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 乡土中国ppt

1. 乡土中国小组 :如来佛组博文明理 厚德济世 2. 目录壹作者简介贰片段赏析叁思考总结博文明理 厚德济世 3. 壹作者简介博文明理 厚德济世 4. 作者: 费孝通费孝通( 1910.11.2-2005

2019-10-27    6475    1
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 ISO14001-2004基础知识培训

IS014001:2004 基础知识培训二零零五年十二月 2. 主要内容一、日趋严重的环境问题三、环境法律法规四、环境污染治理五、环境标志二、ISO14000系列标准六、做一个环保员工 3. 不要过分陶醉于人类对自然界的胜利

2009-09-22    20533    0
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 171人力资源管理2

变革的促进者 5.善于授权的领导 所有非人力资源部门的经理起码具备半个HR经理的知识 11. 西方国家的情况根据一项调查,150来家成功企业的经理仅仅把他们不到4%的时间用在人的发展提高上,仅仅把8%的时间用于自我管理能力和水平的发展提高上。

2009-04-03    30239    0
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 培训讲师的26个训练课程-46页

T26~怎样才是有效的训练?PINGAN怎样才是有效的训练?F激发参与 提高能力 创造绩效 胜任工作 5. T26~关于训练的重要语录PINGAN学员是现代教学的中心 演练是在职训练的灵魂训练是为了改变其行为 因此始终关注的就是成果

2012-09-03    6139    0
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 专题、学习十九大精神-加强党的建设-全面从严治党

四、十九大对全面从严治党的新部署 目 录五、结合学校实际,全面落实全面从严治党的新部署 4. 一、党的建设:内涵与地位内涵:关于政党的发展、巩固和正确发挥领导 作用等一系列工作的总称。外延:主要包括政治建设、思想建设、组织建设

2019-05-01    2256    0
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 第2章 管理理论的发展与演变课件

身强力壮的棒小伙与身材懦弱的弱女子相比,谁是第一流工人? 汉高祖刘邦说:用兵打仗我不如韩信,运筹帷幄我不如张良,治理内务我不如萧何,—— 20. (3)标准化原理 泰罗认为,工人应该在标准化的环境中,用标准化的工具,进行标准化的操作。

2020-05-03    1159    0
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 8.写作

(四)商业函件商务信函 9. ××公司××部经理先生: 这次请您了解××商品市场情况,承蒙您在百忙之中作深入的调查了解,实在不胜感激。关于××商品价格,待我公司调整修订以后再函告您。 希今后加强往来,并请给予大力支持!

2009-06-18    12625    0
P22

 商务写作

(四)商业函件商务信函 9. ××公司××部经理先生: 这次请您了解××商品市场情况,承蒙您在百忙之中作深入的调查了解,实在不胜感激。关于××商品价格,待我公司调整修订以后再函告您。 希今后加强往来,并请给予大力支持!

2011-01-16    4784    0
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 2019年秋期卡通版开学收心教育课件模版

0102不管上什么课,都必须认真听讲,本学期课程难度加大,所以更需要花大量的时间精力去学习。遵守课堂纪律,积极动脑思考,形成良好的课堂气氛。 上课保持上学期的自我管理班级秩序,利用自习时间看书、完成课后作业,不吵闹聊

2019-09-01    1367    0
P84

 GBT23001-2017《信息化和工业化融合管理体系要求》解读

组织结构的优化、创新和变革,持续提升数据开发利用能力; e)向最高管理者报告两化融合管理体系的运行情况和改进建议; f)提升组织全员对打造信息化环境下新型能力的意识。 31. 5.4职责与协调沟通5.4

2018-09-29    6964    0
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 学习发达国家管理技术DE

经济发展阶段 管理科技进步 智力资本提出 四 历史发展阶段 原始 工会 人权 知识 学习发达国家管理技术的思考A 3. 一 政治哲学背景 1 以个人主义为基础的社会规则 保护私有财产 不得侵犯他人利益 2 纳税人观念与政府地位(三权分立)

2012-08-01    9451    0
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 營銷,營銷組織與管理

销售管理报酬组织与分布评估与控制培训动机销售人员 行为招聘与选择 23. 广告品牌自身促销展示营销沟通对消费者的理解 他们是如何思考的? 他们在乎些什么?传播的成功与否取决于你在 多大程度上了解你的消费者营销沟通可定义为向消费者和潜在的消费者传达促进销售的信息主要通过

2009-06-13    19666    0
P56

 新营销、新组织、新战略ppt

销售管理报酬组织与分布评估与控制培训动机销售人员 行为招聘与选择 23. 广告品牌自身促销展示营销沟通对消费者的理解 他们是如何思考的? 他们在乎些什么?传播的成功与否取决于你在 多大程度上了解你的消费者营销沟通可定义为向消费者和潜在的消费者传达促进销售的信息主要通过

2011-04-02    16826    0
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 KPI项目工作简述

体,并在组织的横向和纵向保持一致性强调财务强调经营运作ABC公司高级管理层,事业本部事业部 管理层基层人员税前净利润 销售额和市场份额 流动资金周转率销售收入 毛利率 应收帐款周转率 库存周转率一致的

2012-05-21    10460    0
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 土地报价研究案例

苏州铭星软件科技有限公司 苏州市新天地工程造价咨询事务所 2002年6月10日 3. 目录   第一章 总论 第二章 市场调研与产品定位 第一节 筛选产品类型 第二节 市场研究 第三节 产品方案初步优化 第三章 初步规划与方案优化

2010-09-14    30677    0
P29

 安全管理及制度

质量管理,规范各环节、各岗位的安全质量 行为; 7. (7)重大隐患治理和应急救援制度,要加强对重大危险源的监控和重大隐患的治理,制定应急预案,建立预警和救援机制; (8)安全生产许可制度,企业必须依法取得安全生产许可证;

2011-02-07    27258    0
P50

 xxBPR项目文档——全面预算体系介绍

6、下一阶段工作安排 5. *2002年安达信版权所有关于预算管理的调查2001年3月份,英国Cranfield大学对全球15家跨国公司的高层管理人员与30家证券公司的高级分析师进行关于预算管理的调查访问 15家跨国公司

2012-08-04    20963    0
P73

 素质模型

养人 。 5. 微软的素质观选对人比培养人更重要:选择什么样的人? 迅速掌握新知识的能力 仅需片刻思考即可提出尖锐问题的能力 可以在不同领域的知识中找出它们之间的联系 扫视一眼即可用通俗语言解释软件代码的能力

2009-05-01    17499    0
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 090康利集团4R制度执行力

的事 员工在思考,老板在行动2 82 93 03 13 23 33 43 5序号3 63 7 12. 为什么管人的和被管的都很高层很孤独 中层很盲目 基层很麻木高层很无礼 中层很无助 基层很无辜从上往下看从下往上看郁闷

2011-05-26    21692    0
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 【课件】奇瑞公司-目标绩效管理教材-93页

计划决定组织 推行 执行/实现 指导/管理 控制 监督 修改 更新搜索 / 评估 / 发展 / 建议 / 劝告思考实施决定负责、协作、配合目标绩效管理应用培训 24. 3、书写职责的注意点 职责必须直接与岗位价值有关,非过程性,是最终价值,语言简明

2009-06-11    3788    0
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