财务报表分析说课ppt
（1）课程性质《财务报表分析》是三年制会计专业大学专科高职教育专业核心课程，也是会计学专业学科体系中的专业核心课程。属于会计电算化专业及会计类专业财务控制领域的专业课。（2）课程在专业计划中的地位、课程性质与作用该
2019-11-12
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P13 P22 工商管理类
物流管理教研室LOGISTICSMANAGEMENT 专业代码：110210W 2. 专业代码：110210W---------工商管理类 专业特点：以管理学为主，顾及工学，达到经济学的目的。 研究方法：建立“对立统一的思想”，用矛盾分析法，研究
2009-05-23
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P51 服务营销学
想体系和教材编写体例来看，完全出于传统市场营销学；但就其研究的内容而言，则是对市场营销学的发展、充实、延伸和丰富。 3. 服务营销学 共十八章，分为四个部分 第一部分（第一章） 为导论部分：着重阐明服
2011-10-11
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P150 企业如何建立高效的培训体系
二、短期目的：满足企业年度计划的需要 三、职位目的：满足职位技能标准的需要 四、个人目的：满足员工职业生涯发展的需要 8. *维 企 成 发 持 业 长 展 提 效 培 人 高 率 育 才健 人 提 生
2012-10-02
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P94 【实例】神州数码《职位和绩效管理》94页
三、职位管理的应用职位管理主要内容 3. 什么是职位管理？工作分析职位定义职位聘任职位定薪职位考核职业发展 4. 所在本部:系统集成本部 二级部门: 技术中心 职位 序列 技术 职务： 工程师
2010-12-10
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P94 职位管理与绩效管理——神州数码的实践
三、职位管理的应用职位管理主要内容 3. 什么是职位管理？工作分析职位定义职位聘任职位定薪职位考核职业发展 4. 所在本部:系统集成本部 二级部门: 技术中心 职位 序列 技术 职务： 工程师
2010-07-19
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P94 神州数码职位和绩效管理
三、职位管理的应用职位管理主要内容 3. 什么是职位管理？工作分析职位定义职位聘任职位定薪职位考核职业发展 4. 所在本部:系统集成本部 二级部门: 技术中心 职位 序列 技术 职务： 工程师
2011-09-14
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P94 神州数码《职位和绩效管理》
三、职位管理的应用职位管理主要内容 3. 什么是职位管理？工作分析职位定义职位聘任职位定薪职位考核职业发展 4. 所在本部:系统集成本部 二级部门: 技术中心 职位 序列 技术 职务： 工程师
2012-10-07
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P94 职位管理与效绩管理
三、职位管理的应用职位管理主要内容 3. 什么是职位管理？工作分析职位定义职位聘任职位定薪职位考核职业发展 4. 所在本部:系统集成本部 二级部门: 技术中心 职位 序列 技术 职务： 工程师
2009-01-14
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P94 神州数码—职位管理与绩效管理体系
三、职位管理的应用职位管理主要内容 3. 什么是职位管理？工作分析职位定义职位聘任职位定薪职位考核职业发展 4. 所在本部:系统集成本部 二级部门: 技术中心 职位 序列 技术 职务： 工程师
2011-07-15
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P94 职位管理与绩效管理 神州数码
三、职位管理的应用职位管理主要内容 3. 什么是职位管理？工作分析职位定义职位聘任职位定薪职位考核职业发展 4. 所在本部:系统集成本部 二级部门: 技术中心 职位 序列 技术 职务： 工程师
2012-03-15
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P18 【面面俱到】之六简历
经过修饰，并能引起阅者的兴趣 5. ·两个版本简历制作在明确自己职业定位求职目的前提下，不针对任何企业只针对相关行业和职种而制作的简历。包括：通用版特殊版职业定位。想要的是什么，自己适合做什么，自己又能做什么 岗位调研。弄清楚该岗位的通用要求。
2010-05-22
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P18 面面俱到之六 简历
经过修饰，并能引起阅者的兴趣 5. ·两个版本简历制作在明确自己职业定位求职目的前提下，不针对任何企业只针对相关行业和职种而制作的简历。包括：通用版特殊版职业定位。想要的是什么，自己适合做什么，自己又能做什么 岗位调研。弄清楚该岗位的通用要求。
2009-05-01
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P100 校园招聘规划PPT
规划汇报20条招聘线路院校宣讲135次招聘1984人补招152人10月前期筹备规划招聘2115人关键事件： 硕士招聘梳理 校招模式改善 硕士院校评价 迅龙招聘规划线路规划 院校甄选 物料准备 招聘培训
2019-04-22
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P73 素质模型
的经验。 选错人的代价 企业：人员招聘成本、培训开发成本、人员流动成本、组织绩效低 员工：职业选择的偏离与职业发展前景的迷惘、个人绩效低 HRM目的：岗人匹配关注的重点从单纯对岗位的关注，要求人一味满
2009-05-01
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P70 【实例】乐惠轻工-人力资源规划与组织设计诊断-70页
对乐惠轻工装备发展的理解1991199920042006“我们不是巨人， 但我们努力成为强者” 坚持15年专业化发展之路 全力专注轻工设备制造 取得中国乃至世界的行业领先地位 5. *1.1 对乐惠轻工装备发展的理解
2009-08-11
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P125 有效经营人才，建立竞争优势
有效经营人才，建立竞争优势 华立集团人力资源总监： 严 正 2. 个人简介（严正）10年外企HR实战与顾问经验… 美国领导力研究中心认证讲师 华立集团 人力资源总监 浙江大学总裁班特聘讲师 国内著名实战派人力资源专家 授课及咨
2012-01-17
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P65 社会工作者对工作机构的伦理责任PPT
社会工作督导是专业训练的一种方法，它是由机构内资深的工作者，对机构内新进入的工作人员、一线初级工作人员、实习学生及志愿者，通过一种定期和持续的监督、指导，传授专业服务的知识与技术，以增进其专业技巧，进而促进他们成长并确保服务质量的活动。
2019-05-13
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P28 从个人角度看企业人力资源管理常识
靠培训 3. 主要内容人力资源管理现状 公司人力资源管理状况 ＆员工招聘 ＆员工培训 ＆绩效考核 职业生涯规划 自我管理与发展 4. 人力资源管理的内容和任务内容 人力资源计划；招聘和选择；人力资源开发；绩效评估；薪酬福利，劳动关系。
2010-08-13
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P49 HR规划、招聘与配置－进入HRM新世界
HRP与组织规划协调关系 HRP受其他规划的约束，又为其他规划服务 制定战略规划 （长期） 企业宗旨、环境、研究 实力与约束、明确目标 与战略 制定经营规划 （中长期） 规划方案所需资源， 组织策略，开发新项目
2009-06-01
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