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 285如何学习海尔经验

研讨内容规划退出主菜单> 4. * 第一节 环境变化与自我超越?环境变化与全球企业发展大趋势退出主菜单> 5. *讨论一下大趋势与我们的管理创新需要?退出主菜单> < 不容回避的全球化、本土市场国际化的挑战 您的战略方向在调整吗?

2011-11-04    22299    0
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 员工管理

员工的四种积极性 职业生涯变化曲线 案例练习 3. 改革开放不同时期经济发展特征’70 ’80 ’90 Y2K开发商品贸易 开发生产资料 房地产/股票 科技/知识/商业头脑劳动力 财礼 智力 知识 + 人才年代特征致富手段

2009-06-03    19935    0
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 【课件】如何进行员工管理

员工的四种积极性 职业生涯变化曲线 案例练习 3. 改革开放不同时期经济发展特征’70 ’80 ’90 Y2K开发商品贸易 开发生产资料 房地产/股票 科技/知识/商业头脑劳动力 财礼 智力 知识 + 人才年代特征致富手段

2011-01-05    15972    0
P47

 119中层经理的管理力提升

职业原则 冗余原则 陷井原则 3. 中层经理的管理原 则(二) 培训原则 示范原则 策划原则 管理创新原则 合适偏高原则 了解自我原则 距离原则 后视镜原则 80:20原则 成本原则 4. 中国管理哲

2010-04-01    15621    0
P54

 HONDA品牌形象

2001消费对象认知市场调研Date1 2. 市场调查的目的了解有关市场认知及消费者态度的事实真相 制定合理的传讯决策与媒介策略提供依据 此次市场调研与研究的范围主要进行:消费者研究 针对受访者职业、受教育程度、收入、年龄、认知进行:消费者研究Date2

2009-05-19    30207    0
P102

 21世纪成功经理启示录

the 21st Century 2. 提纲:1. 21世纪经营管理新思潮 2. 成功经理个人管理及自我发展 3. 未来挑战 4. 管理游戏 5. 交流时间 3. 如果让我用听的我随后就:忘记 如果让我用看的我就能:记住

2012-09-22    15579    0
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 某公司企业文化建设咨询报告

2、借鉴同业先进企业的优秀文化,特别是万科、珠江、华润、天鸿、中国海外等的企业文化; 3、分析公司的发展战略和面临的外部环境对企业文化的新要求; 4、提炼出XXX自身独特的公司文化,并提出实施建议。 3

2011-08-02    12950    0
P36

 北京华文营销传播机构

华文营销传播机构,隶属于关键点传播集团。2009年中国公关业10大最具潜力公关公司。 旗下共有北京华文宣易公关咨询有限公司和北京海润恒达科技有限公司,公司总部位于北京,有上海、济南两个办事处。管理团队平均公关从业经验超过十年,公司总员工数超过150人。

2012-11-17    4088    0
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 第4课 洋务运动课件 (共32张PPT)

4、口号:3、时间:新课讲解19世纪60年代到90年代自强、求富 8. 洋务运动分为几个阶段? 主要进行了哪些活动?新课讲解 9. 1.第一阶段:自强发展近代军事工业2.第二阶段:求富开办一批近代民用企业

2019-08-27    5021    0
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 061-赵曙明-战略人力资源管理

歇尔商学院兼职教授 澳门科技大学研究生院院长 2. 问题 的提出1、企业人力资源管理如何支撑企业的可持续性发 展,它与企业的持续竞争优势是什么关系? 2、为什么要基于战略来思考企业的人力资源管理 问题?

2010-08-19    7571    0
P74

 顶新集团6SIGMA内训学员资料

规则:1. 占、白、中、户、巨、硕、居、群、含、等字不计含口汉字 2. 知、识、京、问、向、高、职、员、名、营,等字计含口的汉字。 其中 高、营 计含2个口私营业主收入位居榜首 从高收入人群的职业排行

2009-09-08    3181    0
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 庆祝2020新中国成立71周年国庆节PPT模板

得了中国人民抗日战争的伟大胜利。中国人民从此站起来了,具有5000多年文明历史的中华民族从此进入了发展进步的历史新纪元。 3. 新中国成立71周年的十大成就271年光辉的历程371年伟大的奇迹4五大圆

2020-09-18    1424    0
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 19 北广电如何实现战略的人力资源管理

生核心竞争力的任职资格体系 3. *外在环境的不确定性导致企业需要不断提高核心竞 争力以获得生存和发展竞争变化多端 关键人才流失 成功经验不可复制机会与挑战企业自身 能力加强 外部竞争压力 与挑战 市场竞争加剧各个行业市场

2010-09-09    8430    0
P139

 皇明战略规划最终稿

度较高但品质认知度和美誉度相对较低 广告运作不系统。 终端形象的建立不理想 促销活动过于单一,缺乏创新,效果差,未整合 营销服务问 题影响销量最大的因素企业内部不重视对营销的整体服务 漠视对消费者的服务

2010-12-15    4605    0
P139

 ××2003年度营销战略规划

度较高但品质认知度和美誉度相对较低 广告运作不系统。 终端形象的建立不理想 促销活动过于单一,缺乏创新,效果差,未整合 营销服务问 题影响销量最大的因素企业内部不重视对营销的整体服务 漠视对消费者的服务

2010-08-06    20622    0
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 施工现场质量、安全管理讲座PPT

1. xx建设发展有限公司施工现场质量、安全管理讲座 2. 危险性较大的分部分项工程 安全管理培训xx建设发展有限公司 工程部 3. 一、培训目的 危险性较大的分部分项工程是建筑施工安全管理的重点和难

2019-01-27    2451    0
P76

 198人力资源管理总论

1、人力资源部:人力资源管理的组织结构及其职能 2、“以人为本”:人力资源管理的核心理念和精髓 3、“人民”服务:人力资源管理工作的宗旨和衡量标准 评析:人力资源管理不是“管人”,而是爱人、善待人、尊重人、理解人。5

2012-05-04    17451    0
P91

 全院质量管理PPT

术 没有康复医疗妇科手术有没 有心里康复结 果有何不同?怎么测量?质管办调查循证医学中心 提供文献信息科提供数据 16. 推动全院科学化质量管理的三个步骤第一、建立全院对医疗质量的共识 第二、提出全院质量管理的蓝图

2019-08-23    1568    0
P50

 物联网培训PPT课件

1. 2019/8/22华为软件创新中心 电信运营商 物联网发展探讨 2. Page 2目录运营商在物联网中的定位运营商在物联网中的发展路标华为M2M解决方案123 3. Page 3众说纷纭的 “物联网”3A

2019-08-20    1610    0
P117

 海信集团“新绿工程”品牌规划

四、2000年海信电视推广策略方案 3. 梅高简介上海梅高创意咨询有限公司 4. (上海. 北京. 桂林. 沈阳)我 们 如 何 你 服 务上海梅高创意咨询有限公司 5. 梅高历程 梅高理念 梅高精神 梅高的服务 梅高主要客户 6

2009-07-12    7134    0
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