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7. 风险因子 理论可替代 实际可转换风险、危险源、隐患、事故危险源 理论可减少 实际可控制隐患 理论可治理 实际可消除事故理论可预防 实际可减少 8. 风险、危险源、隐患、事故A风险因子B风险因子危

涉及投资计划、项目实施进度计划以及生产计划。 资金来源与资金结构 自有资金与借入资金 国内资金与国外资金 资金结构与财务风险 资金平衡 不产生资金缺口的条件是各年的累计盈余资金额必须大于或等于零http://www.原链接已经失效或不安全

Alternatives Take ActionERP 系统中方案营销策略定义需求阶段 评价方案阶段 判断风险，实施采购阶段 15. 金卓君 2001/1/15Phase I Phase II Phase III

陷集团企业财务管理面临的挑战 8. 集团内各成员公司间资金的收支缺少统一的筹划和控制 资金的安全性风险加大，集团内各成员公司的资金状况未能实现实时监控 集团内各成员公司往往对资金的需求量不同，资金的流

融机构融资 二. 从内部筹集资金 (1)职工内部集资,扩大自有资本; (2) 构建多元化投资体系,来扩大资本金; (3) 企业内部留利及企业折旧; (4) 构建企业创业资本,或风险投资基金。 4. 企业融资方案

持续的改进执行改进目标策划对目标而言，指标体系以及评估过程本身不是最重要的 8. 绩效管理环境供应商 绩效顾客 绩效相关方 绩效内部外部组织的绩效不是孤立的，与外部环境相互作用，相互影响组织 绩效 9. 下面的概念是否正确？ 绩效管理的目的是提高人的绩效

或长期规划，涉及公司使命、目标、战略和政策的形成。它始于形势分析：在有外部威胁和内部弱势的情况下，找到外部的机会和内部优势之间的战略匹配的过程。 战略因素分析总结（SFAS）表 3. 市场环境现状 寻找KSF发现市场新机会

进入炼油行业的壁垒越来越高 产业的集中度非常高行业特征是全价值链展开,但各有侧重 大石油集团通过重组、战略合作、内部控制成本等方法扩大产销能力，提高效率 中石油和中石化加快了上下游一体化的整合速度受不同因素的影响，位于行业链各个环节上的企业利润差异较大

发展战略、能力素质模型设计、人员配置、人员培训、薪酬管理、绩效管理等六个方面分“现状分析”、“潜在风险”和“改进建议”三个层次进行了阐述 2. 其中“改进建议”是我们根据深交所的实际情况，结合安达信全

发展战略、能力素质模型设计、人员配置、人员培训、薪酬管理、绩效管理等六个方面分“现状分析”、“潜在风险”和“改进建议”三个层次进行了阐述 2. 其中“改进建议”是我们根据深交所的实际情况，结合安达信全

前面图中筹资、投资和分配与本章是何关系？ 营运资本管理要解决的风险是什么风险？这种风险的控制对公司有何意义？ 流动负债为何安排在本章讲授？ 2. 如何组织日常的财务运营，属于财务主管的责任范围；流动性、风险性和收益性是财务主管需要重点权衡的问题。

经过我组成员的讨论，分析了每个方案的利弊，为了达到最好的结果，对每个方案的目标市场，持续经营，资本以及风险等多方面考虑，最终选择了一个可行性较大而成本也较低的方案。校园植物盆栽公司 6. 6CCapabi

人力资源管理质量人力资源实践 *每一职位上合格员工的数量 *基于有效选拔考试所招聘员工的百分比 *由内部充实职位的百分比 *制定包括招聘、开发和接班人选拔在内的规范人力资源计划的百分比 *新进员工的培训小时（不超过一年）

二、GB/T19000-2008标准的理解与实施 三、GB/T19001-2008标准的理解与实施 四、内部管理体系审核 2008版ISO9000质量管理体系培训 3. 内容安排 一、ISO9000 标准的产生与发展

的研究。 11. 二、“5000万现象”透析 1、心理因素：民营企业家的主观认识问题 2、内部条件：企业内部的管理问题 3、外部环境：外部因素或者外部约束 12. 一是正如梁普明（2002）看到的民营

其最后成果是年度财务报告(包括损益表、资产负债表、现金流量表、报表附注、董事会报告和主席报告书)，报表须经审计并说明是否“真实和公允”。 (2)管理会计,也称内部报告会计:旨在帮助经理们规划和控制企业活动,不受任何立法管制。 6. 2

其最后成果是年度财务报告(包括损益表、资产负债表、现金流量表、报表附注、董事会报告和主席报告书)，报表须经审计并说明是否“真实和公允”。 (2)管理会计,也称内部报告会计:旨在帮助经理们规划和控制企业活动,不受任何立法管制。 6. 2

商和车主联系起来 建立快速维修技术服务中心 不断扩大专业维修范围（电控、液控、机电一体） 确立行业内部的技术领先地位，积极发展改善性修理和复合修复工艺 抓住入世机遇，积极寻求对外合作12 13. 二、企业资源优势与品牌经营1

第四节 资金筹措计划的编制 第五节 土地基本报价方案 第六节 多因素变化土地价格临界点分析 第七节 风险分析 4. 第一章 总论   一、项目名称 苏园（2002）01号地块土地报价研究报告。 二、报告编制单位

实现个人职业目标 制定和向员工传递组织内所存在的职业选择，当空缺职位出现时，职业发展执行小组需鼓励内部提升，并公开所有职位空缺机会让员工申请 给主管提供培训，使他们能有效地辅导、引导员工进行职业发展讨论