香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 56177个资源

P3

 在全市范围内开展有关水资办安全生产大排 查大整治大提升活动的总结

在全市范围内开展一次有关水资办管理、服务范畴内的安全生产大排查活动,以求落实安全生产责任,治理现存安全生产隐患,现将具体工作总结如下: 一、工作目标 为搞好这一次安全生产大检查,我单位全体人员及时召开专题会议,研究部署安全生产工作

2019-03-14    763    0
P2

 作风建设晾晒评比活动方案

全体工作人员 三、具体内容 一是“晾”出工作,各股室之间结合最近正在推进的重点工作赛一赛,晾一晾所干的具体工作。 二是“评”出先进,在全面评比德、能、勤、绩、廉的基础上,重点评比“德”和“绩”。要突出干部的

2021-04-12    1886    0
P1

 表格二(姚疆)

 家电产品策划员(C岗)岗位手册表格二 主要工作及其细化 主要活动 工作频率 具体工作 主要输入 分析框架 /表格 主要输出 新品上市企化 新品上市前期 步骤一 新品功能研究 技术部产品功能表 步骤二

2012-01-12    21484    0
P2

 学生会秘书处个人自我总结

负责秘书处的具体工作;秘书若干名,在副秘书长的具体指导下协助主席团工作。   其中常务副秘书长是秘书处的直接负责人,负责领导副秘书长及秘书,管理学生会的日常工作 。秘书长是秘书处具体工作的负责人,负责

2012-10-04    574    0
P1

 岗位分析的程序

(一) 准备阶段 是岗位分析的第一阶段,主要任务是了解情况,确定样本,建立关系,组成工作小组。具体工作如下: (1) 明确工作分析的意义、目的、方法、步骤; (2) 向有关人员宣传、解释; (3)

2012-02-09    23843    0
P1

 调休申请单

调休申请单 本人于     年     月     日           (时间段)加班完成(具体工作内容)                                  ,现需调休至      

2012-06-05    1072    0
P1

 加班申报单

加班申报单 加班申报单 因  工作的 (具体工作内容)需要,需            同志从2012年8月31日 17:30 (时间)至2012年8月31日24:00(时间)加班,请予批准。   部 门:技术服务部  

2014-01-01    614    0
P5

 办公室年度工作计划范文

政策支持性服务,协助各部门加快工作进度。   7、根据公司业务工作需要,开展调研、企划工作。根据具体工作目标,制定调研方案,组织调研人员,指导步署调研工作,分析调研结果,科学合理实事求实得出调研结论。

2012-07-24    409    0
P4

 ***落实全面从严治党领导班子成员责任清单

全面从严治党要求融入分管的业务工作,定期研究分管领域的全面从严治党工作,定期向乡党委述责述廉。 具体工作措施:协助党委及其主要负责人抓好全面从严治党,加强全面从严治党主体责任清单向村(社区)延伸,强化

2019-03-22    6493    0
P5

 在全市安全生产工作紧急电视电话会议上的讲话

全生产各项措施,全市安全生产保持了总体平稳。但我们要清醒认识到,各县(市、区)、各单位、各企业在具体工作落实中还存在不平衡问题。近日发生的江苏响水“3·21”特大爆炸事故、郑州旅游大巴在湖南起火事故再

2021-01-02    835    0
P5

 学校迎检工作总结

  组长:xxx――负责宣传、发动、全面统筹和策划迎评工作   副组长:xxx、xxx――负责指导、部署迎评各项具体工作   组员:校委成员――负责各项工作的落实、检查、完善。   成立迎评工作小组后,我校加大宣传力

2013-09-10    557    0
P3

 项目团队协作做好三件事

  项目经理进行分工的原则应该是:团队每个成员的具体工作及相应职责都必须被合理并明确的划分。   所谓合理的划分,即每个团队内成员的能力必须与其从事的具体工作相匹配。从前在美国有一种流行的观点,即如果你擅

2013-03-24    604    0
P7

 市场部相关人员岗位职责说明

主要工作:根据市场信息的变化为公司制定长远营销战略规划以及月度市场推广计划(促销等手段)并负责配合销售总监推广实施。 岗位职责:(具体工作) (1)协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标(销售目标+财务目标); (2)为公司提供准确的行业定位,及时提供市场信息反馈;

2021-12-17    462    0
P8

 部门间-满意度评估表-经理

公司物业环境的规模和建设 1 2 3 4 5 6. 在问题中,如果您选择了的答案,烦请您具体说明原因,以便具体工作的改进。 7. 下季度,行政后勤部应重点加强哪些薄弱环节的工作? 二、 财务部 1.不满意 2.不太满意

2014-11-06    578    0
P17

 销售部各职务详细岗位说明书描述

直接上司:总经理 主要工作:制定并推进实施全面的销售战略、销售方案,有效地管理客户。 岗位职责:(具体工作) (1)协助总经理建立全面的销售战略; (2)制定并组织实施完整的销售方案; (3)与客户、同行业间建立良好的合作关系;

2014-10-19    493    0
P10

 内部客户满意度调查问卷

公司物业环境的规模和建设 1 2 3 4 5 6. 在问题中,如果您选择了的答案,烦请您具体说明原因,以便具体工作的改进。 7. 下季度,行政后勤部应重点加强哪些薄弱环节的工作? 二、 财务部 1.不满意 2.不太满意

2017-05-14    24949    0
P7

 某企业市场部组织机构图与岗位职责描述

主要工作:根据市场信息的变化为公司制定长远营销战略规划以及月度市场推广计划(促销等手段)并负责配合销售总监推广实施。 岗位职责:(具体工作) (1)协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标(销售目标+财务目标); (2)为公司提供准确的行业定位,及时提供市场信息反馈;

2009-09-25    26689    0
P9

 内部客户满意度调查问卷A

公司物业环境的规模和建设 1 2 3 4 5 6. 在问题中,如果您选择了的答案,烦请您具体说明原因,以便具体工作的改进。 7. 下季度,行政后勤部应重点加强哪些薄弱环节的工作? 二、 财务部 1.不满意 2.不太满意

2014-11-01    639    0
P17

 销售部各职务详细岗位说明书(详细版)

直接上司:总经理 主要工作:制定并推进实施全面的销售战略、销售方案,有效地管理客户。 岗位职责:(具体工作) (1)协助总经理建立全面的销售战略; (2)制定并组织实施完整的销售方案; (3)与客户、同行业间建立良好的合作关系;

2015-12-19    631    0
P9

 部门间-满意度评估表-经理

公司物业环境的规模和建设 1 2 3 4 5 6. 在问题中,如果您选择了的答案,烦请您具体说明原因,以便具体工作的改进。 7. 下季度,行政后勤部应重点加强哪些薄弱环节的工作? 二、 财务部 1.不满意 2.不太满意

2009-11-13    24639    0
1 ... 5 6 7 8 9 ... 50

搜索关键词