将效果最大化。建议春节前将项目形象户外、围墙、车体先行亮相， 作为项目大众启市，期间配合事件营销作为第一波。 第二波推广力量集中在春节后，在家居MALL招商前集中发布。集中节点
2009-10-20
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P31 新部编版三年级上语文5《铺满金色巴掌的水泥道》优质公开课教学课件
凌乱 增添 棕红色 迟到 小雨靴字词学习 7. 洼印凌增棕靴 8. 铺pū（ ）pù（ ）铺张店铺 春节快到了，每家店铺（pù）门前都铺（pū）上了红色的地毯，挂上了大红灯笼，到处呈现一片喜气洋洋的节日气氛。
2019-08-28
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P61 风险控制中的财务管理
1. 2003年2月14日风险控制中的财务管理1 2. 内容一、关于“用数据说话” 二、管理者面临的问题 三、风险控制 企业风险模型 管理者在风险控制中的角色 风险控制中的财务管理方法 财务管理工具的应用四、2003年财务管理工作重点
2009-12-05
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P19 黑弧-成都博瑞都市花园广告推广计划
博瑞地产公司品牌推广总结我们已作了些什么哪？ 11.20 一脉相承 承诺始终如一（大山篇）11月 12月 1月 2月 春节 11.27 量体裁衣，完美尽在尺度间（背影篇）12.8 完美，体现在最细微处（钮扣篇）12.4 一针一线，不仅是技术(线团篇）12
2009-12-11
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P23 抗疫安心稳情绪——心理疏导课件
1. 抗疫 安心 稳情绪心理咨询室 停课不停学心理疏导课程 2. 2020年的鼠年春节，是一个极不平凡的春节。 由于新型冠状病毒感染的肺炎疫情从武汉爆发，疫情爆发以来，各种媒体上、朋友圈里新型冠状病毒
2020-02-24
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P19 黑弧-成都博瑞都市花园广告推广计划（开盘前）
博瑞地产公司品牌推广总结我们已作了些什么哪？ 11.20 一脉相承 承诺始终如一（大山篇）11月 12月 1月 2月 春节 11.27 量体裁衣，完美尽在尺度间（背影篇）12.8 完美，体现在最细微处（钮扣篇）12.4 一针一线，不仅是技术(线团篇）12
2011-07-05
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P30 腾讯《步步动心的社交广告》
2012 用户也很忙相册日上传量超过3亿超过60%的用户每月都使用社交应用元旦期间说说发表总量超过5.1亿春节期间送礼总量超过3.1亿……更多精彩，请移步：让PPT飞起来丨http://pptshare.qzone
2009-09-13
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P19 黑弧-成都博瑞都市花园广告推广计划 （开盘前）
博瑞地产公司品牌推广总结我们已作了些什么哪？ 11.20 一脉相承 承诺始终如一（大山篇）11月 12月 1月 2月 春节 11.27 量体裁衣，完美尽在尺度间（背影篇）12.8 完美，体现在最细微处（钮扣篇）12.4 一针一线，不仅是技术(线团篇）12
2012-12-06
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P19 黑弧-成都博瑞都市花园广告推广计划(开盘前)
博瑞地产公司品牌推广总结我们已作了些什么哪？ 11.20 一脉相承 承诺始终如一（大山篇）11月 12月 1月 2月 春节 11.27 量体裁衣，完美尽在尺度间（背影篇）12.8 完美，体现在最细微处（钮扣篇）12.4 一针一线，不仅是技术(线团篇）12
2011-05-18
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P44 人力资源管理概论
珠海政府雇员的年薪最低为44400元，最高为104400元。 陈安忠局长坦言：“政府实行雇员制就是为了把优秀人才吸引到政府机关。”如今，入才流向除了地域之外，也有行业级差，企业待遇高，比政府更有吸引力。这些年
2012-12-22
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P44 049人力资源管理课程提纲
珠海政府雇员的年薪最低为44400元，最高为104400元。 陈安忠局长坦言：“政府实行雇员制就是为了把优秀人才吸引到政府机关。”如今，入才流向除了地域之外，也有行业级差，企业待遇高，比政府更有吸引力。这些年
2010-12-18
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P46 072高绩效的中层管理-伊利集团冷饮事业部
心里的自己和眼里的别人人力资源部心中的自己 人是第一位的，我们整天做选人、用人、留人、育人的工作，没有我们，各个部门的优秀人才从那里来？没有优秀的人才，企业如何发展？别人眼里的人力资源部 他们纯属自我感觉良好，订这个制度，
2011-02-04
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P32 广州锦田－素质模型在人力资源管理中的应用
29. 传统的解决问题方法是……. 30. DEVELOPMENT有价值的贡献者成长的人才低价值员工优秀人才潜力能力员工能力/潜力矩阵人才管理要求首先对公司的人才结构有清晰的了解 31. 培训体系的建立也要求我们了解不同人的学习倾向实践
2011-07-09
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P21 员工培训课程
第二，期权激励贵在长期。 第三，以期权为激励降低了企业的成本。第四，期权对吸引投资也很重要。 股票期权吸引优秀人才 股票期权作为激励的绝妙之处 19. 股票期权方案规范化的股票期权方案应包括： 受益人的范围、 股票的数量、
2010-07-04
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P21 【课件】员工激励
第二，期权激励贵在长期。 第三，以期权为激励降低了企业的成本。第四，期权对吸引投资也很重要。 股票期权吸引优秀人才 股票期权作为激励的绝妙之处 19. 股票期权方案规范化的股票期权方案应包括： 受益人的范围、 股票的数量、
2010-04-23
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P25 159营销组织的人力资源管理
“刚性”与“柔性”的平衡 应对变化、个性化服务 学习共享、持续改进 24. 营销管理骨干的培养选拔优秀人才，培养“种子选手” 人才的“复制式”培养 不断承当更大的责任，“机会牵引人才成长” 将队伍管理作为各级干部的考评、激励的内容
2009-09-19
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P25 A公司B区域2002年营销工作计划
（四）、区域市场综合服务策略物流 售后 财务 人力资源 19. （四）、区域市场综合服务策略建立高绩效的团队 创造优秀人才脱颖而出的环境 完善有效的内部竞争机制，提高员工的积极性 优化业务流程和组织结构，提高分公司的工作效率
2011-02-25
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P40 人员选聘与配置
企业经营的目的不在于追求眼前的利益，而在于长期利益。选择最佳人选是最重要的，无论如何强调也不过分。若想达到经营目标，就要尽可能挑选优秀人才。若拥有优秀才能的员工，再加以训练，并给予使其成功制胜的武 器，要达至经营目标就容易多了。 40
2011-07-18
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