工作分析讲义
主讲人：王继承 北京爱普玛人力资源研究院 上海腾基信息技术有限公司Date 2. 老师简介 1992年毕业于北京师范大学心理系，1996年考入中国科学院心理研究所，获工业心理学专业人力资源管理硕士学位 先后参
2012-10-10
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P50 P65 员工绩效管理
2. 权然后知轻重， 度然后知长短， 物皆然，心为甚。 ---孟子 3. 新世纪的竞争★无法逃脱的挑战 竞争对手进步,客户越来越成熟 ★范围更广的专业技能要求 适应变化,同时要博而深 ★更复杂/大量工作要求
2010-01-13
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P71 华为吴建国－建立任职资格体系
1. 任职资格 吴建国 Jim Wu 2006年3月 2. 目录一、任职资格管理 二、职业发展通道设计 三、资格等级标准设计 四、资格等级认证 五、任职资格管理的应用 3. 一、任职资格管理 问题：基于岗位的人力资源管理的不足？
2010-02-03
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P26 【课件】工作分析的方法和应用
*工作分析是一个活动概念活动方法活动特点工作分析是利用较短的时间了解工作信息 的过程，也就是说采用有效的组织管理活 实现对涉及某职位的所有信息分析和分解：工作的各项内容和职责以及标准 比较：相互之间工作关系和授权、责任情况 综合
2011-09-02
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P26 工作分析的方法和应用
*工作分析是一个活动概念活动方法活动特点工作分析是利用较短的时间了解工作信息 的过程，也就是说采用有效的组织管理活 实现对涉及某职位的所有信息分析和分解：工作的各项内容和职责以及标准 比较：相互之间工作关系和授权、责任情况 综合
2011-07-11
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P26 【课件】工作分析的方法和应用-26页
*工作分析是一个活动概念活动方法活动特点工作分析是利用较短的时间了解工作信息 的过程，也就是说采用有效的组织管理活 实现对涉及某职位的所有信息分析和分解：工作的各项内容和职责以及标准 比较：相互之间工作关系和授权、责任情况 综合
2009-07-19
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P44 【案例分析】TCL战略及企业文化-44页
L TECHNOLOGIES 40.97%25.86%14.79%6%6%4%部品升华 华通 工业研究院 电池 照明东芝2%住友0.38%3 4. 业绩表现－过去五年销售额增长（不含税价）单位：人民币
2012-10-11
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P68 285如何学习海尔经验
1. *专业研究海管理模式 2. *专业研究海管理模式GuangYing jing中国企业为什么要 学习海尔管理经验？ 3. *为什么要学习海尔? 学习海尔哪些内容? 如何学习海尔? 如何超越海尔?研讨内容规划退出主菜单>
2011-11-04
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P52 罗兰贝格---顺特电气项目建议书
起初，从德国引进先进的技术和设备，进入当时国内尚为空白的干式变压器制造领域 目前，已成为世界干式变压器行业的翘楚 更是国内外著名的输配电设备成套供应商 顺特电气专业制造的主要产品包括以下五大类 干式变压器 箱式变压器
2009-12-05
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P52 罗兰贝格--顺特电气项目建议书
起初，从德国引进先进的技术和设备，进入当时国内尚为空白的干式变压器制造领域 目前，已成为世界干式变压器行业的翘楚 更是国内外著名的输配电设备成套供应商 顺特电气专业制造的主要产品包括以下五大类 干式变压器 箱式变压器
2010-07-09
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P52 顺特电气咨询项目建议书
起初，从德国引进先进的技术和设备，进入当时国内尚为空白的干式变压器制造领域 目前，已成为世界干式变压器行业的翘楚 更是国内外著名的输配电设备成套供应商 顺特电气专业制造的主要产品包括以下五大类 干式变压器 箱式变压器
2012-08-17
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P12 中嘉美(王传荣)设计团队简介
Dissemination Co.,Ltd 2. ZHONGJIAMEI中嘉美简介 严谨到点 理解到线 专业到面北京中嘉美文化传播有限公司 Beijing ZhongJiaMei Culture Dissemination
2011-12-20
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P13 017.中嘉美(王传荣)设计团队简介
Dissemination Co.,Ltd 2. ZHONGJIAMEI中嘉美简介 严谨到点 理解到线 专业到面北京中嘉美文化传播有限公司 Beijing ZhongJiaMei Culture Dissemination
2011-05-07
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P108 企业内部讲师培训方法运用全攻略-108页
2、各种培训方法的优缺点？ 3、如何有针对性地选择合适的培训方法？ 课 前 思 考 5. 成人学习规律分析 企业内部讲师的职业修炼 各种培训方法优缺点评估 如何选择合适的培训方法 课程体系大纲内容 6. 企业培训的目的增长知识
2012-02-13
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P66 07 组织理论-北京邮电大学经济管理学院
劳动分工在专业化没有得到普遍推广的情况下，应用它通常总能产生更高的生产率。但在某一点上，由劳动分工产生的人员的非经济性(厌倦、疲劳、压力、低生产率、劣质品、矿工、高离职流动率等）表现出来，会超过专业化的经济优势。
2011-09-23
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P66 管理学组织（PPT演示文档）
劳动分工在专业化没有得到普遍推广的情况下，应用它通常总能产生更高的生产率。但在某一点上，由劳动分工产生的人员的非经济性(厌倦、疲劳、压力、低生产率、劣质品、矿工、高离职流动率等）表现出来，会超过专业化的经济优势。
2010-06-06
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P66 组织、人力资源管理、企业文化
劳动分工在专业化没有得到普遍推广的情况下，应用它通常总能产生更高的生产率。但在某一点上，由劳动分工产生的人员的非经济性(厌倦、疲劳、压力、低生产率、劣质品、矿工、高离职流动率等）表现出来，会超过专业化的经济优势。
2012-04-08
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P8 养老保险那些事
高水平 3. 完整的退休收入：退休金职务（地区）津贴物价生活补贴各项福利北京市公务员退休金计算公式为例： 公务员退休金=（退休前工资+职务津贴）*工作年限比例%10年以下50%20-30年80%10-
2012-06-03
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P62 xx集团薪酬体系设计方案020821（第一版）
2002年8月22日）此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书 面许可，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制 和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD.第一版
2011-04-01
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P62 XXX集团薪酬体系设计方案
2002年8月22日）此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书 面许可，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制 和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD.第一版
2010-06-15
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