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 53集团人力资源规划方案

1. 集团 人力资源规划方案 2. 报告框架第一部分 项目引言 第二部分 人力资源规划的总体思路 第三部分 岗位和编制分析 第四部分 公司职位序列 3. 1.1项目引言在项目的第一阶段,天达管理顾问

2009-12-23    29021    0
P6

 研究计划书

1. 研究计划书社区总体营造之更新兴永续经营 -以XX社区特有生态 2. 鄉村的袞退 人口的流失 社區沒有自己的特色研究動機與目的 3. 文獻探討 社區總體營造的意義 社區總體營造開始的社區背景 XX社區特有生態環境

2009-02-09    22233    0
P23

 卫生服务研究

1. 卫生服务研究第一节 概述 2. 概念:卫生服务研究是从卫生服务的供方、需方和第三方及其相互关系出发,研究卫生系统一定的目的使用卫生资源,向居民提供医疗、预防、保健、康复等卫生服务的过程。 一、卫生服务研究的意义与目的

2011-10-23    24517    0
P60

 发型与化妆(职业形象设计)ppt

1. 发型与化妆 2. 本讲内容发型的误区 发型与脸型 发型与体型 发型与职业 职业妆的画法 3. (本页无文本内容) 4. 你有没有这样的错误? 5. 发型与脸型搭配的六大误区 误区一:圆脸型中间分缝

2019-05-20    1333    0
P65

 以KPI核心的绩效管理体系

1. 以KPI核心的绩效管理体系彭剑锋人力资源开发与管理 2. 主要内容第一部分: 企业绩效与绩效管理 第二部分: 以战略导向的绩效管理体系 第三部分: 案例-A集团绩效管理体系构建 3. 第一部分:企业绩效与绩效管理绩效的概念:

2010-09-23    2245    0
P65

 以KPI核心的绩效管理-彭剑峰

1. 以KPI核心的绩效管理体系彭剑锋人力资源开发与管理 2. 主要内容第一部分: 企业绩效与绩效管理 第二部分: 以战略导向的绩效管理体系 第三部分: 案例-A集团绩效管理体系构建 3. 第一部分:企业绩效与绩效管理绩效的概念:

2011-10-05    19362    0
P100

 以经营导向的绩效管理--绩效管理的目标设计原则

Performance Management Directed By Operation 以经营导向的绩效管理China-co Training 银鹭集团管理培训课程主讲人:吴维 2004年6月 2

2012-09-07    20666    0
P59

 营销组织结构研究

1. 营销组织结构研究主讲包政 2. 主题如何建立“研产销一体化”的营销组织(企业) 3. 直线职能制的局限性第一部分 4. 1、直线职能制的组织设计行政部长审计部长人事部长计划部长信息部长财务部长营

2010-04-24    23158    0
P29

 人才的职业生涯规划

1. 人才的职业生涯规划 管理自己的未来! 齐善鸿教授 2004年3月15日 2. 古人云 “凡事预则立,不预则废” 预,以未来最优目的; 预,以需求与变化为依据; 预,使得现实行动具有目标性 3

2011-08-20    2330    0
P124

 高级管理会计研究

1. 高级管理会计研究硕士研究生课程 2002年2月 潘飞 1 2. 1、参考书目 《高级管理会计》第三版 By Kaplan Introduction 《 Issues in Management Accounting

2010-12-10    12683    0
P27

 管理研究方法:当前的实践,趋势和对未来研究的影响

1. 管理研究方法:当前的实践,趋势和对未来研究的影响RESEARCH METHODOLOGY IN MANAGEMENT:CURRENT PRACTICES,TRENDS,AND IMPLICATIONS

2010-10-06    16087    0
P48

 职业经理人12项修炼

1. 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS*职业经理人12项修炼人力资源部供稿 20020.5.13 2. 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS*12项修炼◎思维技能

2011-04-25    15059    0
P26

 职业生涯规划PPT模板

1. 职业生涯规划PPT模板CAREER PLANNING规划人生精彩 成就非凡未来汇报时间:2017年11月 汇报人:Ecczo旗舰店网 2. 目录CONTENTS我是谁?我的职业目标兴趣价值观是什

2018-12-26    6905    0
P45

 集团年度人力资源规划

1. 集团年度人力资源规划 2. 期望——通过本规划,您能了解: 公司HR工作现状、2003年目标及重点 公司2003年HR重点业务策略 公司HR专业化能力提升策略 公司年度HR重点工作推进节奏 HR工作的组织保障

2012-01-02    15165    0
P72

 市场细分研究报告

机密中国电信产品与服务市场细分研究报告2001年月12月28日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 内容研究背景及目的 研究方法及设计 研究主要发现 大客户访谈主要发现

2009-10-11    23375    0
P22

 社会医学研究方法

社会医学研究方法第一节 概述 2. 一、 社会医学的相关研究方法(4): 1.调查研究: (1)现况调查研究:指在特定的时点或时期内,对人群的健康状况、卫生服务状况、健康危险因素等进行调查研究。 (2

2012-04-04    21864    0
P87

 财务管理研究

1. 财务管理研究高级财务管理 2. 绪论财务管理的基本概念 财务管理的目标 财务管理环境 3. 财务管理的基本概念什么是财务管理 财务管理与其它学科的关系 4. 描述企业的三种不同模式投资工具模型 会计模型

2010-11-22    11404    0
P44

 知名公司的战略及企业文化

1. 集团股份有限公司介绍 公司基本情况介绍 经营理念和发展战略 1 2. 公司基本情况介绍 公司股东、组织结构 过往5年业绩表现2 3. 公司股东、组织结构集团股份有限公司通讯产业电工产业其他家用电器

2009-05-23    22282    0
P5

 2012-职业秘书指南-@秋叶语录

1. 如何做一个职业的秘书? Professional secretary @秋叶语录 出品 2. 秘书,不就是干这些无聊事吗? 卫生清洁,客户接待,电话转接传真收发,差旅订票,文档准备会议记录,要事督办,日程安排

2011-05-21    8397    0
P128

 海尔之道——以创新灵魂的公司文化

1. * 2. (本页无文本内容) 3. * 第一部分 海尔之道—— 以创新灵魂的公司文化本章知识点海尔对中国企业的贡献 保障海尔高速发展的力量结构 海尔文化的特色与系统特点 海尔理念管理的模式与绩效本章要点企业管理与企业文化的关系?

2012-10-12    29504    0
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