KPI业绩考评体系
/www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载) 20. 总经理主持召开高层经理决策会议，决定部门经理级干部的奖惩，同时总经理单独决定副总级干部的奖惩目的： 在KPI考核的基础上，对部门经理级
2009-08-24
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P24 P24 KPI业绩指标
注:KPI考核系数:根据KPI值,计算KPI系数,其公式为KPI值的平方/3的平方 20. 总经理主持召开高层经理决策会议，决定部门经理级干部的奖惩，同时总经理单独决定副总级干部的奖惩目的： 在KPI考核的基础上，对部门经理级
2012-06-04
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P24 【课件】KPI业绩考评体系
注:KPI考核系数:根据KPI值,计算KPI系数,其公式为KPI值的平方/3的平方 20. 总经理主持召开高层经理决策会议，决定部门经理级干部的奖惩，同时总经理单独决定副总级干部的奖惩目的： 在KPI考核的基础上，对部门经理级
2012-08-12
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P13 组织文化与环境PPT
个非常重大的兼并事件，因为在95年之前，海尔还没有大规模的扩张它的企业，去兼并企业。随后，海尔的总经理对红星电器做了一个全面的分析，在分析的过程中间，他们发现青岛红星洗衣机总厂第一不缺资金，第二它们有
2019-05-12
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P26 建立KPI考评体系的流程
注:KPI考核系数:根据KPI值,计算KPI系数,其公式为KPI值的平方/3的平方20 21. 总经理主持召开高层经理决策会议，决定部门经理级干部的奖惩，同时总经理单独决定副总级干部的奖惩目的： 在KPI考核的基础上，对部门经理级
2012-01-18
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P24 【课件】远卓-业绩考评和奖惩机制 24页
注:KPI考核系数:根据KPI值,计算KPI系数,其公式为KPI值的平方/3的平方 20. 总经理主持召开高层经理决策会议，决定部门经理级干部的奖惩，同时总经理单独决定副总级干部的奖惩目的： 在KPI考核的基础上，对部门经理级
2009-07-14
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P27 【课件】香港国际管理研究院卢爱武 -薪酬管理讲义
管理 市场营销工程技术001总经理012付总经理--------04 5高级主管 高级工程师6主管 工程师 16. 职位薪级图职等职级 职位名称薪距薪级（*20）123001总经理400840088009
2009-09-07
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P12 Interim Report_Current KPI System Assessment
销售额 净利润岗位职责： 按分级管理表负责本事业部的招聘工作； 负责本事业部除总经理以外岗位的任免备案工作； 负责本事业部除总经理、财务总监（经理）、人事经理薪金发放工作； 以公司总部相关政策为依据，根据
2012-07-17
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P27 薪酬管理--卢爱武讲义
管理 市场营销工程技术001总经理012付总经理--------04 5高级主管 高级工程师6主管 工程师 16. 职位薪级图职等职级 职位名称薪距薪级（*20）123001总经理400840088009
2011-05-19
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P52 游戏商业计划书
2000年10月起任科乐美软件(上海)有限公司代理总经理全面负责公司经营 2001年6月起任上海依星电脑软件有限公司总裁 2003年4月起任上海润星网络科技有限公司董事兼总经理（久游网总裁） 2003年7月起任上海
2009-04-06
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P52 久游网商业计划书
2000年10月起任科乐美软件(上海)有限公司代理总经理全面负责公司经营 2001年6月起任上海依星电脑软件有限公司总裁 2003年4月起任上海润星网络科技有限公司董事兼总经理（久游网总裁） 2003年7月起任上海
2011-08-21
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P35 图文比对 优秀简历要遵循哪些规则
职场回顾教育培训自我介绍经验总结 33. 期号四大 审计标题004 毕马威助理经理 加班是为了度假 012 普华永道部门秘书 开心做助理025 毕马威助理经理 做审计要开心 062 仲量联行战略顾问部经理 做一个不安分的人079
2012-01-18
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P4 #三分钟学简历# 一页纸简历02 by 求职小帮手
人力资源管理师 三级 教师资格证 CET-6 听说能力良好 计算机二级 普通话二级甲等XX公司 人事助理 2011~2012 负责简历筛选和面试 XX教育 实习生 2010~2011 负责学员报名和培训指导
2010-05-05
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P36 Bearingpoint-会计管理流程
支票付款:出纳登记支票领用本并开具支票支票付款4.汇票付款:出纳填写相应凭证和票据汇票付款等5.加盖公司财务章和总经理人名章已盖章支票6.经办人在支票领用本上签字后领用支票已盖章支票支票领用本7.出纳付款汇款8.会计主管核对支付凭证及相关单据支付凭证9
2012-05-24
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P50 健力宝系统建设具体执行方案
统的全面启动 13. 前一阶段人事方面的调整结果及优化办公条件的方案 广东健力宝集团销售公司 总经理办公室 二○○三年五月六日第二部分：系统建设具体执行方案二/C/C4、前一阶段人事方面的调整结果及优化办公条件的方案
2009-12-20
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P36 毕博----会计管理流程
支票付款:出纳登记支票领用本并开具支票支票付款4.汇票付款:出纳填写相应凭证和票据汇票付款等5.加盖公司财务章和总经理人名章已盖章支票6.经办人在支票领用本上签字后领用支票已盖章支票支票领用本7.出纳付款汇款8.会计主管核对支付凭证及相关单据支付凭证9
2011-06-10
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P50 ××空调设备有限公司整体发展战略诊断
确定目前的产品定位，并制定近期的广告营销策略 建议内容建议负责人建议执行时间集团/华凌空调管理层 华凌空调总经理/部门经理 华凌空调总经理/营销部门经理 2001年6月以前 2001年7月以前 2001年5月以前 49 50
2011-02-05
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P112 239曾庆学：非人力资源经理的人力资源管理
说。显然，这是一种文化的养成，是一种抱着解决问题而非推卸责任的态度来面对失误。如果你是一个副总经理，当总经理问你情况时，你却一个劲儿地说：“这都是李经理的错……”、“这都是赵经理的错……”，那么老总会
2009-10-14
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P50 职业经理的团队管理
额外惩罚 运用权力“统一”下属的思想和行为 10. 总经理与部门经理监督机制比较总经理 董事会（对重大投资、股权变更、经营战略作出决策，并监督总经理执行） 董事长（对公司的年度目标、经营计划、财务状况、高层人事变动进行监督）
2011-10-03
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P30 培训与发展
可用资金; 3.了解本公司总经理和主要部门经理对于人员发展,培养,纳入的需求量; 4.了解公司的常规业务是否有大的变化? 5. 1.公司明年总体战略,HR 任务在公司总经理要求各个大部门总监制定明年的部门计划时
2012-11-06
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