组织架构调整与人力资源管理体系重组建议书
建立公司自身方法体系、咨询项目接单及过程管理等活动的有效支持工具。 “咨询全案资料”列表请查阅附件。 为确保您放心购买,您可以提前验证资料的真实性和价值性。您可以向我们索取资料详尽目录, 在目录里任选两份
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(1)改革开放以来我国市场经济发展的三个阶段 商品短缺时期——“倒爷”发财 资金短缺时期——“炒爷”发财 知识经济时期——知识型人才的黄金时代 (2)国内市场经济发展的现状 社会价值观念的转型——“钱”途无量
版权所有海尔空调品牌规划及“世纪超人”空调上市推广策划 2. 2GUANGZHOU TEAM AD Co.,Ltd.本策划指出一条品牌发展的轨迹,帮助海尔空调由现在走向未来,与二十一世纪的人类共鸣 品牌的意义将: 使海尔空调的形象更为丰满、鲜明
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主要内容人才测评业务存在的理由 人才测评的基本假设与评价技术 一个典型的人事决策咨询项目 构建评估系统项目 3. 作出高质量的人事决策至关重要但难度很大没有什么决策比人事决策更难做出,后果会持续作用这么久。但是总的说来,经
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十九大报告中十九个高频词“发展”一词出现了235次,列第1位。 “经济”一词出现了71次,列第6位。 3. 十九大报告提到的几大经济热点:新常态——经济发展现状 新旧动能转换——经济发展动力 供给侧改革——经济发展政策 一带一路——经济发展战略
训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用(包括我们的客户)。在您离开McKinsey公司时,有义务归还本文件。1 2. 目录第一部分
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尽快引入容声空调是真正实施多品牌战略的重要一步 16 D. 科龙应成为科龙电器的“高档品牌”,容声为“大众品牌”,分别以“技术创新先锋”和 24 “优质实用”作为对客户的核心价值 D.1. 空调市场的品牌定位组合