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 麦肯锡-某信托投资公司产业投资流程最终报告

开展多次谈判以形成交易决策 具体实施完成投资项目设立现阶段较为合适的管理结构 根据业绩目标实施监,确保经营业绩的改善 实现管理层激励和管理层管1. 交易生成2. 初步筛选3. 尽职调查4. 交易结构5. 投资管理6. 退出变现评估退出的时间和价格

2009-10-24    21416    0
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 071麦肯锡建立完善的产业投资业务流程

开展多次谈判以形成交易决策 具体实施完成投资项目设立现阶段较为合适的管理结构 根据业绩目标实施监,确保经营业绩的改善 实现管理层激励和管理层管1. 交易生成2. 初步筛选3. 尽职调查4. 交易结构5. 投资管理6. 退出变现评估退出的时间和价格

2009-05-11    14596    0
P98

 麦肯锡-金新信托-建立完善的产业投资流程

开展多次谈判以形成交易决策 具体实施完成投资项目设立现阶段较为合适的管理结构 根据业绩目标实施监,确保经营业绩的改善 实现管理层激励和管理层管1. 交易生成2. 初步筛选3. 尽职调查4. 交易结构5. 投资管理6. 退出变现评估退出的时间和价格

2010-10-20    27792    0
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 《个人金融信息保护技术规范》解读

010203GDPR严格的数据收集及应用要求四部门开展App违法违规收集使用个人信息专项治理 2019年1月发布《关于开展App违法违规收集使用个人信息 专项治理的公告》,组织开展App违法违规收集使用个人信 息专项

2020-08-11    1275    0
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 平衡积分卡教程

1. 第一部分 引入平衡记分卡的战略思考平衡记分卡 2. 一、平衡记分卡问题的提出1、传统财务模式的缺陷 A、偏重有形资产的评估和管理,对无形资产和智力资产的的评估与管理显得无力。如: 优质的服务 顾客忠诚程度

2009-07-25    19068    0
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 某大型企业平衡计分卡培训课件

1. 第一部分 引入平衡记分卡的战略思考平衡记分卡 2. 一、平衡记分卡问题的提出1、传统财务模式的缺陷 A、偏重有形资产的评估和管理,对无形资产和智力资产的的评估与管理显得无力。如: 优质的服务 顾客忠诚程度

2010-07-20    2148    0
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 平衡积分卡讲义

1. 第一部分 引入平衡记分卡的战略思考平衡记分卡 2. 一、平衡记分卡问题的提出1、传统财务模式的缺陷 A、偏重有形资产的评估和管理,对无形资产和智力资产的的评估与管理显得无力。如: 优质的服务 顾客忠诚程度

2010-03-10    16802    0
P96

 平衡记分卡1

1. 第一部分 引入平衡记分卡的战略思考平衡记分卡 2. 一、平衡记分卡问题的提出1、传统财务模式的缺陷 A、偏重有形资产的评估和管理,对无形资产和智力资产的的评估与管理显得无力。如: 优质的服务 顾客忠诚程度

2010-04-16    3465    0
P96

 平衡记分卡(ppt,96页)

1. 第一部分 引入平衡记分卡的战略思考平衡记分卡 2. 一、平衡记分卡问题的提出1、传统财务模式的缺陷 A、偏重有形资产的评估和管理,对无形资产和智力资产的的评估与管理显得无力。如: 优质的服务 顾客忠诚程度

2011-01-11    30798    0
P61

 养老地产专题研究PPT

养老地产的运作模式和运营成本应精心测算! 国家提出的“居家养老”政策! 迅速寻找项目的核心竞争力! 有弹性的设置土地开发制模式! 认识入市风险并设定相应的解决方案! 在成本及溢价平衡间选择物业组合! 5. 研究框架:part1:养老地产概论

2019-09-07    1468    0
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 当前宏观经济形势、国有商业银行改革和企业融资实务

低呆坏账比例的倾向 8. 5.紧缩政策频出之发改委今年3月,发改委和央行开始给“经济降温”,全面调。 4月26日,国务院授权发改委宣布,对钢铁、电解铝、水泥、房地产开发行业 建设项目的资本金比例进行了调整。

2012-05-03    28703    0
P129

 罗氏制药医药经理销售培训

*目录中国医药市场宏观分析 区域医药经理管理角色/职能 销售过程中的销售跟进与监 跟进工作与目标达成,计划执行与业绩考核的管理监方式 销售跟进/销售进度/销售目标与实际销售的技能操作 3. * 中国医药市场环境的宏观分析 与微观市场研究

2012-08-01    22617    0
P28

 管理层持股的融资机制

定资产商业银行、财务公司+3~75~10年10~25%固定资产 (次级求偿权)养老基金、财务公司、保险公司、专项基金等年收益率 30~403~7年10~20%无管理层、战略投资者等利率(%)期限比例担

2010-10-25    10713    0
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 个人客户资产配置ppt

安全性升级:有效分散风险流动性升级:实现理财目标收益性升级:适应景气循环 10. 投资收益中绝大部分的收益来自资产配置根据1991年Brison,Singer Beebower的研究报告,退休基金在1977-1987年取得的投资收益中,91

2019-03-18    5399    0
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 招商银行环境战略分析

拥有6家境外分行和3家境外代表处,员工86000余人。 股公司 境内全资拥有招银金融租赁有限公司,股招商基金管理有限公司; 持有招商信诺人寿保险有限公司50%股权、招联消费金融公司50%股权; 在香港全资股招商永隆银行有限公司和招银国际金融控股有限公司。

2020-01-02    1553    0
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 金融理财基础知识PPT

3财富的二八定律20%的富人却掌握着80%的财富 80%的普通大众只拥有20%的财富 原因何在? 4. 投资理财概述理财基本原则 收益与风险目 录主要投资理财工具 5. 投资理财概述第一章 6. 6 所谓理财就是指将资金做出最明智的安排和运用,使金钱产生最高的效率和效用。

2019-07-18    1515    0
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 64元卓--广州德塞战略咨询诊断案

战市场地位各大商业银行相继推出二手楼按揭服务,市场竞争加剧。竞争导致德塞市场份额下降,利润率下降,风险增加,并且对整体服务水平提出了更高的要求。未来的德塞该如何发展是摆在德塞管理层面前的严峻问题。 目

2009-02-12    17893    0
P100

 战略发展规划咨询项目战略规划报告PPT

与标杆企业研究第二阶段(7-13周) 战略发展规划与 国有资源整合第三阶段(14-16周) 集团组织架构与 管模式设计第四阶段(17-20周) 关键运营保障机制设计项目启动会 内部资料收集与汇总 管委会、国资公司中高层访谈

2020-09-09    1197    0
P100

 战略发展规划咨询项目战略规划报告(讨论稿)PPT课件

与标杆企业研究第二阶段(7-13周) 战略发展规划与 国有资源整合第三阶段(14-16周) 集团组织架构与 管模式设计第四阶段(17-20周) 关键运营保障机制设计项目启动会 内部资料收集与汇总 管委会、国资公司中高层访谈

2019-02-24    2726    0
P21

 抓实安全责任 强化安全基础

主动权”。这种思维方法同样适用于安全生产领域,我们要善于运用这种思维评估安全风险,预测可能出现的最坏情况,提前制定应对风险的最佳方案。 底线思维要求我们必须始终坚持发展绝不能以牺牲人的生命为代价这条“

2019-12-06    2153    0
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