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应对信息不对称（4）除了市场主体采取应对行动，有时也需要政府管制措施配合。 事例1：股票市场关于上市公司必须定期如实公布企业经营，财务，业绩方面信息的监管措施。 事例2：出租汽车市场上要求出租车统一配备里程和价格计量装置的

巩固提高1.课外搜集林肯的故事、名言等读 一读，读出一个你“心中的林肯”。　　 2.选择一两个具体事例，在事例中对人物的语言、或动作、或神态、或心理进行细节描写，把你心中最钦佩的一个人的人格魅力展示给大家。

疮，最后脓血排尽，士兵获救。正是因为吴起爱兵如子，治军有方，先后率军与诸侯大战76次，全胜64次。事例一 6. 还记得去年新兵下连，有天晚上中队主官查铺时，发现中队新兵普遍脚有异味，经询问，由于白天训

先选定一个自己想写的人。 2.写出他的特点，最好能按照越来越具体、越来越明显的顺序来写。 3.适当加入具体事例，突出特点。 7. 我有一个朋友。他的头发乌黑发亮，像瀑布。他的眼睛像两个黑色的葡萄，他的鼻子很平

年 排队 5 年 打电话 2 年 找东西 1 年 其他事情 3 年 15. 合作要求： 1.结合具体事例把合理利用时间提高效率的方法介绍清楚，并谈谈收获。 2. 交流前确定重点发言人，重点发言人可以简单

业职工伤亡事故分类标准》GB6441-86）是造成事故发生的直接原因 2、安全防护装置缺失。 三、典型事故案例分析1 9. 9April 20, 2020事情经过： 2017年8月3日13：37，一车

(1)高度的艺术概括性： A、本诗以“万水千山”作为贯穿全篇的线索，通过撷取典型场景和事例凸现长征精神; B、依据生活的真实顺序叙述长征途中的典型场景和史实，寓情于景，情景交融(首联直接抒情除外)——“腾”“走”

讲风格你是要说服听众还是仅仅提供信息听众从演讲中得到什么好处？分析准备演讲 12. 影响听众的典型因素听众工作或个人的目标风险高低和机会大小成本因素服务因素生活环境因素奖励，赏识和认同分析准备演讲

确定你的工作。如果你是学生，就把学生作为你的工作。 就你的同伴的工作对他（她）进行采访。你可以问以下问题： 请描述您的一个典型的工作日。 您管理哪些人？ 您归谁管？ 您的主要责任是什么？ 您在每周中都有哪些活动？ 您在每项活动中都投入多少比例的时间？

以自我为中心，对人才缺乏善意；揽功推过，只用奴才，不用人才。战国时期，"孙庞斗法"的故事是妒能的典型事例。孙膑是位著名军事家，他有一个同学叫庞涓。庞涓感到自己的才能比不上孙膑，便设法把孙膑骗到魏国，罗

⒉许多历史上出现的事件至今仍给人类以深刻的印记和教训，如洛杉矶光化学烟雾、伦敦烟雾事件、切尔诺贝利核泄漏事件、印尼森林火灾等。事例中不少是人类面临的共同问题，如酸雨、温室效应、臭氧层空洞、土地沙漠化、水土流失、水资源枯竭、森林退

企业借助股票期权等长期激励手段，辅以短期激励手段，或职位、荣誉等显性职业性激励手段，期望能够留住急需的专业和管理人才。 典型现象：企业内部丢失一台电脑与流失一个人才之间的差异。 留住核心员工：2/8规律或20%-80%法则。

结果性效标Date8绩效管理 9. （三）确定各类人员绩效考评要素（指标）和标准体系1、考评指标应当具有代表性、典型性，其数量要少而精；例如？ 2、考评标准要具体明确。（量化、行为化）Date9绩效管理 10. （

子，当您在接到一个比较模糊的工作任务时，您是如何处理的？ 请说说您曾经在压力之下被迫迅速做出决定的事例。当时的情况怎样，您是如何处理的？结果如何？您觉得可以如何改进？ 素质能力面试问题举例请举一个例子

害自己。这是个很简单的问题，然而在工作中自己伤害自己的事情屡见不鲜。工作中因违章操作自己伤害自己的事例比比皆是，如：高空作业不系安全带，造成摔伤；带电操作不戴绝缘手套，不穿缘靴，直到发生触电事故；明知

表达上文学修养深厚，语言流畅清新，富有诗意； 书写整洁，美观大方。 5. 一般作文的问题 1、作文不能结合题目和所写事例点题，中心不明确，立意不深刻； 2、写人叙事，缺少细节描写，内容不丰富，情感不真实，中心不突出； 老师的建议

横向比较法 将培训对象与未接受培训对象对比，衡量培 训效果 通过分析评估对象的典型事例和行为 重点考察具有一定代表性的个人或典型事例和行为采取集体评议的方式对评估对象做评价和估量 由评估工作业务人员参加，并

*工作分析理论概念与来源内涵主要内容工作分析常见的方法工作分析的结果与实施步骤工作分析案例说明 16. *观察法 工作实践 典型事例法 座谈法 写实法 问卷法工作分析常用方法 17. *发问的要点：工作分析所应包含的信息-7W1、用谁（Who）

全员参与形成一个方向 是成功的关键 ▶ 彻底的持续改善 是成功的关键 ▶ 有特色的开展工作 是成功的关键事例1. TPM革新成功的 “10个关键”26 27. 生 产 中 心自主管理TPM的展开27 28.

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