生产计划与控制实务
化学工业品、近代大量生产品、汽车、家电产品等等) 在连续生产下,产品品质稳定,生产设备固定,制造程序不变,产品设 计亦经过标准化。 ◎ 间断性生产 所谓间歇性生产是指一次机器的筹备(set-up),其使用时间十分短暂, 若要再制造下一批的订货,机械就得重新再筹备
您在香当网中找到 2339个资源
化学工业品、近代大量生产品、汽车、家电产品等等) 在连续生产下,产品品质稳定,生产设备固定,制造程序不变,产品设 计亦经过标准化。 ◎ 间断性生产 所谓间歇性生产是指一次机器的筹备(set-up),其使用时间十分短暂, 若要再制造下一批的订货,机械就得重新再筹备
建立长期供货合同拓展供应商的地理范围 寻找新的供应商 善用汇率波动 善用贸易奖励措施 善用反贸易 灵活运用二級的供应商配件标准化 寻找替代品 运用产品价值分析 分析使用的生命周期成本 建立长期供货合同重组业务流程 整合优化物流管理
为公司各板块业务和xx品牌的“粘合剂”饭店业是xx走向强大的关键,“做大”的前提是“做强”,建立标准化的酒店运作与管理输出平台是实现战略目标的关键景区业是未来的明星,如果能够顺利向金牛转化,将是公司未
自营厅标准化阶段为实现移动通信的快速渗透与客户数量的迅猛提升,中国移动通过对社会渠道的充分利用来加大覆盖以实现当时阶段的战略目标 自营厅作为中国移动面向客户的服务标杆,满足客户的基础性、标准化服务的需
危害较重A危害较轻B危害轻C重大隐患一般隐患《煤矿重大生产安全事故隐患判定标准》(国家安全生产监督管理总局令第85号)、标准化62项 一般隐患根据危害程度、解决难易和工程量大小划分 55. 隐患分级A级:有可能造成人员伤亡或
机 制授 人 以 “渔”优 化 流 程 9. 裕华问题的解决思路(A)一、运行机制的完善。 ◇ 标准化:工作职责、工作流程、作业文件 ◇ 运行机制:高标准、及时发现问题 ◇ 方法是:科学分解目标;严格、认真考核;
错误,没有标准的合同格式所用绩效衡量系统数量非常有限物料的选送十分复杂,涉及利益相关方面太多缺少标准化产品组合,因此销售和送货部门很难定购正确的物料供应到货时间长,原因是供应系统以节约成本而不是灵活性
随着居民收入水平的差距拉大及医保制度的 改革,药品市场的需求类型更加多元化 · 对医药企业生产和销售的标准化要求提高, 医药行业面临重新洗牌的局面 20. 3.1 医药行业整体发展趋势以资本化运作为主要手段进行行业整合
随着居民收入水平的差距拉大及医保制度的 改革,药品市场的需求类型更加多元化 · 对医药企业生产和销售的标准化要求提高, 医药行业面临重新洗牌的局面 20. 3.1 医药行业整体发展趋势以资本化运作为主要手段进行行业整合
判断题) 47、制定《实施工程建设强制性标准监督规定》的法律根据是《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国标准化法实施条例》和 规定等。(单选题) A、安全生产许可证条例 B、建设工程安全生产管理条例
以ARPANET为代表 外围是用户资源子网 采用分组交换方式 第三代:国际标准化的网络,具有统一的网络体系结构、遵循国际标准化的协议。 ISO于1977年提出 80年代以来出现的Internet仍属于
1-3 楼层及屋面周边防护栏杆图解说明: 1)屋面和楼层临边设1.0~1.2m高定型化、工具化、标准化防护栏杆。栏杆柱的间距一般不应大于2m。2)防护栏杆的上杆必须能够经受任何方向1000N外力。 3)坡度大于1:2
它并不提供餐点、指定座位、或者头等服务。而乘客不必透过旅行社,直接在登机口向自动售票机购票,也使得西南航空少掉了佣金的支出,标准化的七三七客机机队,进一步提高了维修效率。 34. 附录一 策略大师万可·波特谈“策略” 跟西南航空
于中央高层的领导的重视,一些政策法规的酝酿和出台,全国性社团组织的出现,物流理论、教学、新闻以及标准化工作的推动,物流知识的普及和社会的认同等。 10. 发展现代物流产业,对其他相关产业和国民经济全局带动作用明显。
随着居民收入水平的差距拉大及医保制度的 改革,药品市场的需求类型更加多元化 · 对医药企业生产和销售的标准化要求提高, 医药行业面临重新洗牌的局面 20. 3.1 医药行业整体发展趋势以资本化运作为主要手段进行行业整合
SAPPeopleSoft新的技术纵览70 71. 效益简化通过实施本地的最佳作法而可取得什么样的改进?全球化 区域化 本地化标准化标准化的益处可以跨地区和跨部门地实现吗?共享服务共享服务的规模经济效益可以取得?外包服务外包是可行的
设计策划销售物流总体运作方案 物流网点建设 运输方案、配送方案、仓库管理方案 实施、检查、监督、改善、标准化(PDCAS) 目标:保证销售物流有效合理地运作。人员管理和激励技术的开发与应用41 42. 销售
不同企业和产品来说,新产品开发应朝以下方向发展。①高能化,多能化;②大型化,微型化;③节能化;④标准化,系列化;⑤美化;③特色化。 16. 第七章 产品策略与商品购存策略 第三节 产品开发方向与策略产品开发策略
合起来考虑。因此,工业工程是经营技术部门的活动,应注意处理下列有关问题:决定产品品种、设计产品、标准化、成本分析、生产方式、生产管理、设备配置、运输管理、工具设计、动作与时间研究、奖励工资、合理化建议、人际关系等。
随着居民收入水平的差距拉大及医保制度的 改革,药品市场的需求类型更加多元化 · 对医药企业生产和销售的标准化要求提高, 医药行业面临重新洗牌的局面 20. 3.1 医药行业整体发展趋势以资本化运作为主要手段进行行业整合