我国公务员法辅导ppt
想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导 2、坚持和贯彻社会主义初级阶段的基本路线 3、坚持党管干部的原则 6. 4、我国公务员制度强调公务员是人民的勤务员，要全心全意为人民服务 5、我国公务员制
2019-04-11
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P35 P54 公共伦理的制度建设ppt
第三、政府行政行为受到市场“逐利原则”和“交易原则”的影响 2、公共伦理失范的表现 第一、人浮于事，效率低下，官僚主义严重 第二、干部人事制度弊端重重，买官卖官现象严重 第三、部分公务人员道德败坏，思想颓废 第四、公共权力腐败的主体
2019-06-04
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P119 联想文化
“带队伍”包括的基本内容优化的组织结构和岗位设置制度规范 体系企业文化建设激励体系建设培训体系建设各级干部目 标 与 战 略 规 划实现各项战略目标检查推进层层计划联想企业文化与管理思想－联想为什么 44
2011-09-24
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P65 人力资源管理师鉴定讲稿--绩效管理
（1）全员参与。公司规定全体在编人员都进行考核； （2）内容统一。所有干部考核都使用同一个量表（含4方面10项指标及规范权重）。 （3）民主评议。每个被考核干部分别由与其相关的所有人员考核（包括上级，本部 门员工，相关部门代表等），成绩最后取平均成绩；
2011-04-20
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P49 新时代爱国主义教育实施纲要学习解读PPT课件
发展坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装全党、教育人民精神实质、丰富内涵、实践要求，不断增强干部群众的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位，坚
2020-08-10
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P65 【课件】南开大学-人力资源管理师鉴定讲稿--绩效管理
（1）全员参与。公司规定全体在编人员都进行考核； （2）内容统一。所有干部考核都使用同一个量表（含4方面10项指标及规范权重）。 （3）民主评议。每个被考核干部分别由与其相关的所有人员考核（包括上级，本部 门员工，相关部门代表等），成绩最后取平均成绩；
2009-06-13
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P76 【课件】崔 翔 博士-企业绩效管理-76页
公司应指派专人负责； 3、欢迎和鼓励大家就目前的运行提出好的建议、方法，并有一定奖励； 4、让所有干部参与整个管理过程，增加培训、讨论、宣传，让他们成为人力资源的专家； 57. 及时解决考核中的问题
2012-04-26
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P119 聯想文化
“带队伍”包括的基本内容优化的组织结构和岗位设置制度规范 体系企业文化建设激励体系建设培训体系建设各级干部目 标 与 战 略 规 划实现各项战略目标检查推进层层计划联想企业文化与管理思想－联想为什么 44
2009-07-05
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P76 企业绩效管理
公司应指派专人负责； 3、欢迎和鼓励大家就目前的运行提出好的建议、方法，并有一定奖励； 4、让所有干部参与整个管理过程，增加培训、讨论、宣传，让他们成为人力资源的专家； 57. 及时解决考核中的问题
2010-11-19
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P119 联想企业文化与管理思想介绍
“带队伍”包括的基本内容优化的组织结构和岗位设置制度规范 体系企业文化建设激励体系建设培训体系建设各级干部目 标 与 战 略 规 划实现各项战略目标检查推进层层计划联想企业文化与管理思想－联想为什么 44
2009-06-06
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P42 新中国人权事业发展的白皮书课件模版
0世纪90年代以来，历次党代会报告都明确要求重视培养选拔女干部。1950年全国干部队伍中女干部人数为6.5万人；2018年全国公务员中女干部人数为192.8万人，占比26.8%。老年人权益保障机制逐步
2019-10-25
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P150 年终绩效考核与薪酬激励、绩效面谈务实
管他人瓦上霜。 20. *企业年终考核的十大病症六、打分时的“灰色文化”：老板被迫选择做恶人，中层干部都做好人，绩效压力没有层层传递，员工绩效分数明显趋中、偏高； 21. *企业年终考核的十大病症七、
2010-01-15
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P88 毕博《福建兴业银行：建立以能力素质模型为核心的战略性人力资源管理体系》116页
*不同级别人员的招聘与任用渠道各有不同中高级干部普通员工广告内部推荐猎头公司广告人才市场校园招聘内部推荐刊登统一、有企业形象，针对性很强的广告 建立高级干部人才电脑数据库 与几家知名度高，信誉好的猎头
2011-09-20
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P40 和君创业《战略绩效管理》40页
的长期和短期有效激励。 26. 2.3设计个人发展制度的要点个人的职业生涯发展要以考察绩效为主，使干部选拔的标准统一、公开，过程相对公正，符合以组织绩效为导向的企业文化。 明确职业生涯通道，确定多种职
2010-07-19
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P37 194联想绩效考核案例分析
0310.970.91.20.8处经理和员工的B级Q值为1。 助总以上干部B+的Q值为1 越到两端，Q值差距越大。处级经理和员工助总以上干部0.90.80.9711.031.133Chaoyangmen North
2012-03-12
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P36 第八章（薪资报酬）
实付工资（元）职务评价分数AB 22. 实付工资（元）职务评价分数CDC和D是折线。C表示企业视某一级别以上的干部为最宝贵的资源，重赏以激励我们；D表示企业不愿高层骨干太脱离群众，减少他们与普通员工的收入差距。 23
2009-12-02
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P61 郑教授执行力教程(New)
3、不同层次人员的知识结构异同 相同点与不同点 三个层次对比初级水平基层员工中级水平管理人员高级水平领导干部注：知识增加并非仅仅是量的问题 32. 3、不同层次人员的知识结构异同 三个层次，两个趋向三 个
2010-11-24
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P65 年度经营目标的策略规划与管理
·是否具有有效的垂直整合 31. 年度经营目标的策略规划与管理4.人员上： ·员工素质 ·经营者的能力及高层干部 的和谐度 ·劳资和谐度 32. 年度经营目标的策略规划与管理 ·作业人员的生产力与薪资水准 ·是
2009-06-19
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P27 学习在中国人民警察队伍授旗上的训词精神PPT课件
”。和平时期最辛苦最劳累、付出牺牲贡献最大的是公安干警。——2019年2月1日，在北京看望慰问基层干部群众时的讲话 14. 和平年代，公安队伍是一支牺牲最多、奉献最大的队伍，大家没有节假日、休息日，几
2020-09-11
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P40 战略绩效管理
的长期和短期有效激励。 26. 2.3设计个人发展制度的要点个人的职业生涯发展要以考察绩效为主，使干部选拔的标准统一、公开，过程相对公正，符合以组织绩效为导向的企业文化。 明确职业生涯通道，确定多种职
2012-05-09
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