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机密中国企业如何改善业绩管理2002年中国人力资源发展高层峰会演示材料2002年4月29日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 内容麦肯锡公司简介 改善业绩管理的需要

全免除了不可接受风险的状态。 6. 06在穿越马路前，左右看看有没有上下行的汽车有上下行的汽车则对汽车的行驶速度和距离以及自己的速度作出计算判断，是否在马路中间与汽车相交危害识别风险评价采取 安全措施

金融业战略系统的设计 金融业基于其产业特性，其经营的安全性、风险控管是银行管理者所应特别关注的焦点。因此，金融业主管战略信息系统的设计，应于平衡计分卡四大构面外，宜加入风险管理构面 12. 战略性指标：银行业平衡计分

金融业战略系统的设计 金融业基于其产业特性，其经营的安全性、风险控管是银行管理者所应特别关注的焦点。因此，金融业主管战略信息系统的设计，应于平衡计分卡四大构面外，宜加入风险管理构面 12. 战略性指标：银行业平衡计分

青旅控股股份有限公司 中青旅发展战略研究报告（演示报告） 2. 特别声明本演示报告仅供青旅控股集团公司内部使用； 未经和君创业研究咨询有限责任公司的书面许可， 其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 3.

中青旅发展战略研究报告（演示报告）（2002年４月1日 北京） 2. 特别声明本演示报告仅供青旅控股集团公司内部使用； 未经和君创业研究咨询有限责任公司的书面许可， 其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 3.

与传统范畴的区别：效用理论（utility） 4. 消费者购买行为的基本框架（经典模型）外部影响 内部影响 感知与认知 购买行为 不同层面的相互影响 消费者行为总体模型 5. 消费者购买行为的基本框架（Philip

企业文化、员工关系 2. EHS 环保、健康、安全 环保 制定/执行公司环保计划 环保事故调查处理，制定实施防范及改进措施 环保意识宣传、培训 健康 日常应诊、工伤事故处理 疾病/职业病预防/防疫、医疗卫生宣传

招募项目人员 明确项目利益相关人 制定项目规则 定 义 风险管理 详细工作进度表 估算 计 划 估算 沟通 微调 终止 控 制工作一览表 责任矩阵 沟通计划风险日志 进度表 预算 资源计划 反馈、变化、微调 10

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得成功的因素：资料来源：调查问卷 5. 然而由于缺乏优秀的业务人才，SX信托未来的发展面临着极大的风险员工对目前制约SX信托发展主要因素的看法SX信托目前最需要的人才类型调查统计 调查问卷显示，80％

机会成本 14. *培训卫星城 高级企业会员频道遣散成本准备与通知期 面谈成本与补偿费 安全风险 心理风险 劳动争议风险 15. *培训卫星城 高级企业会员频道人员替换成本 招聘广告费用 Advertising

确定问题是制定人力资源战略并将人力资源活动与企业重点结合起来的开始。 14. 人力资源问题确定的过程 环境评价：识别内部和外部环境中的变化（比战略制定中的环境分析略简单，主要针对人）； 问题确定：界定有关业务问题，作为

确定问题是制定人力资源战略并将人力资源活动与企业重点结合起来的开始。 14. 人力资源问题确定的过程 环境评价：识别内部和外部环境中的变化（比战略制定中的环境分析略简单，主要针对人）； 问题确定：界定有关业务问题，作为

3、成本估算（华联房产公司——打桩、阳光厅、东方明珠选址及玻璃等） 4、进度安排5、资源供给 6、市场分析 7、财务评价 8、风险分析（西宝兴路） 9、国民经济评价 10、结论（唯一） 25. （四）房地产项目评估管理1、市场研究（基本面）

本报告旨在对某医院的管理水平进行诊断，不针对任何部门和个人 本报告仅供某医院高层管理人员参考 4. 部门结构能够清楚的向管理者传达组织内部的信息权利分配 部门设置专业细分 组织形状反应医院战略— 市场定位、客户价值及核心竞争能力。 注重经济效益—

流程重组概念 从功能到流程的观念 流程重组的收益和成功因素 6. 什么是业务流程？ 业务流程是指在组织内部“流转”的一系列相关的活动 业务流程不仅仅限于一个单一的功能或者单一的部门 业务流程能够贯穿始终地反映经营情况

流程重组概念 从功能到流程的观念 流程重组的收益和成功因素 6. 什么是业务流程？ 业务流程是指在组织内部“流转”的一系列相关的活动 业务流程不仅仅限于一个单一的功能或者单一的部门 业务流程能够贯穿始终地反映经营情况

流程重组概念 从功能到流程的观念 流程重组的收益和成功因素 6. 什么是业务流程？ 业务流程是指在组织内部“流转”的一系列相关的活动 业务流程不仅仅限于一个单一的功能或者单一的部门 业务流程能够贯穿始终地反映经营情况

则重新确立的外部压力，面对企业规模化发展与系统能力不足的内部矛盾，****开始重新思考企业的战略规划和策略选择，开始寻求组织的理性化改造和内部运作能力的系统突破。 智诚创业作为中国规模最大的本土化管理