北大纵横-中富证券最终报告
24%被调查员工参加过专业技术知识和具体工作中所需特殊技能培训12.94%35.88%9.41%24.12%7.65%28.24%22.35%岗前培训专业知识培训学历、职称培训岗位培训管理技能培训具体工作中所需特殊技能培
2012-05-20
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P124 P78 6SIGMA培訓教材
mapping）deployment flowchart activity flowchart的更详细的展开图，视具体工作和流程决定是否做deployment flowchart 38. Define phase——流程分析（process
2011-06-24
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P71 职业生涯规划
谁来指导管理者？ 49. 在职辅导文件全面推行十条“在职辅导”要求： 一、各级上司在安排具体工作时不能简单化处理，应当在下属开展具体工作前与下属充分沟通交流，达成共同的工作目标与工作方案，并使其符合公司要求和部门要求或专业要求。
2011-12-17
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P31 如何当好党支部书记课件ppt
彰。这样才能够使支部组织生活有效地促进工作，具体工作反过来又能充实组织生活的内容。 26. 三、党支部书记的基本要求（二）提高五种能力 支部书记在具体工作中要能学以致用，在实践中积累工作经验，提高五种能力：
2019-05-13
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P71 职业生涯规划-71页
谁来指导管理者？ 49. 在职辅导文件全面推行十条“在职辅导”要求： 一、各级上司在安排具体工作时不能简单化处理，应当在下属开展具体工作前与下属充分沟通交流，达成共同的工作目标与工作方案，并使其符合公司要求和部门要求或专业要求。
2009-08-26
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P42 手势述职报告工作计划PPT模板
工作不足之处：此处添加说明文字5明年工作计划：此处添加说明文字 3. 1年度工作概况年度工作概述具体工作明细重点工作回顾五项工作概述在此输入章节概述文本内容，文字尽量言简意赅的描述本章节的基本内容即可
2020-04-05
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P31 2019安全生产月培训
19安全生产工作重点 14. 1始终把防控风险摆在突出位置2紧紧扭住安全生产责任制不放松安全生产具体工作思路深化重点行业领域安全整治，全面开展高风险煤矿安全体检，打好危化品综合治理攻坚战，推进冬春夏季
2019-06-23
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P40 简约大气党政工作总结汇报通用ppt模板
点击添加说明文字工作存在不足 点击添加说明文字明年工作计划 点击添加说明文字延迟符 3. 1年度工作概述年度工作概述具体工作明细重点工作回顾五项工作概述延迟符 4. 第一部分 工作概况201720172017点击添加文本
2019-06-18
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P120 245战略性人力资源管理
理解决方案绩效理念与文化标准/工具程序人基于目标1制定目标销售目标分解检查、控制、指导评估、考核具体工作计划有效激励制定营销目标原则(SMART) 1、具体的(Specific) 2、可衡量的(Measurable)
2009-03-07
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P120 战略性人力资源管理
理解决方案绩效理念与文化标准/工具程序人基于目标1制定目标销售目标分解检查、控制、指导评估、考核具体工作计划有效激励制定营销目标原则(SMART) 1、具体的(Specific) 2、可衡量的(Measurable)
2012-11-22
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P33 【课件】工作分析介绍1
行确定、描述和评估。 广泛的工作因素包括知识、技术、能力、愿望、兴趣和个性特征。但并不包括任何与具体工作任务有关的信息。 在所有的工作分析系统中，对人员的甄选、培训最有效。 17. 3a – 管理人员
2011-02-01
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P31 联想项目管理培训回顾及总结
（最不灵活因素）T：时间最短 （依你的设计而定，灵活因素）R：一个设计师、 一个建筑师 （人员固定，但在开展具体工作的顺序上有变动余地，较不灵活因素）质量或数量资源时间 20. 规划时不同的思路设计建造地牢设计建
2012-09-13
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P29 年度会计报表
行。 8. 审计要求 各企业单位在报表编制工作完成后，须经中介机构进行审计。 年度会计报表审计的具体工作要求按照石财企 [2003]238号文件执行。 各单位应填报《国有企业年度会计报表审计备案表》（
2010-07-15
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P33 【课件】工作分析介绍
行确定、描述和评估。 广泛的工作因素包括知识、技术、能力、愿望、兴趣和个性特征。但并不包括任何与具体工作任务有关的信息。 在所有的工作分析系统中，对人员的甄选、培训最有效。 17. 3a – 管理人员
2011-01-09
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P12 罗兰贝格管理顾问公司是怎样为企业服务的
。 2.考核形式 招聘咨询人员考核很严格。一般由五名成员多次参加面试审定，共同判断合格与否。 在具体工作中进行效果考核。由公司提出对不同层次咨询人员（与项目有关咨询人员、项目主管、项目经理）的考评内容
2012-10-18
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P15 天歌科技能力模型和绩效管理流程
的文化和价值取向，因此这些能力需要体现在每一个员工，包括生产一线的员工工作中。专业能力则是指一个具体工作中所需要的知识和技能。专业能力根据岗位的不同而不同天歌光盘公司能力模型公司核心能力专业能力责任心忠诚沟通自我学习解决问题层次1
2012-01-14
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P46 有效提升领导力塑造高绩效团队(ppt46)
讨论：“正确地做事与做正确的事”哪个更重要？ 5. 初级管理人员 中级管理人员 高级经理与官员管理 目前 执行项目目标 具体工作的重点 管理工作的环境领导艺术 未来 规划与发展方向 全球重点 创造工作氛围2、领导与管理工作重点的变化
2010-09-08
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P46 194人力资源管理-原理与过程1
10个职业兴趣方面（续）喜欢研究人的行为 喜欢从事科学技术工作 喜欢抽象和创造性的工作 喜欢操作机器的技术工作 喜欢具体工作 37. 探索岗位要求工作分析 工作设计 工作再设计 38. 工作分析/职务分析定义 收集和记录关于工作信息的系统化的过程
2012-05-03
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P33 【课件】工作分析介绍-33页
行确定、描述和评估。 广泛的工作因素包括知识、技术、能力、愿望、兴趣和个性特征。但并不包括任何与具体工作任务有关的信息。 在所有的工作分析系统中，对人员的甄选、培训最有效。 17. 3a – 管理人员
2009-08-02
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P31 项目管理培训回顾及总结
（最不灵活因素）T：时间最短 （依你的设计而定，灵活因素）R：一个设计师、 一个建筑师 （人员固定，但在开展具体工作的顺序上有变动余地，较不灵活因素）质量或数量资源时间 20. 规划时不同的思路设计建造地牢设计建
2011-06-05
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