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 教育信息化及其关键技术

12. 1.5信息化教学模式及其特点个别授导类 典型模式:个别指导、操作与练习、教学测试、智能授导 特点:计算机作为教师,内容特定,高度结构化 情景模拟类 典型模式:教学模拟、游戏、微型世界、虚拟实验室

2010-11-16    21762    0
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 第二章 招聘与配置

一是人力资源规划。人力资源规划中的人力资源净需求预测决定了预计要招聘的职位与部门、数量、时限、类型等。 二是工作描述与工作说明书。是任职资格。 4. *招聘过程管理3.招聘的过程:招募、选择、录用、评估等一系列环节。

2009-09-14    7842    0
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 徐剑-以素质模型为核心的潜能评价

思维方式有何不同 情绪控制能力有何不同等 通常分为绩优组与变通组两上对照组确定素质项目确定素质等级描述素质等级招聘 绩效管理 培训开发 继任计划等 15. 如何寻找素质? 关键行为事件访谈法(BEI

2009-09-16    27514    0
P78

 6SIGMA培訓教材

phase——流程分析(SIPOC)接着我们需要对以上SIPOC明确其输入、过程及 输出变量(variable),即将语言描述的过程转换 成相应的数学变量。 32. Define phase——流程分析(SIPOC)过程va

2011-06-24    22369    0
P38

 动态彩色可爱儿童卡通PPT模板

点击此处输入您的标题此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在200字之内。添加标题此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格

2018-11-16    1868    0
P42

 手势述职报告工作计划PPT模板

回顾五项工作概述在此输入章节概述文本内容,文字尽量言简意赅的描述本章节的基本内容即可专业设计在此输入章节概述文本内容,文字尽量言简意赅的描述本章节的基本内容即可专业设计~~~ 4. 第一部分 工作概况总体目标顺利完成

2020-04-05    2086    0
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 绩效考核与全面激励计划i

绩效目标与指标个人绩效目标与指标目标设定 20. 什么是目标目标是指在今后一定时间里所要产出的结果 目标描述要说明: 1. 所要产出的结果是什么? 2. 怎样考核衡量产出的结果? 举 例 : 到 2001年

2012-10-07    11502    0
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 市场部对现有提案的分析

现有提案的阐述及分析市场部 2. 现有提案总结导言环境分析方案目标设定宽容公司和 整合互动营销简介分步设定目标方案描述费用预估具体方案结束语效果预测宽容的服务 3. 联合电子目前面临的市场形势谨慎乐观 随着中国加入W

2010-11-09    12268    0
P32

 建立平衡计分卡流程之重要议题

作者認為沿用四個原始構面即已足夠 5. 何謂衡量評量因素定義-對觀察心得的精要描述,並形之於數字或文字。 核心任務-為傳統管理會計無法描述之重要因子, 發展出最明確之指標。 計分卡藉由建立一套語言方便彼此之溝

2012-11-17    2391    0
P27

 七一建党节PPT模板

单击此处添加标题添加标题添加标题此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格。添加标题添加标题此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格。添加标题添加标题此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体

2019-07-06    2093    0
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 第3章需求分析PPT

目的是作为概要设计和详细设计的依据,内容是系统的业务模型、功能模型、数据模型和接口模型的进一步定量描述。它是需求分析阶段产生的第二份重要的文档。 与用户需求报告不同的是,需求分析规格说明书不但以一种一

2019-05-29    1810    0
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 教学公开课说课PPT模板

添加标题添加标题添加标题添加标题此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片

2019-07-01    1860    0
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 安达信对胜任能力模型的培训

… 是用来帮助和推动工作完成的能力;是需要通过长期培养和潜移默化形成的;是一系列行为表现的概括描述。不仅是直接用来完成不同工作任务的技能;不是通过短期培训,较容易形成的;不只是对某一技能的量化要求。

2009-06-13    10246    0
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 毕业论文答辩模板PPT

论文总结输入标题输入标题输入标题输入标题输入标题单击添加主题描述文字单击添加主题描述单击添加主题描述文字单击添加主题描述单击添加主题描述文字单击添加主题描述单击添加主题描述文字单击添加主题描述02030401 27. 致谢THANKS

2019-07-28    4593    0
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 【课件】联想岗位责任体系建设讲义

岗位说明书 11. 1、什么是岗位说明书 岗位职责的定义  岗位职责的标准格式  岗位职责的描述要点  岗位职责的作用岗位职责 内容二:岗位说明书 12.  岗位职责是指为实现部门宗旨,该岗位

2011-07-21    8226    0
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 年终工作汇报红色ppt年终总结

15. 点击添加标题此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言描述尽量简洁生动。添加标题此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言描述尽量简洁生动。添加标题添加标题添加

2018-12-18    4077    0
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 【实例】可口可乐内部教材-人力资源管理的技能分析

1. 贡献于变革管理的努力。 陈述组织变革的需要性。 描述变革对第一线和消费者的影响。 收集用以支持变革需求的资料数据。 参与并贡献于已有明确项目范围和成果的变革团队。 参与并贡献于变革努力的先行性测试小组。

2009-05-23    29816    0
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 优秀管理者的四项修炼

活动总结(10分钟)促进行为:计划期/施工期阻碍行为:计划期/施工期行为描述及促进作用想法(管理者)/感受(下属)四种管理职能之一可以做哪些改进行为描述及阻碍作用想法(管理者)/感受(下属)四种管理职能之一可以做哪些改进

2009-12-03    24342    0
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 人力资源管理的技能分析

1. 贡献于变革管理的努力。 陈述组织变革的需要性。 描述变革对第一线和消费者的影响。 收集用以支持变革需求的资料数据。 参与并贡献于已有明确项目范围和成果的变革团队。 参与并贡献于变革努力的先行性测试小组。

2010-12-17    16319    0
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 071百事可乐公司人力资源管理技能分析报告

1. 贡献于变革管理的努力。 陈述组织变革的需要性。 描述变革对第一线和消费者的影响。 收集用以支持变革需求的资料数据。 参与并贡献于已有明确项目范围和成果的变革团队。 参与并贡献于变革努力的先行性测试小组。

2009-05-17    2554    0
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