香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 13277个资源

P100

 会计法律制度

课程成绩=70%期末成绩+30%平时成绩 4. 课程体系一、财经法规(“法”) 1、会计法律制度(重点) 2、财政法规制度 3、支付结算法律制度(重点) 4、税收法律制度(重点) 二、会计职业道德(“德”) 5. 考试题型与分值形式:无纸化考试(客观题的形式)

2020-02-25    980    0
P16

 公司的管理制度

公司的管理制度 6.1 公司管理制度概述 6.2 公司各项管理制度简介 6.3 公司管理制度的制定和实施 2. 第六章 公司的管理制度 了解公司的经营理念、经营战略与管理制度的关系、公司管理制度的体系、

2009-12-23    5491    0
P21

 物业管理制度

物业管理制度 规范发展物业管理是当前国家对物业管理的要求,规范好物业管理就必须强化制度建设。第十四章主要研究物业管理制度建设。 制度建设内容很多,可以根据工作内容建立制度;可以根据工作性质建立制度;可以

2011-10-20    31086    0
P32

 2税收制度

1. 第二章 税收制度与税制结构一、税收制度的构成要素 二、税收的分类 三、税制结构 2. 一、税收制度的构成要素(一)纳税主体 (六)纳税期限 (二)征税对象 (七)纳税地点 (三)税率 (八)减税与免税

2011-07-04    30433    0
P24

 企事业单位复工复产疫情防控措施指南PPT模板

1. 南疫情防控措施指——联防联控机制关于印发企事业单位《企事业单位复工复产疫情防控措施指南》——企事业单位复工复产 2. 前言各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各部委、各直属机构: 为指导落实好新

2020-04-16    2048    0
P100

 公路工程(土建工程)施工质量保证资料的形成和编制百问百答

1. 公路工程(土建工程)施工质量保证资料的形成 2. 1 基本要求 3. 1.1问:质量保证资料包括哪些主要内容? 答:《标准》3.2.4条明确了质量保证资料应包括以下六个方面: ⑴所用原材料、半成

2019-05-31    1604    0
P22

 客户管理制度

1. * 前 言 三正公司认为,经销商是企业的重要资源和战略性合作伙伴,是三正公司赖以长期发展的重要支持。因此不断的健全和完善经销商网络始终是三正公司不渝的经营理念。 为了在经销商的管理中有章可循,本

2011-10-09    28059    0
P115

 汇率制度与外汇管制

汇率制度与外汇管制第一节 国际货币体系概述 一、国际货币体系的内容 国际货币体系是各国认可的支配国际间货币关系的共同规则及一系列制度安排的总称。它一般涉及以下几方面的内容: 1. 国际汇率制度,即各

2009-10-13    5660    0
P25

 市场部管理制度

1. * 海南康力元药业有限公司 OTC事业部 市场部管理制度 2. *市场部职能部门职能: 1、以实现销售最大化为目标,施行以下职能; 2、接受并完成办事处下达的销售任务及其它临时性任务; 3、依

2010-12-20    3160    0
P126

 个性化定制人力资源制度

1. 与 核心技术操作 林泽炎 博士 国务院发展研究中心 个性化定制人力资源管理制度体系 2. 我们的信念和追求 人才是唯一持久性的 竞争优势 3. 第一部分 适合中国企业现实的 HRM体系构建 4.

2009-02-22    29046    0
P18

 关于三一导入提案制度的提案

1. 关于三一导入提案制度的提案全员参与管理,建立高效优秀的团队,提升公司的竞争能力 2. 导入背景我公司建厂初期各项管理制度正在完善 公司应博采各家管理之所长建立三一文化 人员来自各行各业,公司暂时没有建立展现个人能力的舞台。

2009-07-19    28586    0
P33

 绩效考核制度讲解

1. XXX公司绩效考核制度讲解人力资源部 2003年6月19日 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)* 适用范围、对象 绩效评估内容、周期 绩效评估流程 绩效评估结果的应用

2010-08-15    29422    0
P74

 存货业务会计制度的设计

1. 存货业务会计制度的设计通过本章学习,应了解企业进货、销货和储存业务的特点,理解进货、销货和储存业务会计制度设计的目标,掌握存货购进、销售和储存业务内部控制和核算方法的设计方法。 2. 第一节 采

2009-08-19    2695    0
P42

 090康利集团4R制度执行力

1. XX集团4R制度执行力 2. 谁来回答成长型企业: 什么让你痛苦,什么让你强大? 3. 企业动力之痛:谁能告诉我,员工能和我走多远? 场景一:作为企业老板,我十分珍惜和我一起创业的元老级伙伴,但

2011-05-26    21696    0
P34

 【薪酬设计】设计不同岗位的工资制度ppt

掌握不同岗位的工资制度时间演讲者名字,职称12019/6/13 2. 01不同岗位的工资制度目 录 CONTENTS02管理人员的工资制度03销售人员的工资制度04技能人员的工资制度05职能人员的工资制度06其他

2019-06-13    1504    0
P100

 管理干部如何分析与解决问题

1. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) * 管理干部 如何分析问题 与 改善问题 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)

2010-06-07    19954    0
P38

 等级式薪酬制度设计

1. 等级式薪酬制度设计人才研究中心 2. 个人简介先后就职于华丰集团、华夏基石、柏明顿等公司,从事人力资源管理和人力资源咨询、培训等工作。 从事管理咨询、培训工作多年,曾服务的典型客户包括:联想控股

2009-08-19    2103    0
P90

 基层干部如何做好管理

1. 陈建岗 2. 企业发展过程 壮年期 成长期 变革与企业文化 制度与人才 初生期 技术与机运 3. 企业发展竞争优势 农业时代 土地与人力 工商时代 E-时代 技术与资金 人才与信息 4. 天底下最难的两件事:

2009-02-04    11942    0
P25

 以组织制度建设贯彻落实新时代党的组织路线模板

1. 贯彻落实好新时代党的组织路线,不断把党建设得更加坚强有力以组织制度建设 贯彻落实新时代党的组织路线新时代党课课程系列精神学习主讲人: 2. 在建党99周年前夕中共中央政治局就“深入学习领会和贯彻

2020-09-01    1552    0
P50

 【推荐】启航“十四五”做清廉为民务实有为干部PPT课件

1. 启航“十四五” 做清廉为民务实有为干部 2. 前 言随着“四个全面”战略布局的深入推进,党和国家对扶贫工作越来越加重视,廉洁工作的内涵日益丰富,外延不断扩大,服务对象日趋多元化,服务工作领域越来越宽、任务越来越重。“十四五”期间

2020-07-28    1444    0
1 ... 8 9 10 11 12 ... 50