资讯管理之报告篇
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自由现金流 利润总额/税 息前利润 部门管理费用 市场份额 实际资本支出 与市场预算差 异 产量计划完成率 科技进步贡献率 员工总数 培训覆盖率 员工满意度 30. *衡量公司价值的标准演变为以投资资本回报率和
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对于国外大品牌,可以依靠全国代理包销主要在一、二、三线城市销售的中、高端手机(比如蜂星)。 对于希望赖以支撑市场份额的大众化机型,独家包销所形成的渠道覆盖效果较差。 总体上看,全国代理商包销的体制更加适合于
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1. 项目启动文件一九九八年八月十一日建立高绩效的市场营销及销售组织体系机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。Start/980806/SH-KO(97GB)
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