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 有效提升领导力塑造高绩效团队(ppt46)

1. 有效提升领导力塑造高绩效团队 2. 四、课程总目标: ♦ 了解领导理论的基本知识 理解群体与团队的差异,掌握塑造高绩效团队的要旨 借鉴国际先进企业领导发展机制的成功实践经验 掌握领导力模型和领导技能的基本要求

2010-09-08    27165    0
P127

 建立高绩效的市场营销及销售组织体系

1. 建立高绩效的市场营销及销售组织体系Start/980929/SH-FR(97GB) 2. 本项目的范围及主要成果项目目的:设计能够支持***集团业务和获利增长的市场营销及销售体系组织结构,以及与

2011-05-20    2490    0
P21

 最值问题ppt

1. 最值问题 我们都知道:两点之间线段最短。利用这个结论,大家可以解决生活中的一些最短路线问题。 2. A.B两镇位于河岸同侧,现在准备在河边CD上建一座水塔给两镇送水,水塔建在何处,才能使水管最省?A

2019-09-21    2037    0
P110

 奇正集团公司绩效考核指标体系

一、奇正集团KPI指标体系 KPI(Key Performance Index)指标体系,主要是针对各部门(流程)工作绩效、符合当前战略的关键考核指标体系。 按考核部门确定的2002年考核指标汇总如下: 3. KPI指标应用汇总表一

2010-04-09    26709    0
P27

 第十七章 杠杆企业的估价与资本预算

1. ProspectusRecall that there are three questions in corporate finance. The first regards what long-term investments the firm should make (the capital budgeting question). The second

2009-07-04    9875    0
P34

 第十二章 风险、资本成本和资本预算

1. Chapter Outline12.1 The Cost of Equity Capital 12.2 Estimation of Beta 12.3 Determinants of Beta 12.4 Extensions of the Basic Model 12.5 Estimating International Paper’s Cost of Cap

2011-06-24    8034    0
P90

 某连锁企业2010年员工绩效考评ppt

某连锁企业2010年员工绩效考评第一节 员工绩效考评概述第二节 工作绩效考评的类型第三节 工作绩效考评系统标准第四节 工作绩效考评中可能出现的       问题和解决办法 第五节 工作绩效考评的应用 2.

2019-05-18    1368    1
P26

 绩效考评和员工能力发展项目建议书

1. 联合基因科技(集团)有限公司 绩效考评和员工能力发展项目建议书新华信管理咨询 北京 上海 广州 香港 2001年2月14日1 2. 1. 项目背景 2. 主要问题分析 3. 具体步骤 4. 工作计划

2011-05-26    24640    0
P26

 联合基因科技-绩效评估项目建议书2

1. 联合基因科技(集团)有限公司 绩效考评和员工能力发展项目建议书新华信管理咨询 北京 上海 广州 香港 2001年2月14日1 2. 1. 项目背景 2. 主要问题分析 3. 具体步骤 4. 工作计划

2011-09-07    11980    0
P26

 我国企业战略并购环境变化及对策

1. 我国企业战略并购环境变化及对策国家计委经济研究所所长、博士生导师 陈东琪 研究员 2. 演讲框架 中国企业并购 环境 对策国际环境 国内环境 世界经济 国际资本 景气交叉 国民经济 资金市场 政策取向

2011-12-20    16512    0
P18

 企业财务危机的成因及其对策研究

1. 企业财务危机的成因 及其对策研究 指导老师:xxx 教授 答 辩 人:xxx 2. 论 文 研 究 背 景(一) 市场竞争的残酷和激烈,把一个又一个曾经经营得很好的企业推向死亡之海,究其根本原

2011-06-21    26960    0
P33

 【课件】绩效考核与经营策略的关系-33页

1. 绩效考核与经营策略的关系 经 重 绩 绩 竞 营 要 效 效 争 策 成 考 责 优 略 功 核 任 势 因 素 经营策略不同,绩效的含义和绩效评估的方法不同。 2. 适度计划是指公司高层主管籍

2010-02-24    22058    0
P33

 绩效考核与经营策略的关系

1. 绩效考核与经营策略的关系 经 重 绩 绩 竞 营 要 效 效 争 策 成 考 责 优 略 功 核 任 势 因 素 经营策略不同,绩效的含义和绩效评估的方法不同。 2. 适度计划是指公司高层主管籍

2012-12-10    2046    0
P129

 【实例】地王广场---绩效测评体系操作手册-129页

1. 地王广场商业公司 绩效测评体系操作手册本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2012-07-14    22672    0
P129

 地王广场---绩效测评体系操作手册-129页

地王广场商业公司 绩效测评体系操作手册 2. *序言任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系,因此,如何建立积极向上的业绩文化和公正、有效的绩效测评体系是地王商业公司向一流的管理水平迈进的重要一步

2011-08-06    12009    0
P74

 基于企业战略的绩效考核

原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 基于企业战略的绩效考核 北京新华信管理咨询公司 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 寓言故事 《花猫与老鼠》

2009-10-20    2248    0
P33

 华夏基石-绩效考核培训课件

CO., Ltd.绩效考核培训讲义 2. (本页无文本内容) 3. 一、绩效管理的战略思考 二、绩效管理体系介绍 三、部门绩效目标制定方法 四、员工绩效目标制定方法 五、绩效过程管理 目 录 4. 将人力资源管理与企业目标相结合 经营目标

2011-04-14    21457    0
P36

 神州数码-如何进行有效的绩效面谈

1. 如何进行有效的绩效面谈 2. 相互认识:叠罗汉 3. 业绩评估过程所面临的最大挑战 4. 1、辅导员工按公司要求完成各项工作 2、提供员工完成任务的资源 3、提高员工职业技能 4、解决员工在工作的障碍

2010-08-05    29145    0
P42

 个人知识管理

1. 个人知识管理中层经理人培训之点击此处,写上您公司的名称V1高校联盟 官方微信 unitive 2. PKM概述知识概述PKM过程目录页高校联盟 官方微信 unitive 3. PKM概述知识概述

2011-12-17    24697    0
P77

 26-绩效考核实务(布衣公子作品)2012.12.09版@teliss

1. 绩效考核实务人力资源部内训之二布衣公子作品 2. (本页无文本内容) 3. 绩效概述-- 绩效-- 绩效考核1 4. 绩效广泛存在于工作、学习、日常生活和人际交往等各项具体事物中。只要有需求、有

2011-03-02    8418    0
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