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1. 保密工作培训关于保密工作的应知应会 2. 培训目的加强员工的使命感和责任感 提高员工的职业操守和守法性 通过培训使员工了解保密工作的重要性和泄密的后果 了解保密工作的复杂性和基本防范手段 3. 课前思考什么是保密工作？

资源，协调企业内部各种力量，适应并影响外部营销环境，增强竞争能力，进而改变竞争双方力量对比来发挥其重要作用的。从这个意义上讲，企业经营的成败，在很大程度上取决于市场营销策略的选择和组合。 因此，如何根

2。中层主管不是 警察 ； 3。中层主管不是 消防队长 。 5 13. 领导者的素质要求高层 领导中层 领导基层 领导概念技能人际技能专业技能6 14. 成功领导者的素质特征素质源泉素质要求1。天生的能力 2。幼儿时期

新闻结构 四.角度选择 2. 一.新闻导语导语定义 导语是消息开头用来提示新闻要点与精华、发 挥导读作用的段落。 导语要素 “六要素”: 时间(when)、地点(where)、人物(Who)、事件(What)、原因(Why)、结果(How)

灌注桩的缺点） 高标号混凝土和预应力技术，有效控制强度和变形；（SMW工法的缺点） 截面优化，充分发挥单向抗弯性能，节省材料和造价（钻孔灌注桩的缺点） 一次性投入，不起拔（SMW工法的缺点） 节约造价，与等效灌注桩相比，节约20%特点：

体现预报预测、公共气象服务的全方位、多层次、多领域 体现资源和信息的高度共享、技术保障快速响应 体现科技和人才的保障作用 5. 科技、人才平台 信息共享平台一体化观测平台 （天、空、地）（运行、保障）科技和人才支撑的多

以成就去衡量自己价值的高低,是一名工作狂。4感觉型情绪化,惧怕被人拒绝,觉得别人不明白自己,我行我素。5思想型喜欢思考分析,求知欲强,但缺乏行动,对物质生活要求不高。6忠诚型做事小心谨慎,不易相信别人,多疑虑,喜欢群体生活

1）对岗位职责的考核 2）对预定目标的考核 （结果有可比性的基础） 3）对工作的导向作用 4）管理的工具 绩效考核指标的作用制定指标的要点 绩 效 考 核 是 对 工 作 真 实 表 现 的 考 核 ，考

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为关键员工提供工作机会，提高工作敬业度 减少关键员工的主动离职率 4. “下一步”的目标50％的员工主动思考和规划自己的下一步 清楚把握30％员工的下一步发展意向 10％的员工实现轮岗 5. “下一步”的指导原则员工要主动规划自己的下一步发展

二、知识经济与动态HR管理变革 三、精神管理与动态HRM灵魂 四、动态HRM咨询与创新实践 3. 思考：  上甘岭战役带给我们什么样的启示？ 《导语》 4. 一、知识经济与全球化人才竞争 1、企业家预见未来的能力之争

及时总结工作中问题 目标原则 工作品质：卓越、完美原则 工作态度：礼仪、务实、积极原则 职业操守：诚信、正气、廉洁原则 6. 礼 仪职业化的标志 ☺给自己信心 ☺给客户信任 ☺职业发展的基础 打开人际关系的钥匙 ☺个人素质的体现

理解沟通的含义； 了解沟通过程； 掌握沟通的障碍及有效沟通的技巧。 能力目标 1．能够了解沟通在管理中的作用； 2．能够分析沟通障碍产生的原因； 3. 能够列举克服沟通障碍进行有效沟通的方法。 方法目标 1

与组织绩效结合在一起、使用绩效工资系统来奖励个人成就。 10. *组织绩效评估体系的变革趋势预算的作用日趋减弱 非财务指标日益重要 强调对创新、学习和知识资本等无形资本的评价 11. *一、绩效管理思想的演变

这个世界到底谁在说真话，谁在说假话，他们为什么会说真话，又为什么会说假话… …对书籍文章进行批判性思考---李安讲了几个故事？ 判断报告或者演说者的水平---莫言三个故事内涵？ 形成某个具体问题一种论证---十八大后股市反弹？

包含在人体内的一种生产能力，它是表现在劳动者身上的、以劳动者的数量和质量表示的资源，它对经济起着生产性的作用，使国民收入持续增长。它是最活跃最积极的主动性的生产要素，是积累和创造物质资本、开发和利用自然资源

权益，加强对公务员的监督，促进公务员正确履职尽责，建设信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质专业化公务员队伍，根据宪法，制定的法律。 自2006年1月1日开始施行的《公务员法》是我国