【实例】雨润集团-后备人才管理制度培训教材-14页
间根据培训阶段要求进行相应的业绩总结,经培训部门负责人签字确认,总经理级报人力资源中心干部处备案,其他级别报职能部门或子(分)公司人事科备案 (三)总经理级后备人才轮岗实践培训条件 1、在本岗位连续3
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种工作状况工作概要工作关系工作任务与 责任工作权限考评标准工作过程与 方法工作环境任职条件福利说明其他说明职 务 说 明 书 10. *交流的重点主要目的 1、通过交流和学习 掌握工作分析的方法 2、系统了解工作分析
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妇女最主要的健康问题是什么?如何解决? 村里的卫生状况是怎样的?我们希望成为什么样的? 15. 其他常见的参与式工具社区布局图 灾害分析图 问题识别和排序 农事历/季节历 文化民俗历社区资源图
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