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 ISO90002000族标准——简明培训教程(3)

产品。纯粹的服务业如培训机构、审计事务所、翻译公司等可能没有监视和测量装置。要注意到,对于那些非常典型的来料加工企业,可能没有采购(7.4),但有大量的顾客财产,7.5.4的控制就是至关重要的。ISO9000:2000族标准简明培训教程

2010-04-17    6204    0
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 专业销售技巧培训

把生产中的质量检控体系及质量检测结果展示并解释给潜在顾客 解释利益,大多数人愿意为质量上的受益出高价 提供满意顾客的事例,许多人在看了良好质量证明后都愿意为此出高价 强调一点:你的服务人员都是经训练并证明合格后才启用的,向顾客解释这意味着什么

2011-08-08    28677    0
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 专业销售技巧培训-92页

把生产中的质量检控体系及质量检测结果展示并解释给潜在顾客 解释利益,大多数人愿意为质量上的受益出高价 提供满意顾客的事例,许多人在看了良好质量证明后都愿意为此出高价 强调一点:你的服务人员都是经训练并证明合格后才启用的,向顾客解释这意味着什么

2009-12-20    28099    0
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 上海市全民羽毛球大赛计划书

28与4210000FS441000闭幕式17.28与4310000FF 44. 4.4 里程碑事件序号任务号描述时间11030000制订出计划书6.12~6.1422140000建立相关站点开始网络宣传6.2532430000完成市民裁判培训工作7

2012-01-13    2777    0
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 图形图像处理技术

PhotoShop中的四种颜色模式图示LAB模式HSB模式RGB模式CMYK模式 颜色模式(颜色空间)是用来定义或描述颜色的一组规则。利用不同的规则,可形成不同的颜色模式。在多媒体计算机的图像处理过程中,通常使用RG

2010-07-18    2306    0
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 创意日本日式风格PPT模板

7. 点击此处添加文字描述,文字颜色、大小、字体可根据需求进行更改。点击此处添加文本点击此处添加文字描述,文字颜色、大小、字体可根据需求进行更改。点击此处添加文本点击此处添加文字描述,文字颜色、大小、字

2019-06-25    2423    0
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 人力资源管理第2章

工作分析方法的评价10以收益、成本与合法性为标准评价 工作分析结果 6. (一)工作分析信息的类型一、工作活动 1.工作任务的描述 工作任务是如何完成的? 为什么要执行这项任务? 什么时候执行这项任务? 与其他工作和设备的关系 2

2010-02-08    21065    0
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 【课件】人力资源-工作分析与设计-24页

工作分析方法的评价10以收益、成本与合法性为标准评价 工作分析结果 6. (一)工作分析信息的类型一、工作活动 1.工作任务的描述 工作任务是如何完成的? 为什么要执行这项任务? 什么时候执行这项任务? 与其他工作和设备的关系 2

2010-07-16    14788    0
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 【课件】人力资源-工作分析

工作分析方法的评价10以收益、成本与合法性为标准评价 工作分析结果 6. (一)工作分析信息的类型一、工作活动 1.工作任务的描述 工作任务是如何完成的? 为什么要执行这项任务? 什么时候执行这项任务? 与其他工作和设备的关系 2

2010-09-11    11122    0
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 团队建设培训ppt

委任式领导。项目领导团队定义KNOW THE TEAM 13. 5.休整期 任务完成,团队解散。 有些学者将第五阶段描述为“哀痛期”,反映了团队成员的一种失落感。项目团队动机水平下降,关于团队未来的不确定性开始回升。项

2019-12-26    1681    0
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 现代企业绩效管理与薪酬方案设计

 改进型的讨论   分析障碍所在   备选方案 37. 有效的原则 ·     在反馈过程中提供具体事例 ·     ·     倾听员工的观点和见解      双向建议 ·     沟通过程中的理解 38

2012-02-04    16279    0
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 长润发集团-2008年公司内部TTT培训之-培训理论与实务-34页

台帐,就是发现开发培训项目的基本素材 基本素材台帐:企业发展与员工素质相关的信息如:管理方面不协调事例;市场营销方面的顾客意见和建议;操作方面的不规范动作和问题等。培训师必须到生产或工作现场,发现、记

2012-10-10    10785    0
P52

 国际职业培训师-52页

案例分析法培训师提供事实,由学员通过讨论分析解决问题的方法。 优点:适应性强,解决实际问题 弱点:对培训师要求较高 应用要求: 1、事例的讨论性。 2、案例的鲜活性。 3、点评的指导性。 36. PTT学员习性解析 37. 特立与随和型学员

2009-03-13    17925    0
P105

 【课件】现代企业绩效管理与薪酬方案设计-105页

 改进型的讨论   分析障碍所在   备选方案 37. 有效的原则 ·     在反馈过程中提供具体事例 ·     ·     倾听员工的观点和见解      双向建议 ·     沟通过程中的理解 38

2010-01-08    18710    0
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 3讲消费行为

析一个基本问题,也是新天地这样厂商需要考虑的问题。 任何经济现象都有很多原因。教科书对我国牛奶消费事例分析表明,消费行为背后受到错综复杂因素影响。依据经济学方法讨论,我们需要利用假设构造的模型,抽象提

2011-02-12    18300    0
P89

 会计信息系统开发ppt

(3)继承性。 (4)动态链接性。 21. 对象是构成所要开发的信息系统的最基本要素。如果将这些对象描述清楚了,就可以以比较大的自由度来构建信息系统,优势在于缩短开发、维护和测试的时间,降低费用。面向对象法的局限性在于对计算机工具要求高

2019-04-02    1683    0
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 当当网SEM策略及执行方案

投放 5. 广告创意撰写 针对性强的着陆页面Creative+Landing Page 6. 广告描述创意:原则&案列Creative+Landing Page创意中包括品牌信息,能够增强网民的信任感

2009-07-21    8783    0
P25

 工作总结汇报工作计划

年度工作概述此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在200字以内,据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。 此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格

2020-05-15    2945    0
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 【方法】岗位评估培训

岗位评估二、为什么要进行岗位评估1、工作开始前需要哪些准备 2、岗位评估工作的程序五、岗位评估因素描述六、岗位评估模型介绍 3. 岗位评估的定义岗位评估是指根据岗位所需技能、职责大小、决策的影响力、工

2010-07-20    17172    0
P35

 【课件】岗位评估培训

岗位评估二、为什么要进行岗位评估1、工作开始前需要哪些准备 2、岗位评估工作的程序五、岗位评估因素描述六、岗位评估模型介绍 3. 岗位评估的定义岗位评估是指根据岗位所需技能、职责大小、决策的影响力、工

2010-01-14    24025    0
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