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五矿总公司应该根据行业的不同特征为每一个战略业务单元设计相应的激励机制激励机制薪资结构员工福利业绩工资工资制度非财务奖励制度内部 外部 工作评价 工资等级 工资段范围 等级之间的重叠福利政策 福利内容 福利评价与修改管理业绩 业绩目标

于预测的计划体系基于定单的全程计划生产产能建设/成本与质量外包/核心能力/快速响应采购价格/付款/优化库存战略合作关系研发相对独立协同研发与持续改进物流配送中心/运输管理外包给第三方物流财务成本/财务管理价值链管理

经理市场 保姆市场 固定机构性市场 集中交易市场 散在性市场 部门行业性市场 地区性市场 全国性市场 单位内部市场 普通市场 技术工人市场 非熟练工人市场 人才市场 15. 劳动力市场的作用问：劳动力市场对劳动者、用人单位、国家有什么作用？

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为改善学生培养环境提供完整的信息化解决方案 建立有效的科研管理系统、提供高效规范的教师管理系统 提高学校内部管理系统的效率、建成集成的校园信息系统 7. 建设架构个性化用户（门户Portal)共享数据库网络基础服务

物理、生物、人类社会及宇宙 按抽象程度分：概念系统、逻辑系统、实在系统。 按功能分：社会系统、经济系统等。 按内部结构分：开环系统、闭环系统 27. 1.7.3 系统性能评价 目标明确 结构合理 接口清楚 能观控制

influential. 1) 省钱2) 采购部门的 运作效率6) 内部用户的 满意程度 (记录性)3) 对已达成的框架采购 协议（FA）的使用4) 供应商的优化5) 与供应商关系KPIs Five C&P KRAs

第 二 第 一 第一 第二 供应商 供应商 A公司 顾客 顾客 网络供应方 网络需求方 对A公司 内部供应网络 产品服务流 总的供应网络 直接供应网络 信 息 流 B公司C公司XXXXX 12. A、B、C三个公司构成网络中心

例进行说明。 第四部分：宝钢股份有限公司培训存在的问题及优化建议 主要结合收益评估和调查问卷分析宝钢股份有限公司现行的培训存在的问题，并提出优化培训的改善的建议。 3. 第一部分：培训评估理论 和企业评估实践综述

每类区域的网点分析，找出异常区域，发现原因，进行改进措施，包括媒体的选择等 研究神贴未进入网点的潜力 通过对销售费用管理流程的优化，调整销售费用的分配结构提高神贴销售01-11-2120 21. 同时神贴担当着带动“老专家”系列

15元，不考虑任何库存等成本，利扬将会如何策应？利润f(p)=(300000-60000p)*p-(300000-60000p)*C 最优化零售价p=(300,000+60,000C)/120,000=4 客户需求：=300,000-60

考虑要点 销售预测和计划 财务预算 采购计划 配货计划 控制与核算 考虑要点 会计核算 财务管理 内部审计 组织 考虑要点 大区职责 分公司/市场部模式 营销人员的培养、考核和选拔 信息 考虑要点 电子化营销网络的建立支撑业务能力

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用，为企业改进经营管理提供咨询服务。加强现代信息技术的运用，建立灵敏、准确的信息系统。合理设置企业内部机构，改变管理机构庞大、管理人员过多的状况。” －摘自《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题

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