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 文学常识(复习课件)-2020年中语文一轮复习点过关指导课件(部编版)(共34张PPT)

1. 中物理2020届中语文点复习指导课件点4. 中文学常识复习部编版 语文(初中) 2. 点扫描文学常识是中语文必的题。查: 1.作家的生活年代、朝代、外国作家的国别。 2.重要作家的作品及出处。

2020-03-01    1492    0
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 绩效核1

管理经验 兴趣领域 今后的职业目标 联系方式:EMAIL、TEL 对本课程的期望: 4. *评分标准期末试50分 出勤10分 案例讨论15分 案例写作15分 作业10分 5. *教学安排概述 组织和团队绩效

2009-04-10    24666    0
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 绩效核与绩效管理

1. 绩效核与绩效管理 2. 一、为什么要进行绩效核1、传统绩效核的目的 通过核确认工作执行人员的绩效达成水平而决定奖惩、分配奖金、提薪、调职、晋升等人力资源管理决策。 通过核极其对核结果的

2012-06-19    4565    0
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 以经营为导向的绩效

银鹭集团管理培训课程主讲人:吴维 2004年6月 2. *绩效管理概述目 录绩效目标的设定绩效监控绩效核绩效核结果的运用 3. *绩效管理概述 4. *什么是绩效?只要有目标,就存在绩效! 绩效(Perf

2010-09-01    15613    0
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 广安门医院绩效

1. 绩效核广安门医院    德威乐普企业管理顾问有限公司 2003年12月 北京 2. 人力资源管理绩效核  人力资源绩效核是对组织活动的成本-效益进行测量,并与本组织过去的绩效、同类组织的绩

2012-08-07    24432    0
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 员工工作绩效

1. 员工工作绩效核 2. 管 理 语 录 培训是告诉员工该做什么,核是检验员工做 的怎么样,只有通过核,才能知道员工的工作绩 效和工作态度,可以说,没有核就不存在管理。 核是企业文化理念在管理中的集中体现,公

2012-07-20    28192    0
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 360绩效核法

1. 360度绩效核法TH-YJM 2. 目录 A. 360度绩效核法的产生背景 B. 360度绩效核法的基本原理 C. 360度绩效核法的操作流程和相关问题对策 TH-YJM 3. A. 360度绩效考核法的产生背景TH-YJM

2012-01-26    11181    0
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 绩效评培训

1. 艾诺公司 人力资源室 2002.4 一、什么叫绩效评?业绩效率核评价绩效评??主要体现在工作任务在数量、质量、及 时间效率、成本等方面的完成情况。体现在上级或同事对自己工作状况的 定量和定性的评价。

2012-06-22    8221    0
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 薪酬与核方案

1. 薪资与核方案设想http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载) 2. 薪资结构月收入=基本工资(岗技级别工资)+司龄工资+全勤奖+绩效奖金+加班工资+各类津贴。 说明:

2011-06-23    17131    0
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 年终绩效

1. 年终绩效核 王明基 2. 参书目: 1.《现代评技术及其应用》萧鸣政著 中国人民大学出版社1997年6月 2.《目标管理与绩效核》(台湾)王忠宗著 广东经济出版社2002年6月 3.《KPI

2011-03-09    16385    0
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 KPI核体系

KPI培训 3. 目录KPI评体系总体介绍 KPI评指标的制定和评分方法 KPI评体系的一般程序 KPI评体系实例分析 4. KPI 评体系的定义和基本功能三 大 基 本 功 能 核 定 量 地 实

2012-11-01    7074    0
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 绩效核与操作流程

1. 绩效核与操作流程 2. 管 理 箴 言 --------没有绩效核就等于没有管理 寓言故事:花猫与老鼠 3. 绩效核的知识作用原则绩效核目的意义 4. 绩效核是什么? 组织的各级管理者

2010-04-25    5356    0
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 绩效评的实施过程

1. 绩 效 评 的 实 施 过 程 2. 岗位分析 是指对某特定岗位上的工作作出明确规定,并确定完成这一工作需要有什么样的行为的过程。包括岗位描述和岗位要求。 3. 岗位分析——岗位描述 工作内容及程序是什么(what)

2011-09-19    15618    0
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 KPI评体系

2004年4月22日 KPI评体系 2. *新制度导入效果图现状 2家公司不同的企业文化并存,双方 都处于被原有的做法所束缚的状态。变革的 第一步变革后的 企业形象个人KPI评体系变革工具具有竞争力以及敏

2010-01-26    19687    0
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 绩效核与管理

1. 绩效核与管理1、 绩效核的目的和意义 2、 绩效核的评价因素 3、 绩效评估的主要方法 4、 如何实施不同人员的绩效核 5、 绩效面谈与绩效改进计划 6、 建立高绩效的工作环境 2. 绩效考核的目的和意义什么是绩效考核

2010-12-06    8429    0
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 060《麦肯锡教我的思武器》

麦肯锡教我的思武器从逻辑思 到解决问题著:(日)安宅和人 译:郭菀琪PPT:@小万管家爱学习 2. CONTENTS01 议题思02 假说思03 成果思04 信息思 3. 议题思THINKING

2010-06-04    6323    0
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 像总经理那样思

1. 2002年2月18日 APEX 培训中心像总经理那样思 2. 请按自已最希望发展的能力排序 管理能力 领导能力 经营能力 专业能力 3. 宁做一天的狮子,不做一世的绵羊。 王侯将相,宁有种乎?

2009-08-20    13578    0
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 中专题复习病句修改PPT

工。(五)多层状语语序不当 14. 四、句式杂糅(一)两种说法混杂试场设在一间古色的大厅里举行的。试是在一间古色的大厅里举行的。场设在一间古色的大厅里。 15. 造成肥胖的主要原因是因为血液循环

2020-04-04    1664    0
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 088换位思追求双赢

1. 换位思追求双赢广州市新景隆企业有限公司副总经理:李庆远民企BOSS与职业经理人的“信任危机”解决之道 1与BOSS相约----成功的向上管理技巧 2. 一、信任危机产生的根源 思维误区: 1)“谁都有理”的思维方式在作怪;

2011-10-16    26862    0
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 企业大学建设思

1. 企业大学建设思 2. *主要内容企业大学运作模式 打造大学资源基础 员工能力提升 企业的学习文化 3. 二、搭建企业大学运作模式战略&定位资 源 整 合新奥大学客户&需求政策&规则产品&服务功能&平台

2010-06-13    6424    0
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